盛大《员工发展报告》 强调人才战略

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　　8月3日晚间消息，盛大网络近日公布第三季度《员工发展报告》。盛大网络董事长、CEO兼总裁陈天桥通过该报告再次强调人才战略，陈天桥表示，将会“继续为人才发展打开上升通道。”

　　多年前，陈天桥就在盛大提出“一切商业模式，本质上只有一个，最高的工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造最大的价值!”而盛大独有的游戏式管理，也令“个人价值先于企业价值实现”成为可能。这种着重体现公平与人性的管理模式，把员工的个性彻底释放出来，推动他们的个性创造，从而为企业创造带来价值。

　　陈天桥表示，“对于人才的思考是盛大十年来的战略性思考，并且已经付出实施。2010年第三季度，盛大通过管理模式、组织架构和人事、培训、文化建设等方面的不断突破、创新，继续为人才发展打开上升通道，使人才在张扬个性、自我发展的同时，为公司创造更大的价值。”

　　据悉，盛大网络是互联网行业首个发布《员工发展报告》的企业。2010年员工平均薪资涨幅接近20%，继续保持行业领先水平。在游戏式管理的模式下，本季度有1600多人获得职级晋升和薪资增长，所占比例为 40%。

　　《员工发展报告》还详细总结盛大每个阶段人才发展情况，从吸引人才、培育人才、留住人才、人尽其才等方面揭示盛大对企业软性环境的塑造，旨在为外界全方位了解盛大的人才战略和人才培养提供一个直观的窗口。

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对超级人才来说,还是巨人网络那招子公司管用!

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激励制度各不相同，关键还是满足员工的需求。有的人看重钱、看重所谓的职位提升，但也有人看重独立承担，或者说白一点就是自己做老板。盛大只是强调所谓的职级晋升和薪资增长，吸引的仅是第一部分人，而第二部分人有机会了自然就跳出来去。从盛大、金山这样的企业，出来创业的人可还真不少。