我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

王者归来!

timberwolf。你这是在误导别人。

中国的战斗机到现在还无法和美国完全抗衡，怎么不见你们去写个新一代飞机的设计图？

策划设计是个技术活，不是tm自以为是的写小说。很多新人，就是那种程序也不懂，美术也不懂，连运营也不懂，一问三不知是这个不懂那个也不懂，写的案子里漏洞百出，你是展示自己实力还是尽显自己缺点有多少？


有句俗话说的好“没有二三手，不揽瓷器活”

没人刻意打压新人，只是新人应该“量力而为”，不要自大，不要急于盲目的去实现自己那脆弱无比的梦想

很多人，一个简单的系统功能案都写不好，何德何能写主策划案？


楼上一堆埋怨我的新人，我试问你们一句话，你们现在谁写的案子敢说，拿去给任何一家游戏公司的程序看，不让他们皱眉头？？？

劝他们不要写主策划，也是为了让他们更好的就业，因为你可以什么也不懂，但是不能自以为是的懂。公司招聘人，历来都是“宁可要一张白纸，也不要半桶子水”

我知道，每次我发帖都有一群人在下面怨恨，觉得我是在刻意打击新人。。。但我也要告诉你们各位，你们太脆弱了，这样更没有能力做好工作。

不要等着进公司后被人指着你的脊梁骨嘲笑你是个废物的时候，再后悔。。。

wq616760759

策划设计是个技术活，不是tm自以为是的写小说。很多新人，就是那种程序也不懂，美术也不懂，连运营也不懂，一问三不知是这个不懂那个也不懂，写的案子里漏洞百出，你是展示自己实力还是尽显自己缺点有多少？

公司招聘人，历来都是“宁可要一张白纸，也不要半桶子水”


非常赞同GL前辈的这些观点。

Rgame

这里常看到的是容不下任何一个有良知正常人参与讨论的人为氛围，更见不得别人说真话！

timberwolf: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

每年国外那么多成功范例，难道小概率事件？原因无他，就是他们允许不同声音的出现！无非是一个数学问题，不同的声音有很多是没用的没错，但是总会有有用的，所以只要允许不同声音，就总会有成功，只是个概率问题，不怕新引入行的发出不同的声音，不怕新入行的写主策划案，怕的就是新入行学着砖家们的言行，走砖家的老路，继续打压入行新人。

人家喜欢发出不同的声音喜欢写策划案关你们屁事了？谁不是从一点点尝试开始一步步成功的？成不成是人家的命，难道你们能预测未来？你们有什么资格评论别人？我只知道只要用于尝试，就总有希望会成功，剩下的就交给命运好了，而只会跟在别人屁股后面走，就一辈子只能吃人剩下的大便。

我看你们只是恐惧，恐惧有一天不同的声音改变了世界让你们没饭吃...

Rgame

大家又一次看到王者归来、天然呆对着本论坛上的策划对手反复表示“一直在用自己的方式精心地帮你！”

timberwolf

当你们把做游戏当成搞科技发明造飞机种田的时候，你们的路就已经走歪了，这是第三产业，也是某种意义上的服务行业，更是一个创意行业，当年编方块的那个俄罗斯人可没有你们这么多策划经验，可是他依然改变了世界，这种例子还用举出更多吗？非要用工农商的那一套标准去做游戏,所以做出来的游戏玩起来永远比上班还累！

timberwolf

天然呆: Re: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！



原来让人循序渐进打好基础就是打压新人。
那只有人有多大胆地有多大产，放卫星亩产13万斤才是正道是吧...

可惜真正没跳出圈子的是你自己,策划真正需要的只是让用户接受自己创造的游戏规则并且喜闻乐见，而这本身就没有一个定式没有一个固定标准，你如何可以判定一个新人的创意是好是坏是不是符合用户需求？事实上是你不能，你可以用自己的头脑涵盖所有人的喜好和认知吗？也许你觉得好但是别人觉得不好，你觉得不好别人说好，本身就是一个没有标准没有结果的问题，所以我们能做的只能是去听去接纳更多的声音，用量变来引发质变，可是你能明白吗？

王者归来!

对于一切理论的玩意，我个人表态：用实力说话。

谁的观点正确，最简单的方法---就是自己做款上线的产品，用成绩来证明。

论坛上天天争论不休的人一大群，但是真正踏实做事的没几个。

说道理人人都会，论嘴巴皮功夫犹如街头小贩。。。还是用产品成绩来验证真理吧。

不要光吹不练假把式。。。

zhenye003

王者归来!: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

对于一切理论的玩意，我个人表态：用实力说话。

谁的观点正确，最简单的方法---就是自己做款上线的产品，...

我很想用实力说话，但是我拼命努力的项目却是连我自己都认为注定要失败的作品。。。。太多太多的问题要调整，但是几乎不可能改。。。我一点话语权的都没有

天高海深

zhenye003: Re: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！


我很想用实力说话，但是我拼命努力的项目却是连我自己都认为注定要失败的作品。。。。太多太多的问题要调整，但是几乎不可能改。。。我一点话语权的都没有

你认为一个朝代的覆灭是谁的错？
是君王的错？
是能臣的错？
还是宦官的错？

如果是君王不理朝政，使得宦官专政而导致朝代覆灭，那么为什么能臣不能爬到那个位置然后以独权的形式拯救朝代呢？
想要有话语权，先学会在团队中做人，等你做了项目主管不就有话语权了？
不过我估计到时候你的思维也会随之改变了

zhenye003

天高海深: Re: Re: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！



你认为一个朝代的覆灭是谁的错？
是君王的错？
是能臣的错？
还是宦官的错？

如果是君王不理朝政...

如果等我做到能掌握大局那天，这项目早就覆灭多少年了。既然拿着工资，就要为之尽力。现在就像蚂蚁拉着要跳河的大象一样无力