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楼主: silasong

[讨论] 和国外大厂3A项目策划聊项目管理心得

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发表于 2011-9-30 12:29:00 | 显示全部楼层

Re:和国外大厂3A项目策划聊项目管理心得

说得太好了,现在正在苦口婆心劝老大要重视review机制的飘过,估计成功不了

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发表于 2011-9-30 12:56:00 | 显示全部楼层

Re:和国外大厂3A项目策划聊项目管理心得

管理其实有什么难的?制定计划,分派任务,定时验收而已。换任何一个有项目经历的人都可以做到这种简单的任务啊。

但是,难道这样就能出好游戏了么?显然不是啊。

真正难的是实施。你能招到称职的美工、称职的主程、称职的策划?有点难度。

话说就算你招来了。再往下每一层的员工都能称职么?基本不可能。人往往是来了又走。

所以,管理不是真正难的问题。真难的是,其实从业的每一个人,基本上都不称职。

但是,就在这样的情况下,国产网游依然是可以和国外游戏行业比肩的。我不否认我们没有做出WOW来。但是我们有更多的大话、梦幻、征途、传奇(如果有人认为这些都是垃圾游戏,我觉得,从行业角度,能赚钱的就是好游戏)。

所以,我觉得一方面要认清差距,每个从业者提高自己的水平,另一方面,也不要妄自菲薄。虽然我们每个人不够专业,但是我们市场辽阔,而且商业模式领先。业绩并不差!

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发表于 2011-9-30 18:37:00 | 显示全部楼层

Re:和国外大厂3A项目策划聊项目管理心得

楼主谈的是表面的情况,我本人在日本和美国游戏公司都干过,我是切身体会差异,并非楼主说的这么简单的。


主要纠结在几点

1.研发周期和进度紧缩
2.决策的制定和主导权限
3.信任度
4.责任权限
5.工作气氛

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发表于 2011-10-1 10:39:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管理心

有时候会进入“这山望那山高”的情况,觉得外国都好,国内都差,其实细细探究,并不一定是这样。

不可否认很多大公司管理非常好。但是往往那是制造业或者说劳动密集型企业的领域。从国内几家大的游戏外企的情况来看,他们真的很牛逼吗?事实往往证明相反的结论。

比如说UBI,在国内折腾这么多年,谁曾经记得他们拿出什么好产品?一个街头足球,已经搞了3年,还没出来。

再如EA。同样不行。连美国EA,现在都疲软。

看看台企,比如唯晶,搞出来过什么?

这些大公司,内部的机构重叠,领导比干活的人多,项目缺乏内容和人事上的稳定性,决策迟缓,不适应市场等等病症,无一不有。

有时候真的觉得很无法理解的事情在于:上面急死,中间混乱,下面迷茫。貌似没有人想把事情做好。

很多企业,无论它是国企,还是台企,还是欧美公司。。。恐怕公司一旦大了,事情都会变得困难重重。

所以现在很多页游公司迅猛发展起来,恐怕一方面是市场机遇,一方面是团队小而精悍,管理方面轻装上阵的好处。

对于类似页游这样的小团队来说,他的管理方面的优势,是目标清楚,人员实干,沟通成本低廉。而不是制度的健全(制度健全通常意味着狼性的丧失、官僚主义的盛行、个人发挥空间的减小)、人员分工明确(分工明确往往意味着责任推诿、关键人物流失造成项目拖延、团队臃肿、个人收益减小、决策推诿)。制度健全和分工明确,都是大公司不得不采用的无奈之举。小团队在这方面其实是占优势的。

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发表于 2011-10-1 12:53:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管理心

难在执行。说的都很对,但是需要的工资1w的高素质的执行层。目前,一般员工工资也就5k,5k能做出1w的产品么,不是说不能,慢慢熬。

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发表于 2011-10-1 12:58:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管理心

我发现待的几个地方。都有这样的规律。

起步期而且活下来的团队,一般都是头有压力,下面的人悠闲快乐。

成长期的团队,上下都有压力,均衡负载。

稳定期的团队,上面悠闲,下面有压力。

倒闭期的团队,上下都很嗨~~

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发表于 2011-10-1 13:31:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管理心

已经拉美化的中国传统网游公司(包括几大上市公司)想学先进的管理经验是东施效颦。

看到中青宝等传统网游管理层发飙了么?看到很多混传统网游多年的上市公司创始人淡出的消息了么(更不要说高级管理层的无数爆料)?这些业界的憾人信号频出你都认为还不足够强烈的话,只能说你与真正的中国网游业不在一个频道上!

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发表于 2011-10-2 00:23:00 | 显示全部楼层

Re: Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管

deawing: Re:&lt;font color=#0000aa&gt;和国外大厂3A项目策划聊项目管理心得&lt;/font&gt;

有时候会进入“这山望那山高”的情况,觉得外国都好,国内都差,其实细细探究,并不一定是这样。

不可否...


EA真的不行了么,那EA也不会给DICE发1亿美刀的广告费了

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发表于 2011-10-2 16:06:00 | 显示全部楼层

Re: Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管

但挑EA来说。

你知道一个《模拟人生》的销售额就达到多少吗?你知道《模拟人生》的什么技术当时是世界第一,其中一项技术现在仍然是世界第一吗?除此之外你不奇怪像《模拟人生》的作品为什么到现在,世界上都没有任何一家能做出一款类似的游戏来超过它?

真正有深厚底蕴的人或公司的行为方式和产品不是一般暴发户所能装潢得出来的[em9]
deawing: Re:&lt;font color=#0000aa&gt;和国外大厂3A项目策划聊项目管理心得&lt;/font&gt;

有时候会进入“这山望那山高”的情况,觉得外国都好,国内都差,其实细细探究,并不一定是这样。

不可否...

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发表于 2011-10-3 22:24:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#0000aa>和国外大厂3A项目策划聊项目管理心

要捧EA臭脚也得人家刚洗脚的时候才会不那么倒胃口吧!

前阵EA高管自己都说,EA面临衰退,或许永远都不会再回到辉煌的巅峰。

虽然从逻辑上,不能证明EA衰退就是大公司必亡,但是业内放眼望去,如今恰恰是越大的开发团队越糟糕的年代。
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