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巨人刘伟:细水长流平稳增长 产权革命

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发表于 2012-1-11 01:33:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1月9日消息,2011年度中国游戏产业年会今日在西安举行,会议首日上午举行了年会大会。新闻出版总署等管理部门、游戏行业协会领导、举办地领导、游戏企业董事长、总裁出席了会议。以下是巨人网络总裁刘伟现场发言。

刘伟:

  尊敬的各位领导,各位朋友们,大家上午好!我今天发言的主题是"追求平稳增长"截止到2011年第三季度,巨人网络已经实现连续七个季度的平稳增长,在去年3季度季报里我们给出预测,认为四季度也会实现增长,表现了巨人网络在过去两年表现了持续平稳增长的能力。梳理各项经营数据可以发现巨人网络这两年的增长有这样一个特点:一是老产品走出了波动的通道,回到平稳的状态;二是新产品挑起支撑大梁;三是营业额和净利润基本上协调发展;四是用户消费面不断扩大,平均消费水平有所降低。

  网络游戏是产品为王的产业,一款产品获得成功,公司的业峻鸿绩,很多人和一些投资人问我《征途2》最多在线人数突破35万人,是去年表现最好的国产网游之一,为什么巨人网络业绩没有飙升而是持续平稳的增长。

  我跟大家分享两个原因,《征途2》更注重扩大消费面,同时把消费时间拉长,降低短时间内的消费额度,我们把这种努力称之为细水长流,换句话说,是为了让游戏玩家充分享受有趣乐趣的同时,减少游戏压力。《征途2》游戏装备可以通过打怪获得,运营商获取5%的手续费,一般玩家买卖物品就可以维持小康生活,玩游戏对很多玩家来说是生活娱乐的一部分,游戏开发运营者需要尽可能减少玩家的消费压力,同时把玩家在游戏世界里的追求走多元化,《征途2》可以维持在40万以上人的水平,说明这样的开发理念得到了用户的支持。

  《征途2》项目团队拥有49%的股权,并且拥有研发推广方面的自主权,我们称之为产权革命,这种产权革命是从2009年开始的,《征途2》应该是一个非常成功的案例,分配激励制度的改革,使产品利益和效益更紧密捆绑在一起,调动了项目团队积极性和自觉性,今年巨人网络在项目公司和母公司运营的关系做出更大胆挑战,让项目公司拥有更充分的运营推广权,我们相信更多兼顾项目利益,有利于公司平稳长远发展。经历了2007年的突进,2008年的低迷,经历了资本市场的起起伏伏,2012年巨人网络迎来网络游戏行业第八个年头,我们相信寻找规律,尊重规律,善待用户,善待员工,符合公司可持续发展的战略。

  谢谢大家。
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