被坑怕了的程序员？

kdcoder

starlite: Re: Re:被坑怕了的程序员？
请问游戏程序可以转行干啥？

还在想：D，不过肯定不做游戏了~，初步的想法是3D软件或影视特效~

Webkat

............

gantleman

一点程序都不懂，就张开这个简单那个容易，关键是策划，
策划是游戏的灵魂工程师，这种大便真是伤不起。

Webkat: Re: 被坑怕了的程序员？

我代表下程序帮你们想创业的策划解答下这个疑题吧.

1.在高级程序内心中策划职位永远都要比程序职位低级....

control

当前游戏公司:
1.组织架构有问题
2.产品缺乏有效的从上而下设计过程

举几个例子:
1.主程分客户端主程和服务器主程看来是有问题的
2.一个产品没有设计过程是造成"被坑怕了的程序员"的跟本原因
3.策划需要和程序员勾通吗
4.产品研发和产品开发混为一谈
......

谁能给出"程序员"一词的明确定义?

当你的产品花了500万搞出来了,其实它的成本只要50万就可以了

herriot

入行一年多,小小服务端程序一名.
策划给我的感觉就是:
1,和楼主说的一样.
2,每天跑来问,某某游戏有个功能，你看看，好做不？好做帮我们做一个。
3，你昨天说的那个问题，我们考虑过了，还是不采纳了，什么？原因么？ 不能带来营收。
4，我们策划部门是很有经验的，我觉得你应该当好执行，如果结果不理想，再改都来得及，XX游戏之所以那么牛B，他们是推翻过两三次了

gantleman

5年前也是这样，10年前也这样。

herriot: Re:被坑怕了的程序员？

入行一年多,小小服务端程序一名.
策划给我的感觉就是:
1,和楼主说的一样.
2,每天跑来问,某某游戏有个功能...

jackwin98

现在谈理想什么的没意义，大家直接谈钱。

jouy

现在的公司，现在的团队正在经历这上面所说的各种坑爹，让程序员变成一个个执行。
我觉得优秀的团队一定是在几个位置上有几个可以称得上NB的“主程”来掌控。
策划案需要整体设计，所以需要一个主策，来掌控全局。而不是罗列各个功能模块，然后交给新招了的策划一遍又一遍的去些策划案，主策应该清楚游戏的每一个细节。

程序需要做架构设计，所以需要一个主程。（也可能是前后端各一个，但我还是建议一个NB的主程主导）。主程和主策应该像亲兄弟一样在一起，就算打架动手后还是兄弟。

美术我觉得也是一样一样的，如果主美，不能整体把握，那么主策或主程中至少有一个人的意见比较靠谱和重要。

如果再加个人进来，那应该是充当后盾的BOSS。懂的话一起参与进项目，不懂的话搞好后勤和关系，人事也很重要。千万不能不懂却因为面子等其他原因搀和进来瞎指挥。

这是我这几年经历的几个项目和团队失败经验总结。

如果你相信失败是成功的老娘的话，那么我说的话可能就不是屁话。否则你当屁话听吧。

Rgame

不要指望一个无知的换皮游戏流浪汉能一夜之间具备高级工厂的管理能力。

没有辨别能力的程序被各种坑爹基本上是无法避免滴，哈哈

神秘的猫

以前我就说了几句策划会填表就行了，游戏内容交给主策和程序
然后被人PM喷得稀里哗啦.....
现在越来越觉得当初说的是对的..