个人经历求指点

w4xxxx

sjinny: Re:个人经历求指点

…………大神也会传染吗……
测试跟客服完全是两回事
至于程序，你完全就只是看不起程序而已，不想多说什么了。
做好的游戏并不是容易的事。

s前辈一看就是大地方出来的，气势都不一样
没看到我说的前提么？“国产大（游戏）公司”

小程序员们都是混日子的，照着别人的代码抄抄改改，你跟他们说策划案，他们听不懂；说黑客，他们可能有点兴趣。

做好的游戏是不是容易的事，这取决对“好”的定义。
至今我还没遇到一个纯粹做“好”游戏，且能养活自己的游戏人

测试跟客服完全是两回事，但他们是整个游戏公司里最需要建立直接联系的岗位了。
只要有源代码和广告费，其它部门什么都不干，公司照样赚钱，s前辈你信不？

jianhui543

luodianx: Re: Re:个人经历求指点


    哥们，你太理想化了，和我面试的大多数应聘者一样，光有一腔热情，其实策划和玩家站的角度是不一样的...

你们学历 资历 嘴皮子都有了，但缺乏最重要的设计能力，业界的现状不是如此吗？ 哥们不多说了 让时间说话吧

sjinny

…………
我这么说，小程序员都是战战兢兢的，对于一个刚毕业的新人来说，老策划可以教训你，老程序可以教训你，怎么混？对于一个新人来说，考虑的怎样在给定的限制里把事情搞定，生怕出bug，怎么混？
照着别人的抄抄改改？代码不是作文，不是一眼看上去感觉没问题就真的没问题了，正常的新人都会努力去理解一段代码的含义。完全不动脑子的肯定有，但是你这把所有人都说成这样算恶意还是算无知？
说策划案不懂？新手程序最容易出的问题不是听不懂策划案，而是在发现逻辑漏洞或者发现不准确表述的时候不知道给策划面子。因为新手程序有过逻辑方面的锻炼，却缺乏工作经验。
说黑客，你先分清楚hacker和cracker。
测试平时是干嘛的？是绕着策划案和程序的实现结果转的。客服才是跟进玩家反馈的。客服的反馈也会到达测试这里，但是同样也会到达其他部门。测试最多是有更多的时间在游戏里玩，在工作不赶的时候。
只有源代码和广告费，如果没有研发部门的人，你连做版本的流程都走不通，出了任何问题都没人维护。到时候要做个活动你让谁来做？

w4xxxx

sjinny: Re:个人经历求指点

…………
我这么说，小程序员都是战战兢兢的，对于一个刚毕业的新人来说，老策划可以教训你，老程序可以教...

首先，我这一棒子打到您了是我的不对。
游戏公司的小程序员与一般小程序员是不同的；游戏公司的管运营维护的小程序员与游戏公司的研发部门的小程序员也是不同的；游戏公司的管运营维护的80后小程序员与游戏公司的管运营维护的00后小程序员生存状态依旧是不同的。

我错了[em17]

研发部门的活儿是可以外包的，外包给自己的程序员团队所在的皮包公司，用广告费结账就好了。
大不了多买几张火车票，报销一下

技术有什么用，对吧？ [em16]

sjinny

程序外包给自己的团队，如果真的是走外包的模式，那也肯定行不通的，因为目前条件下程序策划美术之间的沟通是少不了的。不说别的，哪怕是不当作外包，只要把三个部门的座位安排得远一点，马上就会出各种问题。如果你说全都是常规的做法，只不过名义上是外包，那就跟常规的外包不是一回事了。

w4xxxx

sjinny: Re:个人经历求指点

程序外包给自己的团队，如果真的是走外包的模式，那也肯定行不通的，因为目前条件下程序策划美术之间的沟通...

果然是因为国产网游业太不常规了 [em23]
受教了

sjinny

今天比较容易激动
我的意思很简单：
1。测试跟客服是不同的
2。各个研发部门都有上升空间

王者归来!

1.楼主底子可能太差，08年入行，才多久就做项目负责人带队了？真正碰到硬仗就撑不住的；

2.大公司和大团队也不一定是有经验的，完美、sohu、网易……这些公司里每年有多少大项目组被裁掉了？

3.楼主缺的是一个良师，能教你走向正规的正确道路。

4.楼主想凤凰涅??，那就先把目前你的职位和薪水全放弃，去其他公司成熟并且有成功经验的团队里扎扎实实打杂。

lenongku

几千人在线的项目可以让我的团队找到50个人而老板不会喷我
lz，没必要这么悲惨吧

pilipala

02年？

入行比我早
混的比我惨

运气真差