个人经历求指点

hzq6539

sjinny: Re:个人经历求指点

今天比较容易激动
我的意思很简单：
1。测试跟客服是不同的
2。各个研发部门都有上升空间

可能是认识不够吧，测试给我的感觉作用就是玩玩游戏通不通，而且团队不要求用工具测试，完全的黑盒测试导致我去学习自动化测试的动力都丧失了，原因就是学了也不知道怎么用，而且不鼓励，所以感觉看不到未来，所以想试试策划，毕竟策划很忙的，学的东西应该来说很多

tkminigame

一开始以为lz是在怀疑人生大倒苦水，后来发现lz是在炫耀。

水向

我也是08年入行的。看来我很幸运，入行一个月就做的客户端的系统策划至今。
中间兼职做过一个IOS项目的主策

虽然可能对楼主没用，但也说一下吧：
1、我认为好的策划，首先需要对自己的项目倾注热情，对游戏本身倾注热情。这是一切的基石。
2、不轻易妥协，尤其对核心玩法的不妥协。话说，我在公司被称为茅坑的石头第三，很难被人说服。
3、一定要以有趣，自己认为好玩的方向去设计游戏。然后，再考虑如何从市场、实现的角度去做。否则最后做出来的，什么都不是。
4、每个人都有自己擅长的领域，兵熊熊一个将熊熊一窝。好的队友，是团队的根本。团队出现短板，是最容易出问题的。

水向

补充一下第3点

即使体裁是自己不喜欢的，但要向着自己感觉 有趣、好玩的方向去设计。
并保证核心玩点得以实现。

虽然有人不这么认为，但我还是坚定：叫好是第一位，然后才是叫座

自己设计的游戏，自己都不觉得好玩，那还有什么意义？

luodianx

王者归来!: Re:个人经历求指点

1.楼主底子可能太差，08年入行，才多久就做项目负责人带队了？真正碰到硬仗就撑不住的；

2.大公司和大团...

真不是团队负责人，只是个主策划，工作也是类似师爷、幕僚的角色，我想国内大多策划都担任这样的角色，上面还有项目经理、制作人……

底子确实不太好，只参加过两个完整项目就当主策划了，感觉学到的东西不少，但也有限~之后的团队策划团队人数都很少，头脑激荡的机会非常少

是打算降薪去当个学徒的，不过三十多了，真的挺彷徨的，目前还没有正式辞职

luodianx

pilipala: Re:个人经历求指点

02年？

入行比我早
混的比我惨

运气真差

感觉自己能力有欠缺，想抱大腿啊~哎~

luodianx

tkminigame: Re:个人经历求指点

一开始以为lz是在怀疑人生大倒苦水，后来发现lz是在炫耀。

哥们，你真想多了，比上不足比下有余的心理肯定有，我自认对得起这份工资，不过感觉对不起老板和团队里努力拼搏的孩子们~

luodianx

水向: Re:个人经历求指点

我也是08年入行的。看来我很幸运，入行一个月就做的客户端的系统策划至今。
中间兼职做过一个IOS项目的主策...

你说的第一点我很认同，我的热情正在消退，这也是我彷徨的一个原因，我现在都很难为一款游戏去通宵了~

第二点我也认同，但是真的很难，我是个喜欢听取别人意见的人，但我非常希望决定权在我，但往往决定权在职位更高或……的手里。而他们往往只提供建议和最终拍板，而不承担任何责任~

第三点我也认同，这是一个游戏最基本的，但也出现过大家都认为很有趣，做出来很无趣的情况；

第四点我觉得是提前策划价值的一个重点，如何去协调部门之间的关系很重要，策划需要通过别人的双手去实现自己的梦想，怎么让自己的梦想变成大家的梦想去调动大家的积极性很重要，但其中有些人是无法改变的，他们只是把制作游戏当成工作。

最后说一句谢谢，谢谢你的建议、谢谢你的认真回复~

luodianx

说实话，靠死工资，房子都买不上。一路走来，都是靠着对游戏的热情，这个过程中，让我认识到了自己的平凡，自己并不是那种才华横溢的人，几次都想放弃。可真到想要放弃的时候，又总是泪流满面、满怀不甘，今年32了，我还有多少个十年~真的不知道自己该何去何从，其实自己的路还需要自己来走。天下哪有那么多大腿等着你抱，哪有发个帖子就能称心如意的？！只是有时候想把一些话说出来罢了，还望大家见谅~

superangry

人老了。就在也没有精力去吸收新鲜的东西了。行业游戏变化太快，从客户端到页游的转变是那么的突然和迅速，谁知道那天会不会在冒出一个什么那？不过，我到是认为，喜欢游戏就陪游戏到享受生活的那一天！