团队论 一位游戏制作人的团队建设感悟

pilipala

狂澜萧萧: Re:团队论 一位游戏制作人的团队建设感悟

厉害的人并不是不好沟通，而是需要更讲究方法

这些人通常主观意识会更强大，相对菜鸟来说，要说服这些人...

厉害的人，一般主观意愿比较强，更能坚持己见。
反之则不成立。

SITT

厉害不厉害和什么坚持己见没关系

SITT

坚持己见和"以为自己很厉害"有关系，至于实际上是不是牛人，和这个一点关系都没
大部分牛人遇到傻逼能躲也是躲的，懒得费那个事

BF

是否坚持己见和是否牛人没有半毛钱关系

好商量的牛人其实不少,重点在于他是否知道自己所坚持的东西是什么,里面有那些是必须坚持,哪些是可以妥协
特固执的SB则到处都是,不解释了

moweiqi

这样的项目制作人很靠谱，不解释。强大的人会有一定的人格魅力，值得人家一生信赖，而装强大的人，从坐姿、眼神、谈吐就可以看出来他对待事情的认识，当他不认识的时候，他会非常关心你对事情的看法，当他很充分认识的时候，他会非常关心你如何出现这个事情的看法，所以我一生都侍奉林总是我偶像，我再谈谈最近失望离去的一个策划他的作风吧：

第一、他言语谈吐是非常不屑嘴脸，非常轻易的打击某一个人的信心，跟我说过一句话，你这样的人迟早会离开公司，当时我正准备奋力一搏的时候，无疑是当头棒喝，当时我就意识到了一点，这样的主策穷兵黩武唯我独尊的心态，迟早我是会离开的，但是这样的策划，如果给他充足的资金确实可以给人眼前一亮的产品问世，如果不能给他充足资金，就很难大家让大家奉献换取将来的价值了。

第二、任何人都要有维护公司口碑的意识，拒绝别人或者教育别人也要在不桁架埋怨。

第三、概念太专业，普通人理解不了。。。。。

狂澜萧萧

第三、概念不要太专业，美工不是很理解专业的词语。

这有两种情况，一种是美术自以为是，一种是策划自以为是

很多有点资历的美术，都会认为自己所做的才叫专业，如果你要跟他们说他们专业以外的东西，并且还用专业词汇或者概念来说，他们会认为你这是在臭显，他们对此不是不理解，而是不屑一顾，在他们眼里，你这是在穷得瑟。然后他们会用他们的专业词汇，说的你如听天书，如果你恰如其分的表现出茫然或者困惑，他们会在心里认为自己胜利了

以上说的是那些自认为艺术家的美术，而其他有职业操守的美术，也不会惧怕专业词汇。话说游戏上面的东西，有多少非要用专业词汇来表达，换个说法就表述不清楚的？非要一嘴的专业词汇，只有一种可能，叫故作高深，说白了就是臭显。就好像数值计算公式，明明四则运算就搞定了，却非要弄个高阶函数，纯属吃饱了撑的

两边都不自以为是的时候，这种情况是完全可以避免的

SITT

一不说一说成sin(x)+cos(x)

pilipala

BF: Re:团队论 一位游戏制作人的团队建设感悟

是否坚持己见和是否牛人没有半毛钱关系

好商量的牛人其实不少,重点在于他是否知道自己所坚持的东西是什么,里面有那些是必须坚持,哪些是可以妥协
特固执的SB则到处都是,不解释了

在不懂行的人眼里，或是在无经验的新人眼里。
根本不是这么一回事。


你确实知道你应该坚持什么，不代表他人能站在你的立场和高度上理解你的这种坚持。

在外行，菜鸟，新手，无经验者等诸多人眼中，老手或多或少都是固执的。
从项目效率的角度考虑，这种固执是必须的。

另外，如果要你向每一个有疑问的人解释“为什么要坚持这个，为什么那个可以修改，为什么这个方案有问题……”
那你负责的这个项目我看也不用做了。

上线王

其实还可以贴谭群钊写的上来看看 [em23]

moweiqi

其实作为一个对数据很敏感的人，你们怎么考量游戏行业呢？比如说金融，其实我们可以从广东垃圾处理少了2成的工作量可以得到一个很敏感的信号，经济下行危险已经体现在人均对物质使用率问题上了，而游戏业呢，当然在游戏投资人对产品导入量看出来咯，而今年游戏行业投资已经降低到不到原来的三成，不可否认，现在是大洗牌。