盛大果壳顾晓斌：我为何来？都做了啥？

jiyi713

    原盛大果壳电子的CEO郭朝辉转投东方园林，做起了苗木电商，而新任CEO顾晓斌则在任职3个月后，正式公开身份，郭朝晖的眼中盛大果壳电子将是什么？顾晓斌有着如下自述：

　　果壳

　　传统的手机公司大抵可以分为两类，一类曰“技工贸”，比如MOTO；另一类曰“贸工技”，比如联想。越来越明显的是，“贸”这条路几乎已经无路可走。

　　果壳和传统手机公司的区别明显：

　　果壳有盛大的品牌、有数亿用户、有雄厚的资金，有自己的研发团队；有盛大的内容，有小说，有游戏，有音乐，有动漫，有视频；选择了投资、收购方案公司自己做；自己开发系统。

　　前两条是资源，后两条是态度。资源易找，态度难求。

　　大家都知道手机行业是红海，所以我们看到，阿里来了，悄悄地走了；网易来了，悄悄地走了；百度来了，悄悄地走了；腾讯来了，选择了另外一条路。只有盛大，将自己的手机做出来了，而且上市开卖了，而且还在继续投入资金做软硬件研发，而且还在继续收购相关产业链中的公司。

　　为什么

　　三个月前，盛大COO陈大年先生找到我，问我愿不愿意一起来做点有意思的事情。因为此前对盛大公司的认同感及对果壳Bambook手机、电子书的好印象，我答应一试。到了10月，果壳前任CEO郭朝晖兄因为家庭原因离职后，我正式加入果壳。

　　在这一个多月来，我倒是有意无意刚好推进了三件事。

　　一是让果壳更专注于手机。果壳原来还有电子书业务，而且已经做到了国内30%以上的市场份额，可谓成绩斐然。但电子书和手机毕竟是两种形态的产品，一个小众一个大众，从产品到目标人群到营销方式到销售渠道全然不同，因此我们决定果壳只做手机，而电子书由盛大旗下另一家公司来做；

　　二是让盛大手机的官方网站的重心，从电子商务转向产品展示。

　　三是促成了盛大手机开放ROOT，对于Android用户，ROOT意味着什么不言而喻，我们也面临着很大的风险。不过既然要做互联网手机，就要和传统厂商不一样，要有一些互联网的精神，不能因噎废食。所以我们做了。

来源:sina