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楼主: 59389763

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发表于 2013-7-7 19:33:16 | 显示全部楼层
来来回回都在谈史玉柱,但是老板每天在想什么,他能听到看到什么,又有几个人知道。。。

给他做产品有多大压力,又有几个人经历过。

用史老板的某些观点来证明自己的想法,无可厚非。但是如果自己有成功项目做背书,那又何必引证老板的话呢?

扯远说一句,英雄年代团队从盛大出来,到底算在林的头上还是算在老板的头上,这都是一笔糊涂账。不清楚细节的话,这个例子还是少引用的好。

==============

给楼主一个建议。

去别人家打工、找行业内人聊、收购成熟团队、投资一两家公司,都是切入游戏研发行的手法。没有好坏之分,只有效率高低。

我不知道你现在对研发圈子到底了解多少,也不知道你到底想要达到什么样的目的。

笼统地建议一下,想找靠谱的研发团队的话,我建议你找几家大公司的研发的头,让他们给你介绍。这些人基本还算靠谱。

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发表于 2013-7-8 08:57:14 | 显示全部楼层
59389763 发表于 2013-7-6 15:42
这个对的人,其实归根结底就是能帮助你一起成功的人。但是能不能成功这个观念太抽象了,更多的就是自己认 ...

合作创业,需要信得过,合的来。  如果是独立创业,招人干活,只要听话。

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发表于 2013-7-9 13:49:48 | 显示全部楼层
好帖!!!继续关注,其实楼主可以尝试下手游,先做一个最简单风格的游戏,<<Limbo>>,<<风之旅人>>,<<血雨>>系列,
  其实我觉得游戏不一定要很多复杂的系统,游戏也可以作为艺术表达的一种.当然我举的例子是不一定适合你,但是作为一种思路.给你参考一下

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发表于 2013-7-9 16:57:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 khan 于 2013-7-9 17:16 编辑

史玉柱的项目,从民生银行取回1000万现金,发给项目组人员。试问中国有几个人有这个魄力。游戏界研发拿分成历来就普遍不高,有30就算高的了,能给出50的都算是天才了。所以人员流动或流失情况严重。你才30岁而已。实话告诉你吧,游戏界不管是研发也好,运营也好,推广也好,全部加起来平均年龄算下去最多也就30岁了,甚至我遇到的一些老板也就30岁左右(有的还不到30岁)。游戏在中国是一个非常年轻的行业,处于经验积累期和发展期。这个行业太年轻了。还有很多公司压根就不是游戏公司,不是叫个游戏公司就一定是游戏公司了,其实是皮包公司。搜狐腾讯网易其实本来就不是游戏公司,只不过是游戏业务超过了本业,导致公司变成了游戏公司,这就说明了一个事实,就是IT业中,本来就应该是游戏业务最赚钱才对。然后他们才分拆业务,成立独立的游戏部门(运营也好,研发也好)。
当年陈天桥拿传奇项目时候是有钱的好不好,有300万美元的,不是空手套白狼好不好,服务器要几个钱,撑死我们算10W一台行吗,那怎么会有说买不起服务器一说,当年传奇的服务器开的可非常勤快,运营相当NB。请把数据搞对谢谢。其实就算是4399蔡文胜早年砸域名的时候,也要乱砸50-60W人民币的好不好(虽然多半是亏的)。
猴子等好几个兄台有句话说的很对:
人。

人就一个字,找对的人做对的事,跟对的人,换做你想找对合伙人,那你就去找对的合伙人。不多说了。

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发表于 2013-7-9 18:07:47 | 显示全部楼层
楼上仁兄,关于陈天桥与盛大的事情,是这样的:
陈天桥在1999年创办盛大,最初是搞了一个网络社区,叫做天堂归谷,同时还做自有的卡通动漫品牌。公司成立后,中华网向盛大投资了300万美元,但不久就赶上2000年的网络泡沫破裂,全行业陷入困境。
2001年6月,韩国Actoz公司携《传奇》来中国找代理。先是在北京谈了一圈,没人愿意代理,包括金山在内的多家公司,经考察后都不看好该款游戏。韩国人没办法,又去了上海,刚开始也是没人感兴趣。这个时候,上海的动漫协会就向韩国人推荐了盛大,因为盛大当时是上海动漫协会的会员。
陈天桥当时正在为主营业务不见起色、又不知道干什么新业务能赚钱而犯愁。韩国人送上门的网络游戏让他眼前一亮,据说是他亲自登录《传奇》在欧洲的服务器玩了七天,最终决定运营《传奇》。
陈天桥将自己的打算汇报给中华网,中华网却坚决反对。陈天桥铁了心要运营《传奇》,中华网发出最后通牒,如果盛大非要运营《传奇》,中华网就撤资。但陈天桥毫不畏惧,最终中华网撤资,经协商按股份给盛大留下了30万美元。
恰巧,韩国Actoz公司开出的代理金就是30万美元,陈天桥就把中华网留下的30万美元给了韩国人,拿到了《传奇》。此时,盛大连发工资的钱也没有了。所以才会拿着《传奇》的代理合同去谈服务器和带宽租用或分期付款。
2001年9月,《传奇》开启内测。

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发表于 2013-7-10 21:30:01 | 显示全部楼层
好多料啊

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发表于 2013-7-11 11:57:26 | 显示全部楼层
59389763 发表于 2013-7-3 15:52
不是问你,谢谢!
我与合伙人投资项目的时候,讨论项目可行性的时候,我们只会说,项目中一个问题会有问 ...

我的意思,你太小看网页投入了。

这个和我态度没什么关系。

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发表于 2013-7-11 15:52:17 | 显示全部楼层
好贴 继续看料

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发表于 2013-7-13 12:28:03 | 显示全部楼层
游戏开发最惧怕的就是外行领导管理内行了。
因为外行对事物的认识经常会浮于表面,很容易产生各种各样新的想法。而一旦leader的想法都在不停的变化,项目就没办法进展下去了,结果只有死路一条。
所以如果你对游戏开发没有概念的话,真的建议先从投资团队入手,然后进入团队做一个参与者而不是管理者,多观察多学习。
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