|
|
本帖最后由 daoke9999 于 2013-8-10 00:04 编辑
2006年本人就有计划做一款游戏，一款可以让我投入所以精力的游戏。但是当时很多想法还不成熟，同时资金也没有到位。转眼7年过去了，此时此刻仿佛又回到当年，坐在电脑前充满激情的在GAmeres上发帖子。不同的是在这7年时间里，除了在商场摸爬滚打积累的一定数量的资金，对游戏行业也有了全新的认识和理解。
这是我2006年在 GAMERES上的发的帖子，
http://bbs.gameres.com/forum.php?mod=viewthread&tid=60385
7年时间，从没有一刻放弃这个理想，计划继续实施，现诚邀行业经验加盟。
工作地点：青岛公司注册完毕，注册资金100万
办公室 180平米装修完毕
合作方式： 技术入股、利益分成
研发周期1-2年，第一年出demo，第二年美工外包，实施运营计划
研发期间提供三星级吃住条件，公司配备内勤、保姆
感谢大家的跟帖：
关于大家提出的疑问，我认为是这样的：
1、为什么找合伙人而不是招聘？
22楼和24楼的两位已经回答了大部分，我想补充的是，我们不是打算山寨或者弄套代码改改就行，而是从无到有，从头做起。如果招聘人员会非常不稳定，很多技术难题也不会有积极性去解决。
另外还有后续的升级、更新，招聘人员的不稳定性无法保证这些事情能做些去。
2、关于时间周期
2年不够没关系，我们可以做4年，植物大战僵尸做了4年，喀麦隆的一部《阿凡达》准备了14年。磨刀不费砍材功。失败并不可怕，可怕的是在失败中没有总结出失败的原因。打造精品，优秀的团队，时间的磨练，都是必不可少的。
同时，因为研发周期的不确定性，又回到第一个问题，必然影响招聘人员的稳定性。
3、做什么类型的游戏
还是我7年前的那句话，游戏的类型是人为设定的，记得7年前大家都按RPG、战略、FPS等不同玩法来分，现在根据不同的客户端（手机、平板、PC等）来分。所以游戏的类型不是问题，因为一个好的技术，本身就具有优秀的学习能力，否则也学不到那么高的技术。对于一个好的技术，必然能找到自己的方法解决问题。
4、股份如何分配
这个要具体谈，目前我已经有了方案，但是在这里发布确实不太方便。
大致说一下发展路线图：
PC版 demo上线——>融资——>进步完善(美工外包、程序优化)——>上线运营——>开发web简化版——>手机客户端
不靠谱的不要联系了。我只需要诚心创业发展的技术人员。
最后，7年时间可以说从来没有离开过，本人目前运营网站： http://www.d3dweb.com，与游戏有很多共通之处。
联系我请 发邮件 496466882@qq.com , 加 QQ 也可以，不过非诚勿扰。
|
|
发表于 2013-7-31 12:34:56
楼主
