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楼主: daoke9999

7年之后,卷土重来,寻找精英团队

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论坛元老

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发表于 2013-8-7 16:15:12 | 显示全部楼层
成都络方软件 发表于 2013-8-7 14:52
对,对,挺正确了,算是七年之痒吧

他做游戏产品的事情八字都没有一撇,还谈得上痒什么?

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发表于 2013-8-7 17:16:17 | 显示全部楼层
这个不是北京的公司么?青岛有么?

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 楼主| 发表于 2013-8-9 17:55:36 | 显示全部楼层
感谢大家的跟帖:

关于大家提出的疑问,我认为是这样的:

1、为什么找合伙人而不是招聘?
22楼和24楼的两位已经回答了大部分,我想补充的是,我们不是打算山寨或者弄套代码改改就行,而是从无到有,从头做起。如果招聘人员会非常不稳定,很多技术难题也不会有积极性去解决。
另外还有后续的升级、更新,招聘人员的不稳定性无法保证这些事情能做些去。

2、关于时间周期

2年不够没关系,我们可以做4年,植物大战僵尸做了4年,喀麦隆的一部《阿凡达》准备了14年。磨刀不费砍材功。失败并不可怕,可怕的是在失败中没有总结出失败的原因。打造精品,优秀的团队,时间的磨练,都是必不可少的。


同时,因为研发周期的不确定性,又回到第一个问题,必然影响招聘人员的稳定性。


3、做什么类型的游戏


还是我7年前的那句话,游戏的类型是人为设定的,记得7年前大家都按RPG、战略、FPS等不同玩法来分,现在根据不同的客户端(手机、平板、PC等)来分。所以游戏的类型不是问题,因为一个好的技术,本身就具有优秀的学习能力,否则也学不到那么高的技术。对于一个好的技术,必然能找到自己的方法解决问题。


4、股份如何分配


这个要具体谈,目前我已经有了方案,但是在这里发布确实不太方便。
大致说一下发展路线图:
PC版 demo上线——>融资——>进步完善(美工外包、程序优化)——>上线运营——>开发web简化版——>手机客户端

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发表于 2013-8-15 06:37:24 | 显示全部楼层
      楼主的热情很高, 这事我看呀, 要不像你七年前那样不了了之,要不你开发一段时间,偿个鲜后关门。
      

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发表于 2013-8-15 09:26:48 | 显示全部楼层
楼主应该果断把办公地点设在北京郊区,找合伙人会容易的多,既然要投入,就要彻底。
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