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手游创业蜂拥井喷的三个理由

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发表于 2013-9-9 02:47:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
导读:手游已经成为众多草根创业者的方向,一位曾经做软件外包CEO果断选择手游再创业,他讲了三个“依据”:一、门槛低,投入小,回报大;二、人才要挖,融资要找土老板;手游运营及推广,则给运营商。

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  2013年手机游戏火了,2013年手游创业者也跟着火了,2013年下半年成都手游已经弥漫着一股手游不是你死就是我亡的味道。这就是手机游戏一个可以让资本疯狂的行业,一个让创业者兴奋的行业,一个让整个科技媒体必须关注的行业。手游已经成为众多草根创业者的方向,剑锋有幸跟一位曾经做软件外包CEO聊聊为什么他要选择手游进行再次创业。

一、门槛低,投入小,回报大

  当提出第一个问题是你为什么选择手游选择创业方向时,这位CEO只用了简短的9个字来回答我“门槛低,投入小,回报大”。也许正是这9个字的力量激励着这位外包CEO选择了手游方向,根据IT茶馆对成都手游行业的多次研究和调查如果创业者团队开发一款卡牌类游戏。

  前期投入普遍在50万-100万之间启动资金主要来源于团队自筹,创始团队在3人左右。CE0占40%股份,其他两位创始人分别占30%对于这样一笔启动资金大部分创业团队还是可以接受的。

  其次是手游门槛相对低只需要5-10个游戏开发人员就可以启动,音乐,美术这些都选择外包。开发周期一般半年左右游戏就可以完成DEMO,如果DEMO出来后就可以选择发行商来选择运营方式,初期还可以收取一定的版权金及代理费。关于投资回报这位CEO也给我算了一笔帐开发一款投资在80万左右,如果你的游戏火了回报就是上百万和上千万。

  那剑锋来告诉你手游行业创业到底需要多大的勇气和资本,目前开发一款RPG或者ARPG的游戏投入在100多万左右(开发成本)其次是手游人力成本在逐月增加产品以开发人员为例最开始是6000元左右,现在基本上有经验的游戏开发人员在1万元左右。音乐和美术的外包也在增加以前一张卡牌也许只要500元左右现在基本上中等的也要上千元。目前各行各业都是涌入手游行业,成都2013年下半年陆续会有几十款手游上线。新进手游创业者需要跟各大互联网巨头,无数草根团队同台竞争。

二、手游人才挖,融资找土老板

  接着提出了第二个问题就你们团队中有曾经有手游开发人员和从业人员吗?这位CEO还是用简单的3个字来回答我:"人才挖"。该CEO告诉我由于手游的火爆和资本的疯狂,一些大型手游公司的人员想出来创业,该CEO主要就是找这些人员一起合伙。

  该CEO主要负责市场和公司管理,技术合伙人主要负责产品设计和产品开发。询问那些公司的人员是该CEO最喜欢的技术合伙人他告诉我他们公司的主策曾经是X途公司的曾经参与过多项明星产品,其次在行业内有点知名度的,最好有点经济实力。

  然后抛出了第三个问题有随着资本越来越多游戏的观望,你们如何解决融资问题?该CEO的回答是找“土老板”。

  由于手游行业竞争越来越激烈,投资机构在选择投资对象的时候越来谨慎。由于近段时间A股市场不断的传出某某上市公司收购某某游戏,让更多的传统老板感觉到投资手游是一门赚钱的生意。更多的草根手游创业团队选择了线下传统老板作为自己的天使投资人,该CEO告诉剑锋传统老板作为投资人创业团队能有更好的话语权,在产品设计和产品推广上面有更多的自主权。

  对于没有手游背景和游戏根基的团队来做手游,即便是挖人才搞空降到团队里在产品设计和运营上难免也会出现分歧。其次是融资找传统老板势必也是一个风险,传统老板追求的是利如果创业团队没有在短期类让老板看到利。创业团队会在公司管理和项目规划上出现问题。

三、手游运营及推广,给运营商

  第四个问题就是你们游戏开发完成后如何推广及运营?该CEO的回答是1.选择把游戏卖掉 2.选择独代或者联运。给出的理由是没有那么多的资本和人力的来做这个事情,更多的还是希望还是把产品代理处理。手游草根创业团队大多数都是技术出身对市场和运营都不是很精通。其次是现在手游渠道商大大小小有上百家,如果团队自己去一家一家的联系太累了。

  对于那些还在赶往手游创业路上的创业者们,你们真的想好了。你们的游戏一定会火吗?

来自:it茶馆 剑锋

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发表于 2013-9-9 09:21:36 | 显示全部楼层
真是土鳖一样的分析。先是有人玩手机才会有人来做。游戏跟电影,理发一样都是服务性行业。需求决定市场!!!!!!
市场成几何状增长,你说别人来不来?就是大爆发的年代也有人会死,和水平有关系,和大环境无关。

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发表于 2013-9-10 13:14:58 | 显示全部楼层
redhare 发表于 2013-9-9 09:21
真是土鳖一样的分析。先是有人玩手机才会有人来做。游戏跟电影,理发一样都是服务性行业。需求决定市场!! ...

你说的是纵向的分析,人家CEO说的是横向的分析。纵向的分析只需要简单提一下就可以了,因为大家都知道。CEO只是把这个简单达到了极致——直接省略了。在分析问题的时候做到周到是必要的,尤其是对于事情的产生起巨大或者决定性作用的因素,必须说出来,CEO的确不该省略这个纵向的分析。您给补足了。但是您这句土鳖我作为一个路人,听着很不爽。首先,人家这横向的分析叫你去想你能想出来吗?所以您的水平如何?其次这句土鳖,还表达了您对CEO的极度不屑,您说出了一个浅显的道理,就觉得自己比人家说出相对内行的道理要高明吗?真是井底之蛙,妄自尊大。再次,一句土鳖还表达了您对广大人民群众的极度不尊重。你是一拽洋腔的假洋鬼子?数典忘祖,奴颜卑膝的蠢货。最后总结一下对您的评价:山间竹笋,”嘴贱“皮厚腹中空。一看就是90后的脑残货出来现。

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发表于 2013-9-11 13:47:05 | 显示全部楼层
懿风 发表于 2013-9-10 13:14
你说的是纵向的分析,人家CEO说的是横向的分析。纵向的分析只需要简单提一下就可以了,因为大家都知道。C ...

人家ceo么,有度量的,人家还没说什么,你出来咋呼啥?我又不是ceo,我想怎么说都行。看来你也不咋的。再说罗校长骂黄章,黄章骂雷军。可比我狠多了,他们可是在发布会和微博上说的,影响力我比我大多了。我不知道他们是什么后,要不你先让他们改了?反正我是跟他们学的。

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发表于 2013-9-11 13:47:27 | 显示全部楼层
懿风 发表于 2013-9-10 13:14
你说的是纵向的分析,人家CEO说的是横向的分析。纵向的分析只需要简单提一下就可以了,因为大家都知道。C ...

人家ceo么,有度量的,人家还没说什么,你出来咋呼啥?我又不是ceo,我想怎么说都行。看来你也不咋的。再说罗校长骂黄章,黄章骂雷军。可比我狠多了,他们可是在发布会和微博上说的,影响力我比我大多了。我不知道他们是什么后,要不你先让他们改了?反正我是跟他们学的。

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发表于 2013-9-11 16:31:53 | 显示全部楼层
最后说一句,ceo没啥了不起的,诺基亚的ceo也搞不定自己的手机。ea的ceo搞不定自己的游戏。ceo说的不是圣旨,也不是行为准则。我不懂什么横向纵向,我就知道他说错了。我就回了。都是脆弱的人。

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发表于 2013-9-14 14:49:57 | 显示全部楼层
说的都有道理何必争一两个措辞呢?各位都是前辈,都是有思想有抱负更有度量的资深策划。还望以后不吝赐教多多发布些有建设性的文章来

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发表于 2013-9-16 08:51:55 | 显示全部楼层
redhare 发表于 2013-9-11 13:47
人家ceo么,有度量的,人家还没说什么,你出来咋呼啥?我又不是ceo,我想怎么说都行。看来你也不咋的。再 ...

老子就看不惯你这样的,明明是个蠢货,还出来装比,出来现不知道丢人!老子从来不迷信权威,但是人家说的确实没错。倒是你,一什么都不懂的2B玩意,还出来装大神。你说的真高明也行啊。自己说出个芝麻粒大的是个人就懂的道理,还觉得比人家大饼都大呢,没羞没臊的玩意。到老也就这么个熊货 了。

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发表于 2013-9-18 12:05:59 | 显示全部楼层
这第三次大跃进又将不少小兄弟送近了天堂

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发表于 2013-9-22 16:21:19 | 显示全部楼层
懿风 发表于 2013-9-16 08:51
老子就看不惯你这样的,明明是个蠢货,还出来装比,出来现不知道丢人!老子从来不迷信权威,但是人家说的 ...

       一看就是90后脑残,上来就骂人。人家说的没错你怎么知道的?我见了这么多老总,从来没人敢说自己说的就是对的。芝麻再小是要是对的就行,你饼再大他也是错的。我就是不懂的2b我都说出芝麻来。你除了骂人还说什么了?:lol:lol
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