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360周鸿祎:你能不能像打游戏一样干工作?

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发表于 2013-12-24 17:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
以下是周鸿祎在飞扬学员产品演习大赛的座谈演讲:

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  我知道年轻人爱打游戏,有时候我在开会,也有人在下边玩手机游戏。打游戏不是一件坏事,但是我认为一个人应该要把握住自己,不要让娱乐过度的毁坏我们的生活和工作。反而要像主动升级打怪那样,对自己的工作和学习,充满激情的进行自我目标认定、自我激励。

  我对打游戏并不反感,我也喜欢研究各种游戏,喜欢游戏的各种界面。没有人打游戏先看书,卖什么《21天学会DOTA》,但是大家都会玩,都很喜欢。我觉得游戏就是一个好的产品,让你既能玩又有很好的用户体验。但是游戏是轻度毒品,如果变成重度毒品,就是我不愿意看到的了。比如因为沉迷游戏,而犯了拖延症,耽误了工作。

  你打游戏的时候,没有老师、老板、朋友检查你,你今天到底到了多少级。也没有人督促你,你怎么还没有涨级别,赶快练、抓紧时间。但是你自己一有机会就上去看看,恨不得自己多得几级,有时候还会自己花钱去买装备升级。这就叫Self-motivation,自我激励,自我设定目标。

  为什么不能把这种自我鼓励,放在你的工作或者学习上呢。比如你是个产品经理,在游戏中你要打BOSS,你要升级、练级。我认为你可以把这个游戏变成你的产品,产品发出去有多少人在用,就是你的级别。如果你追求你的产品一夜之间流行起来,在中国能做到上亿的用户在用。这个目标是屈指可数的,这就是这场游戏的最高级别。如果大家真的喜欢玩游戏,我就希望大家能换个心态这么来玩一下。

  想成为互联网的创业新星,明星产品制作人,如果你有这样的想法和目标,你就要不断的思考,怎么样利用一切的资源,怎么样调动一切力量来做到这个事情,而不是我在背后拿着鞭子督促大家。如果是这样,那就什么事也不要做了,因为我没有这个精力。如果有一天我没有来和大家开会,或者某一天我没有来检查,什么产品都不要做了吗?我的督促是手段不是目的,你们要想着自己去推动。

  当年我在北大方正的时候,做产品都没有让老板去想,都是我找他让他给我时间,给我空间,不断去尝试。只有这样才能真正做出好的产品。

  我曾经在给国务院办公厅的秘书培训局域网电子邮件时,萌生了一个想法。给这个软件做一个外壳,像游戏一样,让这些秘书不用培训,就能够去用。我说干就干,白天还是工作,业务时间开始做软件。

  不要看我们公司有一个食堂,当时北大方正比我们公司的生活还要舒服。我们靠着北大,北大有很多食堂,还有很多的业余生活,晚上有录像、舞会、电影,所以北大方正的员工要想生活不幸福都很困难。这些和你们现在打游戏一样也是很难抗拒的诱惑。大家每天晚上都能混到北大里面去happy,只有我每天苦哈哈坐在宿舍里做我那个美丽的界面,改我的程序。但是我最终还是坚持把它做出来了,我们老板看到后很感慨。我就趁机跟他说,能不能给我一个机会,我想做一个产品,后来才有了飞扬电子邮件系统的故事。飞扬虽然不成功,但没有飞扬我不可能进入互联网。

  所以,很多事情你要发挥你的主动性,想清楚自己想要干什么,并以此为目标鼓励自己认真工作。

  否则你在一家公司待着,却不好好干。那不是在浪费青春吗,这比你直接辞职走人还要可怕。这样两三年一晃而过,你年纪也不小了,也没啥竞争力了,新的一批人又成长了,你是拿自己的生命和青春在开玩笑。你可能认为自己还拿了工资呢,工资重要吗?今天你没有工资当然活不下去了,但从某种角度我觉得工资也不重要,你今天就是拿20万年薪又怎么样?我给你60万买你三年的青春,你愿意吗?生命和青春是最宝贵的。

  所以,我能够走到今天,就是因为无论任何事,无论我在雅虎还是我在方正,一直有一个想法在激励着自己。我要努力,因为我知道所有的收获都将是我自己的实力,就像你游戏账号里不断累积的等级和财富一样。最后我才是最大的受益者,我的实力不断的增强,我的见识不断的提升,我认为这才是最重要的东西。

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发表于 2013-12-24 18:56:22 | 显示全部楼层
为什么每隔一段时间都会有这货的说教。。。。。。。。。

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发表于 2013-12-24 20:40:18 | 显示全部楼层
你把工作设计成游戏那样,员工自然就会像玩游戏那样工作啊,把问题推给员工,不是一个好办法。

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发表于 2013-12-25 09:36:02 | 显示全部楼层
顶楼上,游戏的乐趣就在于努力就一定有收获,你的公司员工不努力,只能说明公司的制度有问题。

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发表于 2013-12-25 09:55:00 | 显示全部楼层
我觉得能问出这种问题的人根本就不懂游戏。

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发表于 2013-12-25 10:57:45 | 显示全部楼层
游戏和工作有哪些区别?
回馈方式:
吸引人的游戏基本都是以立即回馈为主要设计,在回馈形式方面变数很小,你打一个怪必然会获得经验,获得经验到一定程度必然会升级。回馈风险微乎其微,几乎是零。
相比而言,工作的回馈方式就复杂的多。站在打工者的角度上,一个善于言辞的人获得的回馈比一个不善交谈的人要多的多,这是基本定律。即使这个不善交谈的人在工作上的付出比善于言辞的人更多,也未必能得到相应的回馈。若站在创业者的角度上,回馈风险就体现在所做的事情上,若方向错误零回馈都是有可能的。但这就是现实生活的特点。也正是这个特点让游戏有了生存空间,现实中风险大不能做的事情,到了游戏中变的很容易做到。
探索空间:
吸引人的游戏往往有一个新奇的特点,要么游戏玩法新颖,要么游戏环境新颖,让玩家眼前一亮,有了探索的欲望。
相比而言,工作的探索空间和工作类型联系非常大。从打工者的角度上看,我相信国内大部分工作探索空间都很狭小,同类型的工作需要同类型经验的人会更容易做,而这容易做的背后就是探索空间的缺失。国内一般的公司都不会给员工工作范围外的探索空间,因为公司回馈员工金钱的目的就是希望员工完成相应的工作。而创业者的探索空间就非常的大,这是两个极端。很多人想创业我相信有一部分目的也是为了摆脱公司对员工探索空间的束缚。
仅仅上边这两条区别,就足以造成工作很难像游戏一样投入。
凡是在工作上达到游戏状态的,往往都是在某种环境下达到了及时的回馈和探索空间的扩大,而这种人也往往会产生很好的业绩!
也许随着制度的升级,这种人会越来越多?

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发表于 2013-12-25 11:47:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 wjdxs24 于 2013-12-25 11:48 编辑

把这个看成某些无限流的游戏,
如果不能达成某些条件,就抹杀。
如果能在完成主线任务的同时完成一些额外的支线任务,就会获得额外的奖励,使你在竞争中更具优势。在剧情中,你可以随意支配自己的时间,但是目标一定得灰常明确。

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发表于 2013-12-25 13:25:52 | 显示全部楼层
激情,老周要的就是激情,在岁月无痕的时间流逝里,安逸就意味着死亡,所以我一直告诉我自己,要快,不要放松,可是这种情况下的人很容易产生挫败感,很多事情、很多决议被否,进而理解老周说的不完全是对的,信心很重要,有些人干的越多,越难受,青春年少可以听听,心态稍老的人,都是会按照关键和重点来做事情的,往往后发制人,厚积薄发,给多少钱干多少活,正是这种人,很多公司都死于安乐当中,所以我坚决否定高工资,高奖励才是王道。

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发表于 2013-12-25 18:46:58 | 显示全部楼层
打游戏在挂机打瞌睡听音乐吃东西的怎么办?

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发表于 2013-12-25 18:47:54 | 显示全部楼层
如果周老板赞同这种工作模式,吾一定会非常开心的去360求职的
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