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X-Company.Ltd是腾讯科技频道旗下的虚拟公司，本期我们将扮演一家成立一年的小型手游发行商。目前公司已代理两款游戏，市场表现很一般。本次开会即将讨论公司明年战略规划。
国内手机游戏市场生态链之一、二：主力手游渠道商分为四大体系。而手游开发商则为整个产业提供内容基础。
国内手机游戏市场生态链之三：手游发行商主要从事手机游戏的代理发行，目前实力领先的五家分别是中手游、触控、飞流、昆仑和蜂巢。我们X-Company还远远不能和这些巨头相比。
2013年，中国手游市场经过资本刺激，完成了跨越式发展，目前竞争已成红海。
经过一年的洗牌，手游渠道竞争基本趋于稳定，2014年的行业重心将会转移至手游发行商间的博弈。
2014年行业五大变局之一：海外优秀手游产品将会大批进入中国。
2014年行业五大变局之二：手游发行商的营销价值将会得到进一步重视和认可。
2014年行业五大变局之三：手游知识产权问题将在明年集中爆发。
2014年行业五大变局之四：理性投资者将会更青睐手游发行商。
2014年行业五大变局之五：一线手游开发商将会更多参与到发行环节。
2014年市场主力发行商的战略规划和方向，对我们X-Company有很好的参考价值。
作为小型发行商，2014年我们应该如何生存？首先，我们需要寻求自己的独特定位，避开巨头们扎堆的领域。
第二，我们要注重自身宣传，通过异业合作、媒体专访、报告发布等方式，扩大公司影响力。
第三，我们应该加强对海外垂直领域产品和IP（知识产权）的关注，提前筑好资金池。
第四，要更多寻求资本关注，做好最坏打算。最后，要学会“弱弱”联合，共同抵御一线发行商带来的压力。
via：腾讯
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发表于 2013-12-25 08:50:11
