国产游戏需要 逆思维

卡特铁角

Lostmyself 发表于 2014-11-18 19:36
纯扯淡，多少端游都是死在策划不给力上。我所经过的3个端游，就是发钱的太相信策划了，结果就死给策划看了 ...

u can u up

Lostmyself

这不是你行你就上的问题。只能说有想法的人就这几个，其他都是随大流，如果真的是各个都是牛策划，有创新，那就各个游戏能活了。只能说是老板们都想发财，可惜没看清游戏行业的水准，以为招个有几年经验的策划就能把他的投入翻几个跟头。

卡特铁角

Lostmyself 发表于 2014-11-18 21:11
这不是你行你就上的问题。只能说有想法的人就这几个，其他都是随大流，如果真的是各个都是牛策划，有创新， ...

那我还说是渣程序害的呢……
还有渣美术，一样脱不了干系

对了，还有渣老板——罪魁祸首就是你了

卡特铁角

Lostmyself 发表于 2014-11-18 21:11
这不是你行你就上的问题。只能说有想法的人就这几个，其他都是随大流，如果真的是各个都是牛策划，有创新， ...

这月经贴的内容确实扯淡

但要把项目的成败归咎于团队中的某个分工……有这类想法的人干啥啥扯淡

Lostmyself

卡特铁角 发表于 2014-11-19 02:18
这月经贴的内容确实扯淡

但要把项目的成败归咎于团队中的某个分工……有这类想法的人干啥啥扯淡 ...

你这样回复只能说你对游戏的理解太肤浅和太情绪化。
策划就好比人的灵魂大脑，程序就好比人的运动神经系统，美工只不过算是人的皮肤。
一个人脑死了就等于植物人，一个人不能自理也是残废人，但是人长得丑点还是能继续活下去。
所以美工在游戏行业永远是话语权最少的。一个游戏画面再好也不会有玩家买账，但是一个有创意新意的小游戏，就算画面只能打70分，依然会有很多玩家为它买单。只能能不能完美实现策划的最终目的，就是程序的问题了。

卡特铁角

Lostmyself 发表于 2014-11-19 18:09
你这样回复只能说你对游戏的理解太肤浅和太情绪化。
策划就好比人的灵魂大脑，程序就好比人的运动神经系 ...

不知道你经历过多少项目……

我经历过很多失败的项目。失败有各种各样的原因，但出现的最多的一条——各个分工之间缺乏互相信任。

为什么会缺乏互相信任呢？团队里面混进了几个抱你这种想法的人。

Lostmyself

卡特铁角 发表于 2014-11-19 18:43
不知道你经历过多少项目……

我经历过很多失败的项目。失败有各种各样的原因，但出现的最多的一条——各 ...

你这种说法就很幼稚，分工有侧重，有些东西都是一目了然的，产品做出来了自然见分晓。
一款游戏分工肯定有轻重，虽然每一环都不能缺，但是有些还是关键环。而且有些游戏在产品研发过程中出现明显的问题，被指出却得不到改进，一拖再拖，拖到最后就是死。至少我经历的3个大型端游都是死在策划上~
2个死在封测内测上，一个做了3年，demo程序客户端都跑步起来。不过在我看来不死才怪，等级设定100级的游戏，任务做到30级就没了。

卡特铁角

Lostmyself 发表于 2014-11-19 19:15
你这种说法就很幼稚，分工有侧重，有些东西都是一目了然的，产品做出来了自然见分晓。
一款游戏分工肯定 ...

说出来了吧？

你觉得策划不行，你上

danmo5

Lostmyself 发表于 2014-11-19 19:15
你这种说法就很幼稚，分工有侧重，有些东西都是一目了然的，产品做出来了自然见分晓。
一款游戏分工肯定 ...

如果你认为策划不靠谱 你为啥不直接和领导沟通 把你的想法说出来？
如果你认为哪个设计不行 你为啥不说说自己的想法？
谁规定的就必须听策划的了？
谁规定的程序和美术 就不能策划了？
都是做游戏 爱游戏的人 每个人都有自己的想法 都会去思维风暴 都会为游戏去付出自己的努力 你们的游戏也会体现出你们的认真
但就像你的例子 策划好比脑子 如果你们团队的策划能力不够 那也是你们团队都没脑子 不单只是策划没脑子
兄台也是个奇葩 就像你举例 100级 30级没任务了 你觉得有问题了 你发现问题了 你为什么不提出来？ 别找理由 你根本就没用心 没有认真对待 没有端正自己的态度 就你这种心态即使项目成功了 你也就是个抱大腿的

Lostmyself

danmo5 发表于 2014-11-21 16:53
如果你认为策划不靠谱 你为啥不直接和领导沟通 把你的想法说出来？
如果你认为哪个设计不行 你为啥不说说 ...

你认为会不说不？公司内测难道就策划测试？全公司都提意见，关键不管用。你没经历过公司内测的事情吧。不然怎么会不了解内测的情况~~~