我们的《游戏计划书》,业余作品,请指正!-----梦想游戏组

暗夜公爵

一个游戏持续2~3年也太久了~中间会出现很多人事变动……太长也是有很多弊端的

ArmStd

你列了??多，其??我看得?很??～
能不能做一??甘特?D出?恚

另，你列出?淼母黜?作?I?r?，是不是太理想化了？

niexuchina

妈呀，简直不可思议。
我倒是觉得能做出一个完整的小型休闲游戏就不错了。

rpsg

说实话，偶感觉你写的这个东东根本不能叫计划书，也不是概念设计、也不是开发计划，说不好是什么。从涉及的内容看，涵盖了多个“文档”的内容，从叙述重点看，哪个“文档”应该有的重点都没抓住。真的，恕我直言。不好意思。

4楼的法儿是有经验的，说得很对！

游戏计划书是专有所指的，通常是完成游戏概念设计工作之后，用于吸引投资、争取立项而编写的文档。由于计划书的读者对象是关键的、特殊的人物，如代理商、投资人、公司经理等等，他们关心的问题主要是获利潜力，因而计划书的目标是要给他们信心，使他们认为不能不给你投资。因此，计划书描述的重点、提供的材料、乃至编排格式、封面摘要等等都是必须反复斟酌，仔细考量，认真制作的。

描述的重点首先是你的游戏概念，如哪些设计使你的游戏与众不同，能够据以竞争获利。也就是说你的游戏卖点是什么，凭什么能够成功、赚钱，凭什么要给你投资。
用简短的篇幅描述你的游戏，交待游戏的核心玩法，典型的游戏过程，给特殊读者对象建立起对于你的游戏的确切印象，最好有一些典型的画面。叙述和画面既要引人入胜、又要实事求是。因为他们可能根本不懂游戏，但是懂得怎么赚钱。而实事求是则是建立互信所必需的，如果他们信任你，也会帮助你的。

另外，要描述一下开发团队核心人物的情况，如经验、能力、为人等等。这是很重要的内容，因为即使把游戏说得天花乱坠，若无有能力的团队，没有管理、技术，你就算能把玉皇大帝说得非把他的第八个女儿嫁你不可，但是你不能得到用于游戏开发的资金。

风险分析、规避应对、预期投入产出、项目里程碑、资源需求概况、资金的退出方式，等等等等，也是需要论及的内容。基本点只有一个－－实事求是。

《劝学》有云：吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝?而望矣，不如登高之博见也。所以，在动手写之前，好好想一想，好好学一学，是必要的。现在出版的一些国外的书籍对这些东西都有说明，网上也有计划书模板。

我闲着没事，多说几句，恐怕不中听，提醒你仅供参考。

把你的游戏概念好好想一想，把这个文档改一改，成功就会来！

wdnight

怎么看都象一个人事管理目录。。。
和游戏计划本身似乎关系不大。。。

GeeGee

14楼说的不对吧
给投资商看的是创意文档
计划书相当于软件工程当中的项目计划，是给开发人员看的。
楼主写的没什么问题，只是不应该发到策划论坛来……

dirdds

正如楼上说的创意文档，或者叫别的什么也好

给你的投资人看，在大公司就是给老板看，说服他们，你的游戏是有趣的，好玩的，有市场的，容易实现的，投资不用太大的

这些才更有意义吧

偏技术和管理的策划是好策划，但是，游戏是为哪般？

ArmStd

   是不少人分不清楚草案和企????^?e，草案大?就是大?一般通?的"立?????quot;，也就是14?撬?f的?|?|，主要偏重在商?I、投?面。而?侵魉??的，其??是後者，但是POST上?淼拇蟛糠?热菔?凫俄?目管理部分，??人?H只??哆@??部分表?方式有?意?，用一??甘特?D可以?理的，?量不要用那?多??的文字?肀硎觯?氵@工?r安排的??法，正常人搞懂之前???都先???好?谆亓恕

rpsg

GeeGee: Re:我们的《游戏计划书》,业余作品,请指正!-----梦想游戏组

14楼说的不对吧
给投资商看的是创意文档
计划书相当于软件工程当中的项目计划，是给开发人员看的。
楼主写的没什么问题，只是不应该发到策划论坛来……

呵呵，我没仔细看楼主写的东东－－因为大概扫一眼，我就咕咚了……

刚才仔细看了一遍，这原本是热心的人自己弄来玩的东西。原来回帖的人都是太认真了，看看、说说、消耗一点光阴，自己有一点满足感足矣。

从文章的内容看，这个东西也离开发计划也差得很远，只是纪录楼主的宏观、粗浅想法而已。比如“第一阶段里程碑 圣2源码分析阶段“”分析圣2整体架构，各模块组织、(1) 游戏循环架构，消息机制。(2) 脚本机制，配置文件。”，对于有经验的人，“游戏循环架构，消息机制”这种东西算是什么，用不着分析。“脚本机制，配置文件”与具体的设计相关，分析了有什么用？再有“10-20个工作日 编写《游戏计划书》，《游戏设计概要》，《详细设计文档》”，不太可能吧？！既然这些东西都还没有呢，怎么谈得上制定开发计划？所以我觉得这是热心的人自己弄来玩的东西。大家一起鼓掌一下就是了。我先呱叽呱叽……

游戏业界也就一个“乱”字，难怪Chris Crawford慨叹游戏术语不能统一弊端。毕竟这是具有综合性的专业工作，专业领域的有效沟通需要一致的概念、术语和符号系统。眼下也没法争论到底应该叫什么文档，主要看文档的读者和目的就是了。

正是业界一个“乱”，所以系统的、专业的学习、规范的作业是必要的。什么都凭个人主观去做，顶多再加一个“乱”。还是老荀说得对，终日而思，不如须臾所学。所以还得呱叽楼主一下，写得不规范不是你的错，但是贴出来唬了这么多回帖就是你的不对了。如果真的贴错地方了，你该自己打PP了－－呵呵，开个玩笑，轻松一下－－连楼主带看官，本来都是说着玩儿的。

GeeGee

开发计划是要在项目启动之前就制定好的呀~~
因为你要根据预算和时间来安排整个项目的流程
在设计文档里面会把游戏的特性分级，如果时间不够的话就只能把优先级高的特性实现

举个例子，一个能够单机版进行的游戏，可以扩充的特性有两个：支持网络对战和增加隐藏关。
一般来讲，支持网络对战能够提升的游戏性远比增加隐藏关要来得大，所以在设计的时候感觉当初计划的时间可能不够把两个都开发出来，所以会把网络对战的优先级提高，在这个特性实现了的基础上开发隐藏关。
项目计划的目的就是给项目能够正常运作制定的一个计划和监督的标准。毕竟，开发是与资金和时间密切挂钩的，资金、时间、游戏品质永远只能三取二，资金时间都不充裕的情况下游戏品质根本无法得到保障，所以就算策划的再好也没用。这都是项目计划要考虑的问题。