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执行力是所有公司和团队的根基！
本文吸取《精益创业》里的精髓，总结一套可以学习的方法，并将其应用到日常的工作中。
提升执行力的3个维度
首先要解释一下3个维度，这3个维度都能提升执行效率，但是提升的幅度是天差地别的！
熟练度
有些人打字一分钟100个;有些人一分钟200个，这就是熟练度。
工具+方法
有些人用乘法公式在纸上计算;有些人直接拿计算器计算。
方向性
有些人辛辛苦苦做了一堆无用功，到头来还要返工;有些人在对的方向上做了对的事情。
方向性是可提升空间最大的维度
熟练度这个维度上很难拉开差距，因为经常受到生理因素的限制，大家都差不多。效率提升1倍就很NB了！
工具+方法这个维度能够明显看到差距，一旦掌握了一个新的工具或者新的方法，能够快速提升执行效率。这也是大家经常使用的提升效率的方法。效率提升几倍问题不大。
方向性这个最高的维度才是提升10倍以上效率的根源！
有多少次我们写好的活动被打回？
有多少次我们写好的文档要重写？
有多少次我们配置好的东西要重新配置？
当我们仔细去回忆这些情景的时候，发现我们经常在错误的方向上走了半天，我们走的越努力离目标就越远，我们走的越快结果越让人失望。
所以，如果想在执行效率上提升10倍以上，就要在“方向性”上提升自己！
我个人的方法是源于《精益创业》里的一个很精华的概念——最小化可行性产品
注：不知道这个词的自己去百度一下，最好是看一下《精益创业》这本书，非常经典！
精益执行法
根据《精益创业》里的一些精髓，将最“小化可行性产品”、“客户反馈”、“快速迭代”应用到执行过程当中。
说的通俗一点，这个方法有3个要点：
步子迈得小一点，别一下子把所有事情做完，方向错误了，做的越多，错的越多
频繁沟通，每走一步就明确一下方向，不断纠正方向，以保证在正确的方向上前进
从核心到外围不断递进，先把工作中最核心的关键点(也就是方向性)明确了，然后不断丰满内容，最后做修饰
精益执行法案例3则
案例一：写一篇文章
案例二：做一个活动方案
案例三：用脑图拆解游戏
via：73居
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发表于 2015-5-29 11:28:29
关键还是人的问题