受够了Linux服务器 重返Windows

barat

Antoni 发表于 2015-6-27 17:05
更为复杂的手游整体架构线先下不说，先回到3D网络游戏里的 NetUI 高级软件技术来看，如果你将一个3D网游 ...

我没那时间给你在这儿画时序图，你不是我的老板。

我问你个问题，你不必画图就能回答的问题。

wow中，为什么一个1.5s施法时间的法术，在客户端读秒时间到1.45s的时候，无法取消施法？
1.4s能不能取消，1.1s能不能取消，取消的真正时间点是多少？

Antoni

barat 发表于 2015-6-27 17:43
我没那时间给你在这儿画时序图，你不是我的老板。

我问你个问题，你不必画图就能回答的问题。

好吧，你赢了

barat

Antoni 发表于 2015-6-27 17:55
好吧，你赢了

我很佩服你选择做端游。你现在的月流水，或者预期的月流水有多少？

别说你是图兴趣，不在乎赚钱

Antoni

你不说端游／手游也好。

讲到赚钱，告诉你现在研发移动互联网网上的产品才是哥的最爱，尤其是充满奶和蜜的O2O项目，你懂的，哇哈哈

4176244

barat 发表于 2015-6-27 16:39
我现在在的游戏项目，马上运营一年了。

我做游戏，没有真正在项目中用过分布式。

这个确实如此.真正游戏中分布式应用还是不多的.

Antoni

网游的商业模式是拉到玩家-玩家买道具-完毕。

这种商业模式已经固化，腾讯已经占有垄断地位，其他网游公司只要不突破这个商业模式，都是要看腾迅的眼色吃饭。

但是，只要你真正拥有网游总体架构技术，通过产品创新来突破原有网游商业模式的包围，才有可能赢得一片新天地。

为什么阿里能取得中国互联网商业成功，就是在商业模式上突破了腾讯的封锁，用互联网金融盈利夺得了头筹。

现在腾讯都被挤到到互联网企业第二的位置，而且一时间看来很难追上阿里集团。

这就是创新的力量。

Antoni

看曾经的网游巨人老大如何撕逼腾迅的：（往右看一如既往穿红色衬衣/白色裤子的昔日中国网游大迦）

史玉柱：大部分互联网企业做金融没戏

大部分的互联网企业做金融没戏，他们的客户都是什么客户？要么是聊天、要么是游戏，他没有支付宝，不是支付客户，但是我们的网商银行有戏。网商银行第一我们有阿里的客户，需要金融服务，第二个是大数据，另外它继承了阿里的文化阿里的管理，所以这个银行一定有戏我非常看好。

Antoni

做网游一定不能再像以前那样做换皮，史玉柱在商业上是有敏感的嗅觉的，尽管不会做网游。我开始反省，网游老大的选择是很有道理的，虽然我们所走的路各自完全不同。

Antoni

barat 发表于 2015-6-27 16:39
我现在在的游戏项目，马上运营一年了。

我做游戏，没有真正在项目中用过分布式。

解决网络并发问题有并发计算和发布式。

就如测试数据指出的那样，当采用并发式一台机器的效率可以当分布式10台机器的效率时，明智的选择就放在面前了。

尤其是在海面舰艇、航机等放置空间有限而需要高效率的环境，选择Windows ISAPI的并行计算模式的迫切自然就压过了linux CGI的低效率模式。

Antoni

现在最火的O2O项目就是类似手机“打车”网游的Uber。中国的有一个基于原始互联网技术平台的滴滴打车App。

看浙江老板的一脸惊恐狂呼“当今世界上最恐怖的商业模式”，不知道最深谙网络赚钱的 barat看官会有些什么评论？


从一个真实的故事开始说起。晚上八点整，这个时候地中海附近（广州的一个地址）按照常理是打不到出租车的，于是我安装了最近热度绝不亚于股市的Uber，第一次向它发出了求搭讪的需求，不到五秒钟一个凯迪拉克私家车车主快速响应了我的电话并顺利把我载到了家！费用：7.2元！你知道在广州这个费用起步价都不够！

    最为关键的是我和司机师傅的对话：
    我问：师傅，您这样的私家车车主是怎么跟Uber合作上的呢？
    他说：注册，然后交三个证～全额保险证、驾驶证、通行证！
    我问：您是专业做还是兼职？
    他说：我是下班没事，车闲着就跑跑！
    我问：那收入应该很不错吧？
    他说：兼职就每天晚上跑到11点左右，每月能赚5000元左右，如果跑到凌晨四点月入12000左右。
    我问：和滴滴打车比较，您喜欢哪个？
    他说：肯定是Uber啦！Uber有客户直接定位，我们根据定位导航系统直接可以准确找到客户！滴滴很多时候不识路根本找不到客户！

    那么问题来了：滴滴说好的方便哪里去了？居然连外出接客要素里最基本的一条——找到预订客户都无法办到。这与国内另一款号称中国停车场巨头App里的“空车位播报”，居然是人工预估的一样搞笑。

    其实这俩类看来表面极其相似的产品后面，骨子里已经是两家公司之间巨大的技术平台之争。一个是还停留在原始互联网技术平台的状态，而拥有充足现金流和美国雄厚高科技资源的Uber，已于2014年悄然实现了全面技术平台的升级。现在Uber App里已经赫然集成了 Uber Rush、 Uber Essential、UberEats等性质截然不同的多种服务于一体。

    这种根本无需广告支出的惊人市场推广效果最近被以精明和嗅觉极其灵敏著称的浙商群体惊呼为“可怕的商业模式”！


Rush服务

Essential服务

Eats服务

    如果滴滴打车还继续不抓紧时间实现技术支撑平台的同步升级，将其App所依赖的原始互联网技术平台，升级到超级互联网操作系统平台，与每天全世界运送上亿的人和货物、连接一切的Uber等量对抗，那像司机找不到客户这样的硬伤将早晚会将滴滴打车这个App驱逐出用户的手机。

    世界上终于出现了一个5年前仅靠20万美元起家，目前尚未IPO就被估值500亿美元的Uber App，携其高科技平台推动商业潮狂卷全球。这就是快速山寨思维与崇尚原创科技之间的恐怖分野！