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楼主: xiaojianwen520

[求助] 游戏是工作还是理想?

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发表于 2015-7-17 18:55:53 | 显示全部楼层
你是老板,你的游戏就是理想
你不是老板,你的游戏就是工作。

简而言之,输了算你的,就是理想
输了跟你无关(顶多失去工作)那这就是工作。

拿别人的钱实现自己的理想,都是孙子。

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发表于 2015-7-17 19:00:04 | 显示全部楼层
既是工作,又是理想

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发表于 2015-7-17 20:41:14 | 显示全部楼层
看来看去只是觉得你还没有到创业的火候,虽然也没打算创业,却经历了一些创业的事情,只是因为没有付出,所以输得不够惨而已,但是其实你认真思考一下,应该还是有价值的,至少学到了不少东西,但是在游戏行业这个市场下,你会面临更多的困难,因为别人迷信成功项目。
做一个游戏产品真的不容易,我早就说过了,小公司做成一个产品,难度比成熟公司做败一个产品还困难,因为大公司基本上开始做的产品,就不会失败,但是小公司可能从头到尾都没有成功的可能性。
其实既然是类创业的经验,你为何又没思考过,游戏产品为什么要这么定位呢?为何要加入大富翁,战略目标是什么?或者你的团队做这个游戏的战略目标是什么?

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发表于 2015-7-17 23:15:58 | 显示全部楼层
主策还是要把握设计方向为主,这个是本职,至于管理么,看是否兼任项目经理,如果是,用人问题就不只是策划内部的管理,主美主程也是的管理对象,建议管理项目的人一定要选有制作经验的人来胜任

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发表于 2015-7-18 00:37:52 来自手机 | 显示全部楼层
只有程序员才不会迷茫

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 楼主| 发表于 2015-7-21 14:03:00 | 显示全部楼层
帮助还是蛮大的,各位同好 说的满有道理的,起码没那么悲观了~

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发表于 2015-7-21 14:48:41 | 显示全部楼层
做自己喜欢的,坚持!游戏需要把一方面深入才行。

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发表于 2015-7-21 18:51:00 | 显示全部楼层
梦想,需要坚持。

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发表于 2015-7-22 11:10:42 | 显示全部楼层
主策其实更加偏向于管理哦~~貌似楼主缺少管理经验 才会导致这个问题啊~~
主策更多要做的是规划~~~

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发表于 2015-7-22 13:07:49 | 显示全部楼层
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