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文/qqxq
我问上帝，如果一个项目一年有六次差点死掉，那么要放弃吗？
上帝说：即使有11个16次，也不该放弃。
于是到了11月16日，这个游戏登陆AppStore，业内通常称之为“审判日”。其实，对项目组而言，过去的十八个月，每一天都是审判日。
这时候我会庆幸，如果《软妹天国》这个项目没有在完美世界创作诞生，也许它永难见天日。
时间倒流到2014年5月，上海分公司此项目预备立项，只有两名策划，一位程序。初定名《众神之战》，游戏类型为卡牌的东西方“众神—军队”大乱斗。
到了6月底，突然上海分公司领导离开；7月初，总管项目的制作人离职，此时的游戏刚刚有个展示的demo。
7月中，上海新任的总经理计划砍掉刚起步的项目。经过项目组努力争取，以及总公司CDO青总的认可，暂时保留看发展。（差点死第1次）
接着到了11月，公司领导出席立项会，立项会如不成功则项目取消。（差点死第2次）看了演示，领导表示这样的玩法没见过，不知道用户群在哪里。但支持创新的项目。定在今年1月公司内部测试。
内部测试是审判日，几百人体验游戏，还好公司同仁作为专业用户们给予了相当好评。（差点死第3次）
春节后，有位副总裁不认同这个游戏，说要停掉项目。防止夜长梦多，游戏硬上删档付费测试。可是两位服务器程序员中的有一位离职，功能开发，接渠道，测试，只剩下四名程序和三位策划，如果测试出问题，显然必死。（差点死第4次）
越狱渠道测试，上线数据为B。（差点死第5次）COO帆总慧眼识珠，说次留很一般，但七留不错，继续下去吧。
6月16日第二次越狱测试，数据依然为B。上海总经理决定在7月底缩减项目组人员。（差点死第6次）在这样的压力下，游戏不断的调优，美化，终于帆总再次表态，即使测试成绩不好，也应该保证团队建制，走完整个上线流程。
回忆到这一段，想想看，如果没有公司的宽容和支持创新，两次测试不够好还同意坚持下去……放到很多地方岂止死十次。
8月15日安卓渠道删档测试，安卓玩家发出了：
终于玩到了不是“放开那XX”、“XX传奇”类型的游戏！
这个游戏玩法好独特啊，卡牌画的很不错啊！
这样的评论是对团队莫大的鼓励，测试数据是次留44%，相比之前让人惊讶，或许玩家太需要创新并好玩的游戏吧。
9月15日安卓和越狱联合公测，前一天，上海总经理离开。整个项目直接裸测，没有任何推广，甚至没有运营人员，第一天新增用户不满一万。有如初生的小草一样没有阳光和雨露，会枯萎在路边吗？（差点又死了N次）
两周过去了，次留维持在43%以，7留20%,付费率接近10%，一个月过去了，用户都说良心，自己来的用户量支持开了十几组服务器。越到后来，次留过55%，周留过30% ，LTV一周到20成为常事。百度多酷，当乐安卓，豌豆荚，老虎的评级到S；UC、360、小米等评级到A或A+，一个无IP，无代言，无宣传广告的游戏居然有这样的评价，真的很不容易。
相信很多人看到这里，说这是枪文，但真不是。项目组想写的千千万万个游戏团队在不同的环境下的一个经历。
总是说国内手游诸多山寨，毫无新意，那么创新有多难？
首先你需要一个有经验的团队，能否完成创新的内容。
然后游戏的内容不仅能得到玩家的喜欢，也能够吸引他们付费。
最重要的是在你走向接近成功的路上，你的公司，你的投资人要支持你。
回到最初的话，我问上帝，上帝是什么？上帝就是你的初心。勿忘初心，才能坚持，才有未来。
11月16日，《软妹天国》苹果公测开启，第一个服务器的名字是“沧海之水”，曾经沧海难为水，如我们爱过的人，爱过的游戏。
一起讲述你和你在创作游戏中的故事，欢迎投稿！
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发表于 2015-11-16 09:36:53
