《别说策划不行！》

wedbl

简单说，中国不行，领导的事；中国游戏不行，领导的事。跟策划没半毛钱关系

布童

不是策划不行，而是这个行当里有太多的非策划人员不做好本职本分，却把自己当成策划，反而看不起策划，对策划指手画脚，什么时候中国游戏人，大家都能认清自己的本分坚守职业操守，这个行业也就进步了。

正像钱钟书说的那样：我们经常会犯一个错误，那就是总是把自己的写作冲动误当作写作才华，自认为如果自己动手也能写出一本好书。——策划就是游戏行业里的写作，谁都觉得自己可以刷两笔，有点脑洞就来比划一下，不把心思放在本职上，不把心思放在如何合作上，能成功真是见了鬼了。

余世唯有个领导力培训的公开课，讲到他在美国雅芳做执行总裁的经历，雅芳是做化妆品的，余先生新官上任三把火，为了表示跟员工亲近，走到一个口红设计师的卡位上，拿起一只样品，说“这个颜色的口红会有人喜欢吗？” 那个女设计师当时就很不满，说，“余先生，我能做在这个位置上，是因为我的专业。而这并不是您的专业。第二，这个口红是给女人用的，而您不是女人，您怎么知道？第三，即使您不喜欢这个颜色，可是如果用户喜欢，那我还会设计这个颜色。”——什么叫各司其职呢？这个故事就告诉我们，你以为你了解的东西，其实根本和你眼中所见差别有天上地下。

拜托那些非策划行业的大爷们，你来跟策划探讨，这很好，但如果你以为你能干策划了，那你不转行你就是在扯淡！

布童

我非常赞同国外一位大神的的总结，游戏是一个整体艺术。策划的工作也是一个系统工程，里面的取舍，有太多的关联条件，有太多的考量和抉择，不是你一知半解，摸点皮毛就能随手乱指挥的。在这个方面，往往非专业人士的一些自鸣得意的脑洞或者见解，根本就是专业人员早就分析透了的常识错误。你会发现你跟那些非专业人士谈，他们的观点随着你的专业常识在乱变，最后变成一个啥都包含又啥都不是的观点，然后他觉得策划懂的他都懂了…… 无语。

布童

说到底，那些看不起策划，觉得自己也能干策划的程序、美术，他们所仰仗的，无非就是专业的门槛，你策划出来的东西，我不给你实现你没辙，过我的手我就得说了算，以自己的本职为要挟，盖过策划一头。他们不仅不坚守本分，反而运用自己掌握的资源，去逼迫策划也成为像他们那样不坚守本分，一肩扛起程序美术的人，靠单打独斗想开发出高质量的游戏？做梦？——其实这是一种根本的职业道德沦丧。离这种人远点。
工业化时代，全球竞争时代，各个岗位只有各司其职、通力合作，彼此尊重，才有在激烈竞争环境下取胜的可能。职业道德的缺失，就是这种乱插手、敲竹杠的行为的本质原因。在不以合作为目标而以自我出风头为荣的团队那里，失败就是必然中的必然。

horse213

个个都是郭嘉行不行？
现在的小年轻动不动就是“别人不执行”，“对我们策划指手画脚”，“好的立项”。。。
这关你们策划什么事情啊？
一群小底层还真把自己当人物了！
别人不执行：自然有他的上级去追究，你不服可以找他老大叼他！
对策划指手画脚：连外行都看出不对了，你还觉得自己好了？游戏是做给别人玩的不是自己的私藏品，吸取意见是必须的！
最可笑的是谈立项谈创新谈目标用户什么的，这TM不是策划开始工作前就由制作人订好的吗？难道可以边制作边改这个？干脆自立门户得了！
真不是我看不起策划，而是80%的策划根本就不爱游戏。不爱游戏的人别谈的那么高端，老老实实混就好了。

gf85827934

khan 发表于 2016-1-24 21:16
顶下楼主吧。

但是，策划真不是什么郭嘉荀彧，你太看高策划的用处了，事实上也就审配郭図之类了。

时代不同鸟

szy16519840418

布童 发表于 2016-1-26 23:19
不是策划不行，而是这个行当里有太多的非策划人员不做好本职本分，却把自己当成策划，反而看不起策划，对策 ...

不能同意更多
不光是来指手画脚，还都不负责，做好了居功自傲，做坏了一句你是专业的不会鉴别么就脱得干干净净

szy16519840418

布童 发表于 2016-1-26 23:44
说到底，那些看不起策划，觉得自己也能干策划的程序、美术，他们所仰仗的，无非就是专业的门槛，你策划出来 ...

权责分明现在还只能是想想啊

szy16519840418

horse213 发表于 2016-1-27 09:39
个个都是郭嘉行不行？
现在的小年轻动不动就是“别人不执行”，“对我们策划指手画脚”，“好的立项”。。 ...

一看你就不是做策划的人
来指手画脚的不是各种领导就是会大声寻求支援的主，你和他讲理？分分钟就败下来

wedbl

布童 发表于 2016-1-26 23:19
不是策划不行，而是这个行当里有太多的非策划人员不做好本职本分，却把自己当成策划，反而看不起策划，对策 ...

给个赞赞赞，混游资网1年，头一次看到这么有见地的意见。