不拘一格"用"人才

zengge1976

本贴实际上是yii同学所转的“面试游戏策划”一贴讨论的延伸。兹事体大，是以另开了新贴，期与CNCSNAKE1同学交换一些观点。

通常人们在习惯上，把“策划”视之为一个整体。
事实上，这个单一的职位下涵盖了几种完全不同的具体应用，包括“创意策划”、“数值策划”、“规则策划”、“文字策划”等等，各有不同的能力需求，比如创意能力、计算能力、写作能力，沟通能力……很难想象这些互无关联甚至互斥的技能会集中在一个人身上，当然，十年八年的或许会偶尔出现那么几个怪物，诸如席德•梅尔之流。
既然在应用上是分门别类的，为何对新人的需求却是大而全呢？CNCSNAKE1同学所言的“人物设计、关卡设计、任务设计、物品设计”，有几位资深策划能够保证都十分擅长？一位新人怎么可能“要知道游戏开发过程和组织结构，包括执行”？
在早年的作坊式的运作中，限于人力、财力、时间，策划人创意规则文字数值一肩挑，实为权宜之计，根据木桶原理，这样做的后果，就是把整个策划界的人才素质，生生的拉下了一个档次。
当前稍大些的公司，早已经进入了大制作、流水线的时代。发掘并合理运用个体的特长，才是重中之重。以那位３８岁的专业作家为例，别说他还有２年的网络游戏经验，即便他只是泛泛的了解网游，让他负责游戏中所有文字的润饰（仅游戏本体文字这一块，便有五六十万字之多），区区一两千月薪，便让游戏的水字水准达到《人民×学》的级别，又有何不可呢？
当然这个例子有些极端了，个人想表达的是，“要知道游戏开发过程和组织结构，包括执行”真的很容易，普通人的智商只要高于８０，跟一两个月项目也便门清了。而策划者所具有的数据分析能力、文字处理能力，有时候需要十几二十年的积淀，更别说可遇而不可求的创新能力，这些才能从本质上永久的提升游戏的综合水准。
正是因为多年以来游戏公司对策划新人“大而全”的几近苛刻的要求，导致当前策划圈内死水一潭，“老人”们固步自封，妄自尊大，恃着资历与旧有经验在各游戏公司反复折腾；有特长、有冲劲的新人们纷纷在门外转圈，不得其门而入。

新人，需要发掘与引入，更需要保护与培养。
个人在职业生涯中，最遗憾的有两件事，一是在××游戏的筹划初期，从辽宁引入一位非常有创造力的策划，用才华横溢来形容也不过分。可惜因为刚出校门，缺乏与同事打交道的经验，工作态度也有所欠缺，个人没能及时果断的劝阻，终至不可收拾。
还有一次，从一家业界知名的台湾游戏公司转过来一位资深策划，刚来的一两个月非常奇怪的保持着全方位的沉默，是以在考评中不得不将他刷下，否则对其他的组员太不公平。然而在事后的交流中，方得知原来是因为他早先所在的大公司非常讲究层级，严厉的打压下级的自我表现，才导致他初来乍到时额外的小心翼翼。
以上这两件实例，都是因为个人的疏忽，没有及时的与组员沟通所致，或许便因此失去了两位优秀的策划人，实为恨事。从另一方面也说明了，不拘一格用人才，委实不易。不单要“用”，而且要及时的阻断人才的一些不良习惯与负面情绪。否则还不如不用，平白的给双方添堵。

yii

呵呵，关键现在选择的时候还是最优录取吧，大家都是在人力需求的情况下选择最合适的一个或者几个。其实就是所谓的不怕看，只怕比，中国能人还是不少，说句实话，那个帖子里的人很一般，估计竞争力不大。
全能型的人其实国内还是不少：）在选择人才的时候当然也要估计当前项目，所谓的“不拘一格降人才”现阶段还是说说而言，一般情况下团队进人都非常谨慎，大半情况就是空缺的职位选择最好的而已吧，其实可以说大部分时候标准是应聘者自己制定的。
与其要用人单位不拘一格降人才，所谓的“人才”们怎么不多修行一下吧，我认识的不少人包括我自己在进入游戏行业前就对很多游戏开发的专业知识有一定程度的了解了，个人经历过，并不难，可惜现在大部分“人才”不愿意把玩游戏看电影的时间拿去学习一点相关知识了。
      付出越多，回报越多，如此而言，如果应聘者等待别人“不拘一格降人才”而不努力尽量加强自己的能力的话，一切都是“P”话。

ant_vc

观点也许没错，但中国人太多了，所以投资人（或代理人）有了更多的选择，他们需要的是立刻获利。

别怪那些不给你机会的人，大家都是要吃饭的；也不要盲目追随所谓“是金子就一定会发光的”哲言，没有合适的机遇，金子被埋上一百年也不奇怪。

把握身边的每一个时机，寻找一切可以施展的机会，主动出击，才有更多机会实现你的理想。（假如你有办法使自己的财富超越盖茨，还需要去向别人谋职吗，自己开游戏公司就行了）

飞鸟凉

千里马常有，而伯乐不常有；古人已经告诉我们期待别人给予机会，不如自己去赢得机会。有勇气就毛遂自荐，有能力就勇往直前，有想法就推陈出新，有毅力就退而结网。只要你自己不曾放弃，毕将迎来天道酬勤的一天。

Dreamkiller

支持楼主

暗夜公爵

用人可是件难事……

平白无故来个新人，任你吹得天花乱坠鬼晓得你有几分实力，几分诚意。除非你想那位台湾兄弟  album048 有自己成熟的作品，有成功的案例 （ http://greenjack.web1000.com）旁人一眼就能看出其水准，其他新人谁敢放心使用，肯定是要经过长期培养的。如果要培养新人的话，干嘛不选那些能力比较全面，基础比较扎实的，至少自成长的过程中，转型的方向也广一些，成熟的几率也大一些。

虽然说，执行策划很多活都只是体力活，但是这种体力活也绝对不是随便谁来就能做。
举个例子，据征途制作住内部人士透露，征途策划组和美术组程序组关系不和，甚至部分地图是由美工制作的，这里问题就来了，公测是小玩一把发现一个窍门，选远程弓箭手可以利用地图很轻松的打高级怪，因为征途远程弓箭可以越过障碍攻击，而征途里面充满了小型障碍，于是弓箭手初期就占足了便宜，这就是普通体力活带来的后遗症了，要是有个上心点的策划，这种问题必然能够想到。

有举个列子，玩天骄2，一个感觉地图太丑，拼得毫无美感，到处是大方块空白区域，个人觉得天骄2的地图还不如传奇地图看的舒服，一句话策划在做地图的时候只是应付了事，根本没有用心。

但是一个好游戏真正成为好游戏，是因为它靠整体超过别的游戏，整体是由无数的各小部分小细节构成，只有确保每个细节的实施者都是合适的人，你才能有比较高的几率作出好游戏……

足以可见找个合适的人多不容易，在这种情况下找一些基础好的，平均的不是跟保险一些么，至少能保证各个方面都是能胜任的人。

另外推广一句话，游戏从 差到一般，再到好，再到经典，每个跨度需要付出的努力是成几何倍数上升的，同样一个人的能力上升对应的价值也是按几何级数上升的！

BoredCrazy

努力中，可是感觉米头绪，又米人能指点下或观摩下别人如何做，好郁闷

raven

貌似还是愿意做创意策划的比较多

不是平凡人

创意策划也是不好做的啊，有人以为只要会想点子就可以了，实际上对于策划有很多的要求。

说到人才，我昨天还说到一句话了，广义上来说，人才就是人，是人就是人才。只要有某一方面比别人强，那么就是人才。

所以新人不要害怕喝担心，伯乐虽然不常有，而千里马常在。伯乐虽然是择优录取，而千里马也不要妄自菲薄。

我入行前，也是认为自己一无是处的，到现在也这么认为。好像除了自以为了解一点游戏以外什么都不行的那样，可是真糊里糊涂进来了，又发现自己干的很好，起码自己是个好策划。

所以那些策划要求，招聘要求都摆一边吧，胆子大点，去应聘吧。

cryczp

     公司招人，都是追求“即插即用”...都是要求立刻能上去做的，所以才要求那么多经验。