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楼主: 吸取教训真

外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

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发表于 2006-9-17 02:08:00 | 显示全部楼层

Re: Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

rick1979: Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

枪手贴,鉴定完毕。
米果真是“用心良苦”啊。可惜字里行间透露着浓郁的不自信心态,想自圆其说,却欲盖弥...


看好文章一定要先看完,自己消化一遍。不可否认你的说法也不错。但如果这种也是枪文,那写这个文章的人肯定是游戏行业的管理高才,至少说得都很有道理,很实用,论管理角度,挺值得吸收及消化。

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发表于 2006-9-17 11:38:00 | 显示全部楼层

Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

啊,介难道就素攒缩鬃滴枪枪相惜?

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发表于 2006-9-21 00:31:00 | 显示全部楼层

Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

首先公司绝对要杜绝 个人势力膨胀, 这个公司没做到为,出现问题了.
然后个人又以此作为威胁,即 公司与个人没能很好的融洽 , 这个问题是小问题,但是在解决问题方法时候,个人又做得有些过分,公司更想以此报复。
     事情演化到如此地步, 我相信公司领导人不愿意见到,出这个事情的个人也不愿意见到。
一种是双赢,一种是都是输。(你不让我好,我也不让你好)

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发表于 2006-9-21 07:55:00 | 显示全部楼层

Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

不过听内部人讲这个公司的人确实基本都跑空了,开发部分的。可以讲最实用,骨干基本都跑空了。

可谓惨烈和衰败到极点了,只因为一个 禁业令,可怜。有时他们公司老总也应该反思一下企业管理

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发表于 2006-9-21 09:51:00 | 显示全部楼层

Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

作为一个企业的掌舵者,他需要惟利是图惟才是举,同时他能做的也只有惟利是图惟才是举,如果什么都要插上一脚(尤其在自己根本是门外汉的领域),这个企业死定了。
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