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如果你仔细回想一下的话你会发现一个事情：自从2013年索尼PlayStation 4开始发售以来，一直缺少质量过硬的第一方独占作品。尽管PS4本身在玩家和市场面前有着非常不错的评价和反响，但是缺乏第一方作品的问题已经越来越严重了。
目前索尼一直在专注的是第二方独占游戏，以及第三方厂商的合作关系。前一阵子《驾驶俱乐部》和《摩托风暴》的开发商Evolution工作室，正是这个策略的最新受害者。工作室被关闭，所有的工作人员都被分配到了Zipper互动（海豹突击队）和利物浦工作室（反重力赛车）。那么问题来了，这个逐渐放弃自家第一方工作室的策略，会从长久上让索尼走的更远，还是他们正在犯下的一个错误？
这个答案很复杂也很不好回答。动视的《命运》系列主要市场都在PS4这里，以至于很多人都忘记了这原本是个多平台游戏，另外一些游戏比如《星球大战：前线》也是如此。尽管无论是市场还是游戏商目前都更倾向于索尼这方，但2015年我们也看到了全年没有第一方独占作品发售的尴尬局面。
去年有着大批第二方和第三方厂商在PlayStation上大活跃，比如人气大作《血源诅咒》、《直到黎明》甚至《神秘海域：德雷克合集》等都是如此。也就是说这些广受欢迎的作品后面，都并非为索尼所有（更正：德雷克合集的主要移植主要是由外包公司蓝点工作室完成）。
索尼自家的一部分工作室：圣尼圣莫妮卡、Sony Bend和ICO等都已沉默了数年，特别是Team ICO的上一款作品《旺达与巨像》还是在PlayStation 2上发售的。而那些在PS4上发行了游戏的索尼工作室，大多数都没能达到大众的预期水准。Sucker Punch的《恶名昭著：次子》对比一代和二代来说显得十分平庸；《杀戮地带：暗影坠落》则是一款典型而又无聊的第一人称射击游戏；而《驾驶俱乐部》不仅跳票了一年，发售开始就是挫折重重。
PS4上最成功和最人气的游戏均非索尼第一方游戏，比如《命运》、《星球大战：前线》和《血源诅咒》等等。然而非常奇怪的是，索尼的这个策略在过去的三年内可谓是成功的，至少从商业角度来说如此。目前索尼PS4在全球的销售量已经将近4,000万，远超其主力竞争对手Xbox One（约2,000万）。
回想一下过去，索尼曾经每三个月就会为PS3推出一款第一方游戏，然而成绩却不怎么让人满意就是了。还记得《剪刀王子》和《瑞奇与叮当Into the Nexus》吗？剪刀王子只卖了25万，而瑞奇与叮当亦是勉强70万的成绩而已。那么这样来看索尼专注于第二方和第三方发行商，不是很明智吗？继续扶持有收益而放弃亏损的地方不是挺好？（其实想想看G胖也是这个套路：卖游戏比做游戏赚钱）
虽然目前是好的，但索尼接下来的每一步都要十万分的小心才是。逐渐关闭这些工作室的后果，就是这些人才会逐渐流失到其他开发商甚至竞争对手旗下，如果是那样索尼可以说是走了最差的一步棋。索尼是否考虑到当PS4的销量饱和并开始下降之后会怎样？是否考虑了这些人成立了独立游戏工作室，或者加入竞争对手的部门之后的事情？
索尼在电子游戏业的历史上有着仅次于任天堂的辉煌成绩。在过去的日子里他们创造出了古惑狼、杰克与达斯特、南森·德雷克和奎托斯等一系列，让粉丝们喜爱而又人气的游戏角色形象。如果这些往日的英雄们就此黯淡，那么对索尼来说是奇耻大辱也不为过。
最后一说，让我们会想一下索尼和PS4为何能获得如今这样的大成功。就在2013年的PS4发布会上，索尼就将其定位于硬核玩家们。这部主机永远标榜的自己首先是游戏机，其次才是娱乐设备。索尼今天这种盛世和商业成就，某种意义上也多亏了这种PlayStation“信仰”的力量。而索尼的忠诚玩家们会越来越期待那些牛逼闪闪的第一方大作登场。如果索尼执意要背弃玩家们最初的“信仰”，那恐怕会带来一种毁灭性的灾难。其游戏品牌不光会被完全摧残殆尽，对于那些忠诚粉丝们也会被其“背叛”所重伤。
via：爱玩网
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发表于 2016-4-18 10:58:18
