游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 12404|回复: 26

[讨论] 《游戏设计概论》精华摘录

[复制链接]

38

主题

904

帖子

944

积分

高级会员

Rank: 4

积分
944
发表于 2006-12-1 14:40:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
嗯,先放预告吧,打算是下周一开始,每天更新2-3K字书中的精华内容,其中还会同步于我的BLOG更新,地址如下:
http://blog.sina.com.cn/u/1193107025
http://dofor99.blog.sohu.com/
有兴趣的兄弟,可以看看!

38

主题

904

帖子

944

积分

高级会员

Rank: 4

积分
944
 楼主| 发表于 2006-12-1 15:10:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

先放游戏英才网的采访记录吧,嘻嘻。。。链接在:
http://news.jobg.cn/visitinfo/20061201/10642.html
因为图片的关系,没办法全文转过来,想看的话,可以去我的BLOG看,呵呵

10

主题

136

帖子

136

积分

注册会员

Rank: 2

积分
136
发表于 2006-12-1 15:19:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

还在上海吗?
敬佩写书的人,知识积累是社会公益的一种。

6

主题

300

帖子

301

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
301
发表于 2006-12-1 15:36:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

其实还是对这本书比较感兴趣的。

但是不是因为单纯的策划部分,这部分的内容已经看过太多书了,而且在工作中积累也很快。

真正感兴趣的是关于程序、美术、音乐的这部分,现在的策划书籍中涉及这些部分的比较少。

而楼主的书里正好有,看了目录,有了想买的冲动。但是又怕只是泛泛而谈,能否在阁下的BLOG中多放些这些部分的内容呢?

10

主题

136

帖子

136

积分

注册会员

Rank: 2

积分
136
发表于 2006-12-1 15:45:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

实话说,封面太差了。实在和游戏这个娱乐精神不符。

149

主题

4781

帖子

5094

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
5094
QQ
发表于 2006-12-1 22:56:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

老龙,小鱼手里那本样书我就不还了,哈哈~

38

主题

904

帖子

944

积分

高级会员

Rank: 4

积分
944
 楼主| 发表于 2006-12-4 13:24:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

1.1  个人素养
作为一个网络游戏制作人才,首要的基础条件就是具有基本的个人素质修养。当然,一些必备的个人素养不仅适用于本行业,也适用于其他行业。通常来说一名合格的网络游戏制作人才,必须具有一些基本的个人素养,主要包括合作能力、学习能力和一些基本的个人修养和素质。个人素养指的是一个人基本的素质和修养,在很多时候,这些素质修养并非仅仅针对网络游戏业,往往还会体现在生活及工作的方方面面。
因此,基本的个人素养是每一名从业者都应当具备的基础条件之一。

1.1.1  合作
一个游戏的制作成功,是一个集体花费了大量的时间、精力和金钱才完成的,虽然也有一些很小的游戏是由个人完成的,但大多数游戏,特别是一些大型网络游戏,都是由一个团队甚至是多个团队合作才完成的。因此,在整个制作的过程中,如何与自己的同伴合作便成为了一个游戏制作者最基本和最首要的素质要求。
这里所说的合作是一个广义的概念,简单地共同完成某一工作只是合作的一部分内容。与同伴的合作还包括从工作内容、性格要求和人际关系等各方面的内容。可以预见,让一个内部矛盾丛生的团队,通过合作的工作方式生产出一个完整的商品,根本就是一个不可能完成的任务。通常来说,一个相对稳定的团队从组建完成到能够发挥出团队效率,至少需要半年以上的磨合期。而让一个团队成员相互间能达到默契共处,全面体现出集体的效率和力量,除了需要更长的时间周期之外,还要有足够好的运气。
当然在实际工作中,一款网络游戏的制作成功,很多时候不需要制作团队成员之间必须达到默契共处的关系。但如果想要成功完成某个游戏制作项目,一支相对稳定的团队就是不可或缺的前提条件。通常来说,如果你想在一个相对稳定的制作团队中长期工作,那你与团队中其他成员之间的相互关系,至少要达到下面几点要求。

1.能够大致了解团队中相关成员的性格特点
不可能和每一个人都相处得亲密无间,经常在一块生活共事的人,矛盾的产生总是难免。想要优化与同伴的关系,不能简单地去祈求矛盾消失,而应当在产生矛盾之后及时去寻找处理方案,并考虑应当如何去解决随矛盾产生的合作问题,进而达到你与同伴双方面的理解和体谅。一般来说,根据同伴不同性格使用不同的应对方式,是解决矛盾的基本办法。
例如,对于性格大气、对问题不过于计较的同伴,有时可以将问题或矛盾暂时放一边,可能一觉醒来,所有的矛盾和问题都烟消云散了;而对于性格相对内敛、满肚子话都只放在心里的同伴,就有必要及时地进行沟通,找出解决问题的方法,否则可能矛盾会在你不在意地情况下加深。
当然,与人相处的原则方法,并非一两句话就能表述清楚。但用不同的心态与不同性格的同伴相处,用不同的人际交往方式去应对不同人员之间的关系往来,是达到你与团队其他成员和谐共处的基本方式。

2.能够了解同伴的大致能力
了解同伴能力这一点是非常重要的。只有充分了解与你共同工作的同伴的能力,你才可能在将任务或工作交给他时有一个心理底线,不会因为相互的陌生和不了解而造成工作效率上的浪费。因此,如果你新加入到一个团队中,你就必须逐步了解同伴的工作能力,这有助于你尽快融入到团队中,同时也更能发挥出你所在团队的工作效率。了解同伴能力的方式有很多种,其中最基本的方式就是仔细分析同伴的行为、表现和作品。
在行为表现方面,大多数人在接到了他能轻易完成的工作时,表情话语都会显得轻松自然;如果接到了一个将会让他费尽脑筋疲惫不堪的工作时话语会相对沉重。有时甚至言不由衷;而在接到了一个他很难完成的任务时,大多数人会用一些客观的手段对工作进行困难度的阐述,以此表明并非工作能力的欠缺,而是一些客观原因导致。
当然,不同性格的人会有不同的表现,这就更要求你能了解同伴的能力,以提高工作效率并发挥出集体的力量。而一个人的作品更是他所有性格特征的全面体现,想了解一个同伴,通过作品的分析和研究往往是最便捷和最有效的方法。了解同伴工作能力是必要的,否则在你与同伴合作时,很可能会在不知不觉中产生隔阂和矛盾。

3.能够将公事与私事区分清楚
这是最简单的一点,但对于很多人来说可能也是最难做到的。对所有人来说,在一起相处久了自然会有矛盾产生,但在矛盾没有得到解决的时候,大多数人并不会将矛盾放在口头上,而更倾向于藏在心里,于是在潜意识里,许多人会在一个恰当的时候将这种矛盾宣泄出来,而这种情况通常会出现在工作过程中。可能在你的同伴交给你一个任务时,你心里想的可能是昨天与他的某一个争执和矛盾,于是就产生了这样的想法:昨天他居然那样对我,现在有求于我了,我才不管,事情就慢慢拖着吧。
应当说,这样的心态和处理事情的方法是最不利于团队成长和相互合作的。我们往往可以看到有很多曾经生活上非常要好的朋友,因为工作的关系变得老死不相往来。原因就在于他们将生活中的矛盾带到了工作上,或是将工作上的分歧融入了生活之中。
在这点上,西方人的处理方式要比东方人强得多,你可能会遇到一个西方人在办公室里为了工作的失误痛斥一个同事或下属,但晚上又找这个人一块泡吧聊天。但你很难看到两个东方人,特别是两个中国人,能够做到将工作上的争执和私下的来往严格区分,尤其是在相互并不太了解的时候。大多数人会把工作上的争执和矛盾体现在私人的来往当中。毕竟这是中国几千年文化内涵的体现,谁也没有能力短时间内改变过来。
但如果想在团队中得到自我的稳定发展,也让团队整体健康,就必须将公事和私事严格区分。作为主管人员在工作上讲“义气”或“拉不下脸来批评”,作为普通职员将工作上的争执和矛盾上升为与人交往时的屏障或把生活中的不和带到工作中所产生的最终结果,就是整个集体的工作陷入困境。
所以应当每天都问自己:是不是将公事和私事区分开了?

4.能够通过沟通的方式解决分歧和矛盾,达到共识和妥协
分歧和矛盾产生之后,大多数的人都会进行沟通解决,但对于现在的一部分游戏制作团队来说,沟通的结果往往并不受重视,很多人更在意的是沟通过程,似乎过程本身更能体现自己观点的正确性。但事实并非如此,在绝大多数时候,相互沟通所达到的共识和认可,才是解决矛盾的最终要求。如果经过沟通后不能达到共识,而只是做到了一个表面的和谐,那整个沟通过程就是不成功的。
大多数人都不愿意放弃自己的想法和观点,但当分歧产生并进行沟通之后,就要求我们所讨论的问题必须要有达到一个明确的共识。所有人都不是继续坚持自己的想法,而是全面支持经过讨论而得到的结果。
在许多行业,我们经常可以看到一群人就一个问题进行讨论,但在经过数小时之后,这群人仍然各人有各人的看法和观点,这种现象在游戏制作团队的讨论中绝对不能出现,否则这个团队就没有共同合作完成某一游戏的基本能力。因此,如何在集体讨论中促使共识的达成并适当妥协自己的观点,是裁定你是不是一个合格的游戏人才的基本要求。

5.能够为团队带来活力和内涵
一个团队要有发展,必要的活力和内涵是不可或缺的。试想,如果一个团队里都是整天闭口不吭声说话的员工,或者集体里整天叽叽喳喳吵个不停,会是一副什么样的光景?而且很明显的,这样的团队也不可能有战斗力。
当然,团队的外部气质体现大多数都是由团队领导者来决定的,但能为团队带来必要的活力和内涵,也是你能否与团队成员和谐共处的关键方式之一。
如果你能在整个团队气氛闷浊时为团队注入活力,又可以在团队气氛过于激烈偏执时为团队注入内涵,那你就体现出了你作为团队重要一员的价值。
要达到上述的几点并不容易,需要你在团队中不断地去了解、去体会、去领悟甚至去改变。但不管从哪方面说,作为一个网络游戏制作者必须具备的基本素质修养中,能够与团队中同伴的充分合作肯定要放在第一位。

143

主题

1105

帖子

1701

积分

版主

菜鸟策划

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1701
QQ
发表于 2006-12-5 21:16:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

顶一下。

38

主题

904

帖子

944

积分

高级会员

Rank: 4

积分
944
 楼主| 发表于 2006-12-6 09:39:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

1.1.2学习
1、没有谁能够不学习就拥有工作能力。
    最著名的文学家刚开始时肯定是一字一句地学习文学基本常识,最出色的画家也是从基本的临摹开始入行。同样,最优秀的游戏制作人,并不是那种不学习就会制作的所谓“天才”,而是在不断学习中让自己成长、并让自己得到提升的人。
    学习是一个很常用的词,从我们懂事开始,我们一直在努力学习自己周围所有的一切。 在学校时你学习知识,在生活中你学习为人处事,在专业的培训课程中你学习想拥有的职业技能,甚至在游戏中你也在学习如何更好地掌握这款游戏。
    这一切都说明学习与我们的生活密不可分,那么当我们加入到游戏制作业之后,我们将要学习一些什么呢?要如何来学习这些?为什么要学习这些?怎么学习才更有效率?
    从大的范围说来,我们要在这个行业中学习以下几个方面内容。


2、对整个行业的一个全面认识
    只有充分了解自己所在的行业现状,你才有才能更好地为这个行业服务,让我们简单地了解一下网络游戏制作业。网络游戏制作业在国内产生的时间和发展的过程都非常短,这使得整个行业处于一种无序发展地阶段。在这个行业中,大部分行业规则并没有被制订,而游戏制作团体之间也并没有就一些游戏制作方面的内容达成共识,至于游戏制作业的行业规范更仅仅是停留在一部分有远见人的思想当中。几乎所有的游戏制作团队都在按照他们自己的想法发展,而对其他相似团队的做法嗤之以鼻,每个团队都自我认定是最适合网络游戏制作业的,于是整个行业显得非常混乱,更无从制订适合行业整体发展的规范。
    网络游戏制作业处在整个网络游戏产业链的上游,这也是网络游戏产业能否发展壮大的基石所在。现阶段,我国网络游戏制作业还处于一种作坊式的生产过程当中,虽然有些大公司的大制作团队可以达到上百人甚至数百人。但本质上,我国的网络游戏制作业还很不成熟,缺乏一种行业规范来促进整个行业的健康快速发展。
    这也使得现在的网络游戏制作业随意性过于浓厚,由此也导致了团队的不稳定性;而不规范和不成熟的工作机制,又导致了工作效率的下降。现在很多公司和制作团队所制作游戏的类型都非常相似,而相对单一化的制作方向最终导致的结果就是市场上可供玩家选择的游戏种类太少,其后果就是玩家的游戏热情逐渐降低,直至消失。
    现在的网络游戏制作业基本上以工作室为基本单位,虽然有一些大的制作团体早已经超越了工作室的规模,但是从管理方式、晋级制度、薪资报酬、人员调配等各方面看来,这些大型的制作团队仍然沿用工作室那种以人为中心的管理模式。
    很多时候可以看到,一旦某个团队中的某位骨干成员离开团队之后,这个团队就面临巨大困境,而这些团队的结局很有可能就是散伙。而类似的事情在其他行业很少出现,有谁听过一个酒店因为一个重要的领班离开而倒闭的?
    其实这也是科学与艺术的不同之处,艺术性的东西一旦艺术灵魂消失,往往艺术载体本身也就成为绝响。游戏作为最新确定的第九艺术,与其他艺术形式也有着极为相同的地方,虽然国内的游戏制作业远没达到艺术的高度,但艺术的特性决定了这一切。
    国内的网络游戏制作行业正处于蓬勃发展的阶段,众多的工作室在被组建,更多的制作公司在崛起,大批的人才不断加入到这个行业当中,而行业的规范也逐渐被越来越多的人重视。在这样的发展现状下,我们有理由相信,在不久以后,网络游戏制作业将成长为一支比现在更强大、更具规模也更规范的重要产业。
    以上只是对这个行业情况的基本扫描,具体内容还有待读者自己从中去学习体会。但不管从哪方面说,充分了解自己所在行业的现状和发展方向必然有助于更快适应行业。因此,全面了解网络游戏业现状是每位希望投身于网络游戏制作业的年轻人必须学习的内容。

10

主题

136

帖子

136

积分

注册会员

Rank: 2

积分
136
发表于 2006-12-7 07:23:00 | 显示全部楼层

Re:《游戏设计概论》精华摘录

从精华上看有些失望。

比如合作这事,每个人都会说自己是团队精神,要求别人合作,简直三个代表,但是真
不如搞个六顶思考帽的专题培训。多做些语言表达与沟通手段的培训。

没看到让我心动的成分。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2025-7-9 05:30

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表