《战争机器》之父：如今3A游戏大作逐渐快餐化

枫笛

　　《战争机器》之父、Boss Key Productions创始人Cliff Bleszinski发表了他对游戏市场中3A级大作的见解，3A作品开始有点像美国快餐店了。它们并不差，但也没那么好。

　　《战争机器》之父：中小公司难以支撑3A作品开发

　　在Reboot Develop 2017大会上，《战争机器》之父、Boss Key Productions创始人Cliff Bleszinski发表了他对游戏市场中3A级大作的见解。他认为，除非你是业界超级巨头，否则如今3A大作的开发模型几乎是不可能被支撑起来的，而市场上这些作品的重复性也越来越高，有快餐化的趋势。

　　首先Cliff Bleszinski说：“3A作品开始有点像美国快餐店了。它们并不差，但是也没那么好，只是存在在那里而已。”他认为本应成为超大作的3A级作品目前的处境十分奇怪，开发商们一味地追求品牌效应并且不敢冒险创作新IP。游戏分成八个类型，不断重复。如果是一款不知名的新IP，那么它失败的风险就很高。

　　第二，Bleszinski认为诸如《神秘海域》和《使命召唤》这类的畅销游戏都是好作品，但是开发和营销的成本要花上上亿美元，这绝非是一笔小数目。

　　另一方面，一般3A级游戏的售价是60美元，这对于玩家来说不是一个小数目。如果让他们每年买好几款这么贵的游戏，他们一定会很挑剔。这不但对销量是一个考验，游戏的质量也必须非常高。

　　所以他说：“除非你是动视、2K或者索尼这一级别的公司，否则这一模型几乎是不可持续的。”

　　他建议名气和财力还没有那么高的公司选择所谓“2A”级别的游戏进行开发，这种游戏画面和游戏内容都很优秀，但是在预算和营销方面投入应当有限。Bleszinski举了一些例子，其中包括《星际战甲》、《火箭联盟》以及《腐蚀》。2A级作品售价通常不到60美元，有时候还是免费游玩的，并且可以考虑只发行数字版。Bleszinski本人正在开发的新作《不法之徒》就会是这样的作品。

　　另外，他还谈及了《使命召唤》系列以及育碧旗下作品使用的协作模型，让全球多个制作团队一同合作来开发同一个系列。他认为这一模型是有效的，不过他自己并不想使用。

　　最后Bleszinski还谈到了VR，他十分热衷于这项新的技术，并表示高质量的游戏画面对于VR的沉浸效果来说至关重要。不过目前想要让VR画面好需要投入很多的资金，而目前投资方们普遍不愿意投入这么多资金，所以目前VR游戏业界常常只能做一些技术试玩。他还希望VR在未来能够更简单地安装与佩戴。

via：爱玩网


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