今年，芬兰的巨星级手机游戏公司 Supercell 就 10 岁了。
这家公司在 2019 年税前收入约为 15.6 亿美元，利润约为 5.77 亿美元，尽管这个数字看起来以及很亮眼了，但同比 2018 年依然略微下滑。不过 Supercell 仅有 323 名雇员，而育碧则有超过 1.5 万名雇员，两者收入相差不多，可见 Supercell 的吸金能力之强。
今年 Supercell 的首席执行官 Ilkka Paananen 写了一封年度信，告诉玩家公司内部是怎样的世界，展示了这家芬兰公司的独特之处。
Supercell的CEO Ilkka Paananen
这群芬兰人不喜欢吹嘘自己的财务表现，任何一个有自尊的首席财务官都会尴尬于承认公司交了很多税，但这封信中反而强调了这一点。
我们当中的许多人都受益于税收提供的免费的教育和医疗保健，我们为能以交税为社会做贡献而自豪。取得出色的财务成绩，这一点最重要的是让我们能够继续制作出色的游戏，让现有的游戏变得更好，并做好长远的考虑。
首席执行官在这封信中也多次强调了，他们的梦想是制作一款能够让人们常年游玩，并永远记住的游戏。
当我们在 2010 创立 Supercell 时，我们的想法很简单，创造这样一种新型的游戏公司 —— 让最棒的人和团队制作最棒的游戏的最佳场所。为尽量多的人设计游戏。让他们常年游玩，并永远记住。
我们当年被《魔兽世界》这类的游戏所启发，我们联合创始人其中很多人都连续玩了很多年。对他们来说，这不仅是一个游戏。这是一种激情，是他们日常生活中的重要组成部分，能让他们与朋友一起玩，也结交了新朋友。 我们的远大梦想是创造类似的社交体验，并希望借助移动平台，让几乎任何人都可以参与其中。
在 2019 年，公司的新游戏《Rush Wars》已经进入了 Beta 测试的阶段，整体开发已经几乎完成了，但最终 Supercell 决定砍掉这个游戏。因为经过 Beta 测试之后他们认为《Rush Wars》没有达到他们的预期和标准，并不会成为一个让他们常年游玩，并永远记住的游戏。
要知道，在游戏业内有这种魄力和勇气的游戏公司可不多。正因为如此，已经 10 岁的 Supercell 目前只推出了五款游戏：《卡通农场》《部落冲突》《海岛奇兵》《皇室战争》《荒野乱斗》
我根本无法想象亲自砍掉自己倾注多年心血和精力的项目有多么痛苦，但我为团队的决定感到骄傲。这就是 Supercell 的运作方式。
Supercell 保持强大的另外一个秘诀是由老兵牵头，控制团队规模，并减少管理层和执行层的人数。小团队有一种自我驱动和成长力，很多新项目都是从几个人的小组里开始的，项目究竟是继续推进还是否决也完全由他们决定。
我们希望把公司的规模控制的越小越好。因为我们认为团队最小化将有利于减少不必要的官僚主义，并且最大化创意空间。我们真的就是喜欢在小公司上班的感觉。去年公司的员工数突破 300 人，我们还在担心会不会扩张的有点太快了，因此决定在今年放慢脚步。
更多公开信内容请点击venturebeat
来源：VGtime
地址：https://www.vgtime.com/topic/1077633.jhtml
| 
发表于 2020-2-12 11:20:29
