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发表于 2007-7-29 12:22:00
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Re:我为策划鸣不平
策划行业目前问题有以下几点造成:
1、龙云峰提的:策划是抗压里最弱的;
2、策划行业基础混乱,国内匮乏真正意义策划的系列职业教材及教育路线,全靠偷师、大而全的学习,最终陷入终极迷茫的不下少数,会写C++代码就是策划?还是会画个画就是策划?或者会弄点运营就是策划?感觉都不是.结果各大宗师"隐瞒"技能,有些干脆乱弄一通,结果很多连年策划反学程序,最后成了程序,至少程序集团抗压力好,工资高,对游戏开发理解更深入,不用成天折腾在一些原理里乱搞一通,事没做成,内斗风起; //这个问题是策划行业一直陷入困境最大问题_匮乏基础进修环境;
3、综合上面1,2条,导致策划是最容易入的门槛,比程序新人还容易,有些时候只要有想法都可以入,长期积累,上面没积累好,下面拥挤进一大批愤青级菜鸟都算不上边的"愤青级玩家",或许只看了两眼公司现成的策划案,除了每天叫嚣别人游戏差,这个是垃圾,真不知道他们如何进级"菜鸟开发策划";
//这无比让人想起刚看完C++书,稍微有点感觉,就开始认为自己已经可以开发任何游戏程序的初学者一样
而以上3条问题还是轻的。要实现龙哥提的那套,感觉不是1,2年的事,是7,8年的事,不容易呀,那时还能留下来拿低工资混策划圈,不被家里批斗,不陷入生活困境,不考虑未来出路,自身能力够复合了,或许真能实现"策略级"策划;
引用个C++函数重载 里一个作者的话,程序学习"偷懒",远比勤奋从0的程序要生存更久更聪明更能完成任务,但策划连这个"偷懒"都难,随时都是从0,那不用想象未来会是什么情况;
无法偷懒就无法创新,大量花时间浪费在0,远比偷懒的人集中精力处理核心部分及创新要差,今天算了解那个作者话语的意义了;
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