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[讨论] 我为策划鸣不平

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发表于 2007-7-29 03:08:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国网游业缺乏战略性创新性人才

写这种题目我都觉得有点搞笑——这么多年来,我似乎一直都在和策划过不去。现在的我,似乎也说不上是一个策划。但是,我经常被归纳到策划的行列里面去。所以如果是策划家的窗户被砸,我这里会感觉有余震。

我不明白,这些经常讲什么中国没有好策划的人,好像不是CEO就是什么前辈,按理说应该都成家立室了。人才培养的帐你们不会算,你们家孩子的教育帐你们应该会算吧。

你们家的孩子上的好学校,赞助费交了多少呢?学钢琴,一节课花多少钱呢?学画画,一节课又花多少钱呢?就算没有任何的资格认证,要有这样的经历才算是有美学基础吧——麻雀学校、流氓学校基本无法保证升学课程以外的教育,而自己看两页书、没有任何专人指导又能算有美学基础?至少这不是你们家孩子的美学基础吧?

像什么“开放性的思维”、“战略性的头脑”,又该怎么培养呢?一般来说只有两条路走:一条就是拼硬件,让其留学,到外国去培养开放性和战略性,而不是在国内跟着大学生们泡妞打麻将;一条是拼软件,自己言传身教培养起来。前者显然很花钱,后者事实上也很花钱——一个能够让下属和子女具备“开放性的思维”、“战略性的头脑”的上司和父亲,他的时间不可能不值钱。

创新思维又是怎样培养的呢?这要看创新是怎么定义的。一般来说,重复过别人做过的事情不算创新,没有创造出任何价值的标新立异也不能算创新。所以,要有创新思维,第一要能够进行近乎没有边界的学习,第二要具备看清什么是价值的洞察力。如果你们的孩子做得到,那恭喜了,至少你的孩子有着在财富500强企业担当业务骨干的潜力。不过话说回来,培养这样的孩子花钱不少吧?

好吧,经历过上面的含辛茹苦,你们会支持自己的孩子入门拿3k一个月去当小策划,为的就是把他培养成为一个正常月薪在5k-10k之间的主策划?不要跟我讲理想,就说,这个是你们的期望吗?算算这个人才培养在金钱投入方面的损益表,难道你们不认为这是做善事吗?什么,你们不做善事?孩子要是敢去当策划就打断他的腿?

是,有的人都不需要这些,那就是天才。凭着天赋,天才不需要太多的外部条件就可以实现这样的目标。但是,普遍来说,天才对自己的期望值很高,也很希望自己得到承认的,而其中社会承认是很重要的一部分。3k的入门工资,30岁之前几乎只能拿5k-10k,对于天才来讲,这只能说是社会和现实对自己的极大讽刺。

为什么这些人会用没有事实基础的要求去要求策划呢?因为他们天真的认为,这个社会上总是有一群热血青年,他们有理想,有知识有能耐,具备战略眼光和创新思维,而且可以接受3k以下的低薪供他们使唤。

别傻了,知道为什么中国策划爱忽悠,爱走后门?你们这些人提出来的要求事实上根本不具备可操作性,以至于忽悠和潜规则就会成为最佳求职捷径。结果我们都知道了:中国游戏产业培养了一群无论是起点、薪资还是专业水平都是全球游戏产业链里面最低的策划。

所以,在张口说话之前,拜托先树立起正确的人才观好吧?要是让华尔街投资者和华尔街分析师都知道,中国游戏产业需要的一种必不可缺的人才,居然被经营者认为是可以忍耐底薪长期供养的、无法经过教育体系和产业培训培养出来的、可遇不可求的,他们多半会断定凡是由这些人经营的公司基本上都是一堆泡沫。

别紧张,他们还看不到龙云峰的文章。我在这里也不是指责你们给得太少。反而,我认为策划在抱怨薪资太低的同时,也请思考一下这个问题:难道你们认为自己的工资水平是由老板决定的吗?

这跟美术和程序可不一样。美术和程序这两个职业并不是游戏行业特有的,换句话说它们不是游戏行业的专门人才,只能算是有游戏行业背景的专业人才。这就决定了他们薪资的底价是由这两个职业的职业认证成本和来自其他行业的需求所决定的。说得俗一点,没钱根本他们根本就不会来,“热爱游戏”在这个层面上完全是个末节。

另外,这两种职业还有一个重要的溢价部分,那就是需求迫切程度。这个道理很多有经验的业内人士都知道:没有主美和主程就拉不来投资,因为这两个职位决定了能不能拿出demo来向投资者交差。反正,没有投资者会像龙云峰那样,强调在前期就要审阅策划相关的所有文档(跟我共事过的人应该都对此有印象)。而且,除了已经上市的那几家,又有谁不靠投资带来的现金来维持这伙人的生计呢?因此,主美和主程的薪水较策划高也就是情理中事。至于你说最后项目做砸了,那自然是“策划有问题,没发现现实情况和需求有距离”、“策划没创意”。

策划跟上述两个职业不同的地方在于,它就是游戏行业的专门人才。这有两层意味:1、只要这个行业还存在,你就有机会找到口饭吃;2、如果这个行业不景气或者干脆消失了,你几乎是跑都跑不掉,因为你的工作经验和资历很难被其他行业承认。在这种情况下,这个职业的薪资几乎是无下限的(当然,那个什么城镇最低工资保障还是有的),而且没有什么溢价部分——谁让你热爱游戏呢?反正,就算你平时根本不玩游戏,还不都要声称自己热爱游戏?

好啊,没有激情,不热爱游戏,不加班?嘿,让老板知道了,你连吃饭都成问题。

我说得残酷点,策划工资较其他两个职业低,其实就是因为策划的抗压榨能力是最低的。给口饭吃就不错了,还居然有人说什么主策划“至少(应该)是属于这个团队决策层人物”,你确定你真的有在一家现实存在的中国游戏公司里面呆过?


什么?一把手当主策划?至今为止好像没有过成功案例吧。

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发表于 2007-7-29 08:17:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

一把手当主策划,天晴DJ。

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发表于 2007-7-29 09:57:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

一个公司需要良好的用人以及薪酬福利制度,要想马儿跑得快,就得给它多喂草;想要马儿箭步如飞,那就得加以鞭策(激励)。当然,马儿要想得到好的待遇,那就得努力做出成绩去争取,做出的贡献越大,收到的回报也就越大。

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发表于 2007-7-29 12:12:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

国内策划基础水平存在根基问题,需要好好练习各种策划基础.才能达到lz想象的蓝图规划驾御能力.急不来的。

Flywalker说得较正确,公司老总普遍对项目干预最大来自策划,纵使他自身不懂,他也只要去干预一些系统级策划或文字策划,或指定抄袭对象等.结果执行起来考虑到各种利益因素会较麻烦.况且不说这是老总的生命安全自保,还是来自对游戏的兴趣,也或是来自产品驾御的快乐,较难平衡,不让老总快乐,大家都被开除,老总快乐了,下面就麻烦了;

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发表于 2007-7-29 12:21:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

哈哈
这个观点我以前也提出过
网游开发是一个综合性行业,需要其他领域的精英来进行支持,但就游戏业的薪水,只有脑子进水的精英才会进来。
想想几年前甚至现在的游戏人,都是什么出身?文化程度低,痴迷游戏,无法在其他领域就业。这样的群体里面会有多少人才多少精英?
毫不忌讳的问大家一句,游戏业的程序员,在整个程序员圈子里,算几流水平?游戏业的美术,在整个美术圈子里,算几流水平?游戏业的策划,在整个策划圈子里,算几流水平?游戏业的市场营销人员,在整个市场营销圈子里,算几流水平?

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发表于 2007-7-29 12:22:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

策划行业目前问题有以下几点造成:
1、龙云峰提的:策划是抗压里最弱的;
2、策划行业基础混乱,国内匮乏真正意义策划的系列职业教材及教育路线,全靠偷师、大而全的学习,最终陷入终极迷茫的不下少数,会写C++代码就是策划?还是会画个画就是策划?或者会弄点运营就是策划?感觉都不是.结果各大宗师"隐瞒"技能,有些干脆乱弄一通,结果很多连年策划反学程序,最后成了程序,至少程序集团抗压力好,工资高,对游戏开发理解更深入,不用成天折腾在一些原理里乱搞一通,事没做成,内斗风起; //这个问题是策划行业一直陷入困境最大问题_匮乏基础进修环境;
3、综合上面1,2条,导致策划是最容易入的门槛,比程序新人还容易,有些时候只要有想法都可以入,长期积累,上面没积累好,下面拥挤进一大批愤青级菜鸟都算不上边的"愤青级玩家",或许只看了两眼公司现成的策划案,除了每天叫嚣别人游戏差,这个是垃圾,真不知道他们如何进级"菜鸟开发策划";
//这无比让人想起刚看完C++书,稍微有点感觉,就开始认为自己已经可以开发任何游戏程序的初学者一样

而以上3条问题还是轻的。要实现龙哥提的那套,感觉不是1,2年的事,是7,8年的事,不容易呀,那时还能留下来拿低工资混策划圈,不被家里批斗,不陷入生活困境,不考虑未来出路,自身能力够复合了,或许真能实现"策略级"策划;
引用个C++函数重载 里一个作者的话,程序学习"偷懒",远比勤奋从0的程序要生存更久更聪明更能完成任务,但策划连这个"偷懒"都难,随时都是从0,那不用想象未来会是什么情况;
无法偷懒就无法创新,大量花时间浪费在0,远比偷懒的人集中精力处理核心部分及创新要差,今天算了解那个作者话语的意义了;

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发表于 2007-7-29 12:42:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

策划跟上述两个职业不同的地方在于,它就是游戏行业的专门人才。这有两层意味:1、只要这个行业还存在,你就有机会找到口饭吃;2、如果这个行业不景气或者干脆消失了,你几乎是跑都跑不掉,因为你的工作经验和资历很难被其他行业承认。在这种情况下,这个职业的薪资几乎是无下限的(当然,那个什么城镇最低工资保障还是有的),而且没有什么溢价部分——谁让你热爱游戏呢?反正,就算你平时根本不玩游戏,还不都要声称自己热爱游戏?


非常赞同这个观点。
记得这个坛里的有人说过一下,策划是各行业都存在的(外领域策划应该主要指商务策划,大学里也教授职业策划),只是开发行业的策划职业路线发展存在畸形和和不合理,反而嵌入死在了游戏领域.成了独特的新名词"开发策划".游戏行业是开发+运营才是完善的,运营产品经理不懂开发,结合也是很头疼的;
本身策划如上分析应该是商务策划+有一定的程序背景(其实有无美术背景真不重要),从行业一些从主策划、项目经理提拔混产品经理/产品总监又能直接下开发的人来看,比如9c激战产品总监,这样的策划往往会很混得很开,人脉又复杂,商务关系复杂,开发经验丰富,职业路线清晰,工资普遍也不会低于8k-50k浮动.
除非打战,人民娱乐需求是在加速膨胀,所以大陆游戏行业是不会倒闭的,只是行业存在不景气是必然(每个领域都如此)...商务策划+程序知识能力(未必一定是计算机工科出身,可以转),会混很开,也是游戏去拉投资时重要人物之一.
除了做,还能卖和上架,卖有不少时候不能指望继续摸索,因为卖领域太成熟了,竞争更激烈,稍微一不懂,可能就被摔下去了.而这些正是这种复合策划人去做的,或者给个新封号_复合型产品营销经理(从各大公司观察,貌似就以9c激战那个产品总监为最佳代表);




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发表于 2007-7-29 15:47:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

哈哈~~~~喵一下~~~~

主要是做策划的人不是最优秀的,但是却要让这些人来制作整个最需要优秀的人才能够胜任的工作而已;

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发表于 2007-7-29 17:53:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

呵呵~!~又YY~!~

策划水平上去了又如何~引擎上不去~功能就无法实现~策划永远要跟着程序屁股后面走~程序一个月可以拿1W~策划只能拿2Q~主程序拿2W~主策划拿5Q~在这种环境下~还要求策划有创新能力~这话你们说出来不觉得亏心么~不要总拿外国比~环境不一样~策划要有决定游戏功能的权利~才可以获得创新能力~如果依旧是程序能做什么策划就策划什么~就永远不要奢望策划有创新能力~因为根本没法创新~

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发表于 2007-7-29 20:10:00 | 显示全部楼层

Re:我为策划鸣不平

其实薪水不是关键,很多人加入策划的行业根本就没看薪水.关键是人际方面的问题.特别是策划内部,心不齐,内耗巨大,同时压力也很大.不少带主的喜欢启用平庸听话没想法的,对那些有想法有冲劲有实力的无法信任,总是担心对方会威胁自己的地位,为了保住自己现有的位置不受影响,所以想方设法的打压是再所难免的...以前我以为只要用心花时间总能做出点儿什么,直到今天我才明白:中国做不出好游戏不是想法不行,也不是积累不够,是内耗太大太大了...即便你明确告诉对方无意跟他争什么,只想默默做事,但只要对方认定你威胁了他,那么你就注定被冷处理...
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