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游戏行业是个草台班子!

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发表于 2024-5-10 14:08:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
春暖花开,草色上台。

遥记的十年前,带着孩子大包小包的赶到滨江森林公园,精心挑选了一块绿荫草地,认真铺平了一块地垫,整齐摆好了饮料食品和玩具。

小孩问道:“爸爸,你带的帐篷呢?”这才发现,排队买票进园的时候,把帐篷丢了。

于是我被小孩笑话了几年。

可笑吗?

当然可笑,手游大跃进过了十二年。有的游戏没做多少,概念动画设定,制作人开发者的心路历程,初心,野心,痴心,妄心都曝光了几遍。

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(古代小故事:妄心)

游戏的游戏玩法都没有确定,先合成了PV,搞了大规模的预定。

更夸张的是,游戏能不能做出来都没把握,已经开发了外设,众筹了周边,甚至给虚拟角色发了专辑,过了生日。

是不是和露营一样,首先你得搭出个帐篷。

是不是和游戏一样,首先你得做出个游戏。

这造了这么多声势,连庆功会和分赃会都开过,居然连游戏都做不出来,当然是个草台班子,草台班子的支柱是什么样的人呢?

也是前几年,多年没见的一发小拉我做番事业,意思是背景深厚。便给我看他和某中年男的合影。

我识趣的问:“这是谁呢?”

他熟练的滑到下一张,该男的家庭照,居中是国级领导。

他说:他是某领导的亲弟弟。

我笑着说:领导的弟弟,与你何关?他弟弟认识你,与我何关?就算领导这样也知道了我,隔着七八层关系,能帮我做什么事情吗?

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(剧照:大内密探零零发)

就好像一些成功项目出来的人,似乎一个个都掌握了爆款的密钥。殊不知一个成功的项目中真正的核心成员非常少,一个大型项目也许有十个,一个中型项目往往不超过五个。

即使有该项目主程序帮你搞定技术底子,或者美术总监帮你决定风格和效果,距离上线大发还隔着十万八千里,就别提你只找到一个策划组长,一个项目经理,要不再讲一遍葱丝班长的理论?(大意就是太师蔡京府上的包子天下闻名,后来战乱,有富户收留了一个做包子的女工,请她做包子,她说做不了。做包子的团队有百号人,切葱丝的有三班,她只是切葱丝的班长)

可笑吗?有的公司找来的连切葱丝的都不是,而是卖过包子的贩子,吃过包子的客人,还想原汁原味带着原来的神韵的复刻包子?原来的披萨样子都做不出!

去年底有个二次元项目花了几千万,连demo都没有,放了一些设定就垮了。某老板问我是否认识制作人?我查了下,这个二次元项目的制作人,是之前某个成功二次元项目的发行制作人……

什么叫发行制作人,发掘洽谈上线运营了一个游戏,就成了制作人了?

都说没吃过猪肉,总看过猪跑?

光看过猪跑,就懂得喂猪养猪,搞杀猪盘吗?

照这个理解,九城不该早就做出几个魔兽世界来,怎么输给猪场呢?

那顶多是个《母猪的产后护理》的阅读者!

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(小品:心病)

前一年同样烧了几千万的二次元项目,制作人出自换装大厂,曾获得上海滩四小龙加成和腾讯投资,誉为五毒俱全的明星项目,最后只发了一个消消乐战斗的PV,查了查,果然又是发行制作人出来……

最近又有个游戏,号称两大制作人联手,看人员介绍,项目负责人,产品负责人。是某大作的制作人同时又是该公司另外一个产品的全球运营负责人,这一堆云山雾罩下面,隐隐约约还要搭个游戏平台,简称“戏台”。上台是演戏还是跟着念经,这经能唱好吗?

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(电影:孝子贤孙伺候着)

上面讲的公司在业内已经算是中上的,大多数游戏公司连这个都不如,你可以看到不玩游戏的老板天天谈游戏成功的行业分析,你也会发现成立了十多年的公司,没有一套基础的开发流程。至于只做换皮,自己给自己换皮,只做demo,只做概念PV拉投资的游戏公司也很多,为什么会有这么多草台班子?

因为这是一个新兴的充满机遇的行业,是不断地有新概念和新财富神话的上演的剧目,是一个野心和资金和梦想并存的舞台。

在繁华霓虹的光晕背后,本质是乱世中的疯狂冒进的非理性。

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(电视剧:潜伏)

像九十年代末开始的单机,2002年开始的端游,2008年开始的页游,2011年开始的手游,以及2018年开始的小游戏,新的人员,新的资本都在探路。据说风口上猪都会飞,阿里也有飞猪,自然最初的班子都有些草台的性质,活下来大抵都捞到了第一桶金。

幸存者偏差,财富神话总是被人热衷,一地鸡毛则无人打扫。

所不同的,有的草台班子在进化,逐渐引入精英,发展壮大。

有的草台班子原住民拉帮结派,跟不上时代,劣币驱逐良币,卖了情怀卖IP,什么做游戏,就是想干最后一票生意。

有的烧投资,有的烧自己,有的烧员工,都在烧时间。

可年轻的你啊,别沉迷在“草台班子”的某些小温暖,小甜蜜中,浪费了青春,错过了机遇,一无所得的看着一个个做不出的游戏。

垂垂老矣

后悔晚矣

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(电影:肖申克的救赎)

那么下一篇,讨论下怎么识别草台班子。

以下为旧文

做游戏的,且看公司背景如何(上)?
做游戏的,看看背景如何(下)?

文/瞿炎长
来源:老瞿的游戏冷话
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/H7fEYxngA-eDcO4pDI5Klg

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