年轻的你啊，别沉迷在“草台班子”的某些小温暖，小甜蜜中，浪费了青春，错过了机遇，一无所得的看着一个个做不出的游戏。
（上）
当你怀疑被草台班子包围的时候，你确实是在草台班子里。
而你能发现自己在草台班子的时候，说明你已经有了识别能力。
但更多的草台班子，如唐诗所说：
“草色遥看近却无”，让年轻人沉浸在“最是一年春好处”创作快感中，已经被PUA的“润物细无声”了。
入职原上草，项目烧不尽，绿渣蠢又卷，游戏梦碎心。。
那么我们从浅入深的识别一些草台班子。
第一层，快逃型
这种表现是公然的不正规：
入职就告诉你，天天加班，阴阳合同，薪资之前有拖欠，离职的员工有仲裁，网络被诋毁，现在“换了股东”or“换了老板”，只要你入职，一切都会好转起来。
快逃！！！
好比一个出了无数丑闻的上市公司，被加星加帽*ST的股票，时不时传点新闻或丑闻，导致股价变化很大，总有人觉得一地鸡毛雄鸡装，能飞上枝头盖凤凰？
（电影：夏洛特烦恼）
有那么多可挑选的，怎么单挂这一枝？
这种不对等做法就是一种“服从性训练”，一种“智商筛选”但凡接受这些条件进去的，自然会被循序渐进提高要求，变本加厉的索取压榨。
比如习惯工资不按时发放，基本劳动得不到保障，所有承诺无不落空。
比如给你位置，以重用为名使唤你，还要你呼朋引类，最好能投资入股……于是越陷越深，等觉得不对的时候，又发现“沉没成本太高”，担心走了拿不到之前的付出的回报，拿不回自己的投入和薪资。
其实不是你舍不得走，而是你还有被利用的利益。
我一个认识十几年的同行，进入某老板开的游戏媒体公司时。我跟她说，这老板拖欠工资，且新开的公司投资到位都未知，如果要试着进入的话，记住三点：
1-即非游戏公司，不要去做游戏。
2-自己的利益得不到保证的情况下，不要拉熟人进来。
3-无论如何，不要自己掏腰包。
结果呢，这位同行说“富贵险中求”，被老板封为公司总经理。既然是总经理自然负重任，便招朋友入职。再帮着做游戏，给公司垫钱，最后被老板“惋惜”的劝退，惋惜没有更多的剩余价值可以攫取。
（电影：飞虎队）
这样的公司，在外包，代工等游戏周边尤为多见，核心是上游开闸，中游截流，下游才有水。公司的老板是中游，喜欢玩争上游，搞下流，无耻之极。
比这更要跑的是做灰产甚至不合法的公司，比如前些年的一些棋牌，用游戏包装的网贷，赌博（冠上区块链，元宇宙标签的)以及一些灰产，如私服，套版号以及黄油等等。
看着大老板大股东大把捞钱你羡慕不？也许碰巧你也能喝点汤，但你也不想突然被喊举手，蹲下吧。更不要相信所谓赚了钱就做游戏这种说法，好比黑帮片的“做完这一单就收手”。我有认识的人，听着音乐敲着代码，就被带上了大巴，送进了局子配合调查。劳动纠纷三年五载要不到工资，简历会花，生活都搞得很嘈杂。
记住，如不巧进入这样的公司，尽量连入职手续都不要办，一个复印件，一个名字，一个手机号都不留快跑，别因为急着工作把清白之身葬送了，太不值！
（电影：阿郎的故事—— 有的错，一辈子都不能犯一次）
第二层，快走型
这种也比较常见，大抵是一家不大不小的公司，过去出过一个不太出名的作品，目前还有不多的收入。和高峰期来比，公司人数收入都从腰斩到了膝盖。
有人会问：公司项目总有起起伏伏，这没错。
判断标准是：
A是否一直陆续的出产品（无论成败）
B是否有一套完善的研发规范流程。
C是否产品从美术和设计都在提高。
但凡一家公司做成了项目有所收益后，负责人开始抢图章，搞微博办公，分赃不匀，分裂撕逼，分崩离析，优秀的人鸟兽散，剩下的人苟延残喘。
（电影：热辣滚烫）
这样的公司四无法做到持续出产品
如果股东拿主要收益搞其它爱好或投资（投身欢乐场，囤积海景房，入股水泥厂，开挖虚拟矿)，把游戏的收入当现金牛。
这样则无法持续的出产品。
既然无法连续的出产品，人员能力都有了断层：
即使时隔多年勉强用手搓了出续集2代，也没有昔日的荣光。这样慢工出烂活的开发，必然不会有一套完整的行之有效的开发流程。
总结起来，这种建立有些年的公司，其开发水平能力还停留在若干年前（甚至不如)，一个草台班子的水准，由于内斗和滞后，公司留下的多半是混子关系户，在这样的公司，学不到什么，也不可能做成什么。
我认识一个策划，十年前急着工作挣钱糊口，我推荐他去了一家早些年端游流水峰值2000万的公司当版本负责人，如今流水剩下300-500万。我对他说:，这只是过渡，时代变了，赶紧去搞手游，这家公司就是收个长尾，不可能再搞端游的。
（电影：无极）
两年后，在园区附近遇见他把一辆小货车的几台电脑一台服务器往一间小办公室拉，收入继续下滑，只能租用小房间了。我便问他:为什么还不走，他羞赧的说:事不多，钱也不少，太舒服了，每天泡泡花茶，养养树蛙……
活的滋润，忘记该润，得到了也会马上失去。
又过了两年，他托我介绍工作，我说你这几年的经历，业绩……呱……呱……算了吧
上一篇很受喜欢，这一篇补充两个例子：
第一种要快逃的公司，我亲眼见另一个聪慧的美女，5月中还说着没有钱不干了，6月初就开始鞍前马后前跑后的任劳任怨，帮运营，帮开发。我惊讶她的转变，她回了同样一句话“富贵险中求”，最后她也被清除出场。可见“虚妄幻境富贵”有多么魅惑人心。
这几位不恨老板，恨内斗的同事们（老板挑唆的），恨我这种说出真相的人，这就是人性。
（电影：年会不能停）
第二种快走的公司，不值得你付出热情和精力。
那只是一口快烧光的锅炉，你不过是补充的燃料罢了。记得某家类似公司刚赶走张三，又重用李四。我劝说老板，李四的能力管理都有重大错误，版本不能按时出，延迟还会出问题，甚至用“能按时出我走人”来劝谏。果不其然一塌糊涂的惨败，结果走人的是我。
老板说:你一直说李四有问题，于是我一直替他辩护，现在证明是你对了，显得我很傻逼（原话如此），所以你得走。
老板说的是心里话，这就是人性。
像《三国演义》里田丰听说袁绍大败归来，就明白自己必死。
做游戏是你爱好的事情，那就好好去做。
记住，别挑战人性！
游戏行业是个草台班子！
（中）
有个著名的业内笑话，为什么Sony和任天堂的游戏机占领了全球的客厅，而唯独没有中国呢？因为目标人群没有客厅。
于是另外一个问题产生了？为什么中国互联网和游戏行业没听过美国硅谷传奇方式的车库创业？
因为绝大多数国人没有车库。
最早的创业在学校的宿舍，民居的客厅，高端的创业写字楼。
（电影：硅谷海盗，强烈推荐）
这篇讲的是：第三层的创业团队。无论在客厅还是写字楼，你应该要快溜的草台班子
正如前面举过若干个拿了大笔投资，履历光鲜的团伙没能做出项目的事情。判定它们是草台班子略过分，如果一个团队在有相对充裕钱和时间的情况下，连基础体验，上线测试都做不到，那不是菜是什么？
怎么识别这种高级的草台班子呢？
这类班子，在行业光景好的时节特别多。进不了大厂年轻人，能进这种创业公司也不失为一种选择，但是眼睛要擦亮，你的目的是履历和经验，而不是一份简单的工作混日子。
有钱的创业团队观察几个要点。
1-负责人心在哪里，在干什么？
比如负责人一直张罗着装修房间，摆设模型，为了私人爱好使用公司资金。比如搞个等身手办为“未来产品”，搞顶配的硬件为了“体验灵感”，天天通宵达旦的打有关无关的游戏，号称研究同行。有机会各种前置报道，发表初心，充斥在各种行业雄文，以及在一些创业群，业内群分享，感悟。
负责人既没有时间观念，也不在意公司冷暖，而是特别热衷于个人外观，那他显然是在打造个人品牌。
还有一种负责人就是混的，曾知道某大厂出来的负责人，非常看不起创业的项目，每天都在打游戏，定期打包给他喷一阵，就又去炒股了，这样的人可不止一个。
（电影：年会不能停）
2-游戏有没有方向
很简单的判定，公司开张了三个月还在讨论游戏方向，策划要写三个月文档接触不到程序，美术天天在搭管线做概念，然后要求出个PV或者“技术演示版”。
然后过了几个月全部推翻……
然后再过几个月又全部推倒重来……
就奇怪了，游戏的方向，不该是创业前就想的非常透彻的吗？
除了一些需要实践的细节，游戏的实际体验，美术感受，不都在脑海中翻转了几十遍？还需要多少实验的时间？
从零开始的创业，是不是要从第一行代码写起，是不是要从策划总纲写起？之前的积累呢，团队经验的，这就是草台班子。
（电影：少林足球）
3-项目有没有真实的进度
如果创业公司开张，必然是要尽快出版本，按照333的标准，3个月概念版，3个月试玩版，3个月Demo版，这是前期的生死线。
如果你加入的团队，概念版要做1年，那试玩版是要2年？Demo难道要3年以上？上线又要后年max月？
2022年末到2023年为什么大量倒闭游戏公司，自然是2020年原神启动后拿到的投资，2年以上做不出值得续费的进度罢了！
（电影：大腕）
无论多么有创意的游戏，最终都归结为工作量和进度。
一个团队控制进度的能力，便是这个团队的专业价值。
一个在进度上都自欺欺人的团队，必然是草台班子！
小规模的没有大资金的创业团队呢，比如独游，或者是小型的新开发游戏公司？
一样观察三个点，
1-是否权责分明：
一群爱好者，老同事拉的群，必须有一个真的老大，真的做主的人，真的决断的人。同样也是大家信赖的人，控制到核心方向和进度的人，否则扯皮，内战，耽误时间，折腾到死。
（电影：投名状）
2-是否协作正常
十人以下团队，不该有绝对脱产的人。
如果你看到一家很小的公司，有10%的不干研发，全职搞“管理”，“商务”，“人事行政”，主要乐趣在自己的爱好上，毫不犹豫的说，必然是人浮于事的公司。
同样，公司团队人虽少，合作不可少。比如总有人自由安排时间，来走自如；比如总有人不按时按质完成（理由是熬个通宵就补上），总有人摆着我都创业了，玩玩怎么样的态度，这管理有大问题。而且这问题看在眼里，居然但实际上能接受，就好像“伐木累”的一家人，连厕所都没人打扫一样，团队面和心不和。
可参见我的一篇旧文“你不是在创业，你是在装作创业”
3-是否脚踏实地。
每个小团队都有成就大事的梦想，这些年同学组合创业无不以米哈游为例子，这很好。但也该清楚，这种例子不可复制，即使是《太吾绘卷》，《中国式家长》，甚至《拣爱》都很难多见，明白团队的核心在于用有限的时间完成有限的项目，愿景在于满足有限的的用户的有限需求。明白做出是七分靠玩法，三分靠打磨，剩下成功要靠天命。
（2011年：米哈游创业团队）
明白并且能执行这些的团队，对预算人力进度就可以把控，是一个可靠的团队。
一个优秀的团队，特点是人员团结，做事严肃，目标紧张，研发活泼。
如果你去的是小公司，看他们做着大公司梦，过着大公司的病态生活做开发。
快溜，因为你不是他们团队中的一员。
这一篇说了太多的团队。举个例子，电视台有些节目，如《红楼梦再聚首》，《武林外传》《老友记》多少周年再相逢，收视率很高，观众喜闻乐见。
这些都是成功的剧目，你见过那些失败的剧搞演员聚会节目吗？
垃圾剧你都不爱看，怎么会看垃圾剧的DLC？
和做游戏一样，一个成功项目对开发人员的淬炼是脱胎换骨级别的。一个成功项目经历的是非和利益，固然有可能让团队分裂，但同样会重组新生为另一个有潜力的团队。
做游戏，最重要的是团队。
本系列的文章的三部曲，就是帮助你识别草台班子，加入并成就项目，成为成功项目的一员乃至领导者，希望有所得。
这一期谈创业团队，我一个朋友的小团队，很专业，刚搞了一个项目，本周计划搞原型测试，测核心玩法，类型是DBG的RPG，有兴趣的可以私信联系我，我发你群号，要求用电脑，熟悉电脑的基本操作，对此类游戏感兴趣（杀戮尖塔总玩过吧）
说不定是一个未来参与伟大作品的机会呢？
（这种话熟悉不？）
（电影：灌篮高手）
（下）
你总不希望，曾经只有失败吧？
眼见他起高楼，眼见他楼塌了。
无数游戏公司的此起彼伏，也是前赴后继。
总有同行会疑问，为什么某某公司大资本，大资金，大人物也会垮？
为什么某某公司的大老板，大领导，大主管总会搞些大事情，大新闻，酿成大错误。
为什么有那么多不合常理，违背游戏基本开发，运营规律的事情在做？
老板不理智，负责人外行，中间人欺诈，下面人争权，小人物掌权，大集团放弃，真这么简单？当然不是，这相当高端的，有背景，有资金，有牛人的草台班子。
（电影：夜宴）
这种班子，是一群尔虞我诈的利益团体，班子并不建立在游戏行业上。
这就是无论如何要“快守”的草台班子。
如何鉴定：
举个例子，有一年创业拉投资，听说一家大公司要团队。城市核心地段，豪华装修写字楼，部门结构阵仗宏大，领头负责研发看团队的也是业内的顶级牛人。网上查该公司，曾经在前些年做社交游戏出过几个产品，这几年没有任何新作，挂在公司官网主页炫耀的游戏，都是2010年前后的游戏，现在几乎没有了踪迹。
和负责人去聊，告知过去几年公司颓废，现在要大投入重新振作，要做大游戏，而且要再度进军海外。后面就是专业套话了，拥有多少资本，在海外有多少关系，等到集团上市，员工持股计划多么有价值。
最后一句倒让我竖直了耳朵，再去网上财经股票类新闻搜索。原来某家族集团控股这家公司，该老板另外控制若干家公司，现在宣称融资数亿元，将会把这家公司打造成一家出海的游戏大厂，还要在A股上市。
（电影：甲方乙方 亿万公主屌丝梦）
文章写的气势如虹，让股吧的键盘投资者都热血沸腾。
那么问题来了，几年前做过海外畅销的社交平台网游，如今是手游年代了，几年的断代，没有人员，经验，产品的积累，怎么实现这庞大目标？
这家开始发力的公司，又要收购某网络服务上市公司了，这家网络服务公司又是从某资本猎手的版图中高价中转出来猎物……，至于后续，有句话的好，高明的猎手都是以猎物的样子出现。几年后，这家曾估值接近百亿的的互联网服务公司早退市了，这家游戏开发公司，主页还在，点进去都是404……
和这个类似的例子，在造车大跃进前早期，有一家叫“游侠汽车”的公司，初期还得到游戏公司老板的投资，开了发布会，被扒的特斯拉的底盘，手搓的壳子。然后有一天，被某大资本投资了，各种大新闻，地方囤地建厂房，开口就是几百亿，几万辆，实际生产出的车数量，比游侠网卖的正版游戏还少。
要真做事做产品，何必要一个烂壳子，显然是可以烂无止境。
你要去某家公司，是不是也该去适当的调查一下，这公司是不是劣迹累累，这公司是不是正在风口浪尖的资本纠缠中。
再比如，某个曾经专做发行的公司，在游戏股暴涨的年代，代理一款IP大作，首月自刷个2000万，凑了个高流水，给该游戏生命周期做个高预测，预估自己每年能搞五六个这样的产品，承诺高业绩，预备卖给要进军游戏界的上市公司，先是酒业公司洽谈，再是材料公司收购。突发异业收购审批严查。于是号称天价收购IP，高薪雇佣开发人员，巨额奖励跳槽团队，做出一副自研收购两头都要硬的样子，求迅速成交。
（电影：大腕）
在又一次被收购失败后几个月，该公司破产了。
这样的公司真的是想做游戏吗？
这样的公司，资本是水，公司是舟，而你个人是舟上掌舵人喝的粥……
已知：水可载舟亦可覆舟。
求：研发人员何不食肉粥？
喝粥的为什么要给开船的卖命？
（电影：给爸爸的信）
如何识别这样的更高阶的公司团队，在于从方方面面的观察。
四句要领！
1.极不合理必图利。
2.总是反常必为妖。
3.产品个个拆烂污。
4.新闻天天新高潮。
比如，见过的某家有矿的集团，进军互联网。从门户网站到文学媒体，到网络游戏，似乎全平台，全机种都要制霸。
有几个不合理之处。
（电影：没有一顿火锅解决不了的事情）
一方面号称正规，有各种政府关系，但公司的注册的极慢，所得税及社保往后拖，工资要下月的20号才发。
一方面声称重视研发，对技术人员的管理极为苛刻死板，比如不到六点不能开顶灯，比如用投影仪要填表申报开锁。
一方面不惜余力的加快进度，边上班边大兴土木的装修。另一方面，装修完成两三个月就要搬迁到另一个区的科技园。
那边给了一大片地，还给了免费用的写字楼。承诺员工的租房补贴，搬家补贴全部落空……饼画的很大，那片地可以建房子，游戏上线成功，送员工房子……
你信吗？
或许有人觉得，无论如何，集团是有钱的。借这个势力可以做好游戏。用一句成语形容“与狐谋皮”。
（电影：被解救的姜戈）
在你看中的是班子的势力，用势力的钱来做游戏。
班子看中的是你们做事造的势，换到的地，搞到的利益。
这不是一种比例，这是完全不对等的游戏！
这叫“与虎谋皮!”
比如，前些年魔都突现的某大游戏公司，忽然就要开四五个大项目，从开放世界RPG，SLG，MMORPG，乃至女性化游戏都要做。
网上搜一下你就会发现，这家公司有大量软文，从各种游戏自媒体到知乎，都是一水的几句话：
高薪啊！牛人多啊，环境福利好啊！
技术先进啊！将会3A进化啊！
互联网产品牛，赚了很多钱啊！
用脑子想想看：同时做这么多大项资金，人力，版号合理吗？字节跳动都做不到，这家公司有字节的钱和基础产品吗？
对应上面4条
1.没产品，花大力气宣发公司软文反常不？
2.出来只是低端的放置卡牌，游戏烂不？
3.软文上天天说技术遥遥领先?
4.总要出点圈子外的大新闻?
做什么的，不知道。
想起著名的钱宝网，暴雷前，旗下的游戏公司也搞了一个大新闻，收购离散的乐视游戏部门……
以上所说的，就是要“守”的草台班子。
守什么？
可能由于就业恶化，可能由于经济压力，可能由于经验缺乏，进入这样的公司。
守住自己的判断力，不要被势力动荡，和浮华喧嚣所迷惑。
守住做游戏的初心，不要幻想利用的势力，完成产品研发。
……洋洋洒洒的三期，讲了这么多。
我想起不止一次的，苦口婆心的，劝过好多年轻人，不要在某，某某，某某某公司做下去，这老板根本没想过做游戏，该集团根本不是想做游戏，这游戏是肯定做不出来的…
（电影：美国往事）
他们大多觉得“我命由我不由天”，大多觉得“做游戏挺好的”，“只要努力就好”…
因为我年轻的时候，也是这么想的。
现在我不再年轻，我还在做游戏，但我若能年轻，该多好啊。
草台班子消耗的是你的热情，你的青春,你的生命。
快跑吧！
奔跑的少年，愿你归来仍是少年！
文/瞿炎长
来源：老瞿的游戏冷话
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发表于 2024-5-17 08:48:51
