[风暴记谈]游戏研发公司成功之路第一步 详解

红色文化

楼主在最后的个人视角部分已经做了自我解答了。

市场部门提出框架，设计部门根据本身的喜好进行设计，这种情况有两种：

1 市场部门的框架和设计部门的喜好有交集（手上具有大品牌的公司）。
2 设计部门有足够多的设计人员，他们有的有适合市场部框架的喜好（较大规模的公司）。

做服务不做产品

能不能换个角度想呢?
各位看官,听好了.
当由开发人员按照自己的意思把游戏开发出来后,
再来有市场部门想怎么才能把游戏包装好,怎么才能把产品推销出去呢?
广告是先后产品在来推销啊.
“我们这家公司之所以成功，就是因为我们开发什么游戏不是由商人决定的，而是由开发人员决定的。”
策划部门现在有理由怪罪市场部门了吧.
是市场部门的营销能力不足,不是产品的问题.
看看人家老史,传奇私服都能卖得那么火.

tonycat

以上有人肯定不理解 为什么会有项目,为什么要做项目这2个关键点原因.所以讨论是没意义的.

reiangel01

我们这家公司之所以成功，就是因为我们开发什么游戏不是由商人决定的，而是由开发人员决定的。
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一个公司做什么游戏都能赚钱的时候，这么说谁都没意见了。

LZ分析问题要看前提
魔兽和星际，无论暴雪做哪一款，都能赚钱，当然随便挑了。

给你一个投资的机会投资暴雪下一款项目，魔兽或者星际，你有意见么。做哪个都一样赚钱。因为暴雪要做的项目和商人的想法一样，做魔兽或者星际，没什么区别，都是赚。这时候做游戏是不是随你挑了？

Rob Pardo的话应该改一下：我们公司做魔兽，星际或者暗黑，哪个商人会有意见？

什么叫做由开发人员决定的？只是正好开发人员的意志和商人的利益想到一块了而已。

LZ不出续文还好，一出续文反而看出了问题。

ttjj

reiangel01: Re:[风暴记谈]游戏研发公司成功之路第一步 详解

我们这家公司之所以成功，就是因为我们开发什么游戏不是由商人决定的，而是由开发人员决定的。
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呵呵，基本上说了我想说的话了

storm1986

谈的是“之所以成功”，不是谈“之所以更加成功”。他们在成功之前就已经按那句话在做了，正因为那样的做法才会有成功。

dirdds

等你开公司了再说吧，做小弟的，说话不腰疼

引用24小时里的一句话：

当我不在这位置上时，我可以很想出很多解决问题的方法，因为我不必为所做的决定负责。当我坐在这里时，才知道，他所面对的压力。

多活几年吧，如果你真的是1986年生的人。多花点心思想想怎么做跳舞游戏吧。

alexander_zhu

BS,那些乱扯东西的人。不学习先进的还那扯与LZ论题丝毫不相关的东西。
引擎，不会自己做？
钱？不会自己去找投资？如果你做的够好会缺投资？
产业链。。。滚蛋。。好游戏是前提
中国特色？我看是圈钱特色（什么？你不懂圈钱？请看“免费游戏”的“收费策略”）

steve331

alexander_zhu: Re:[风暴记谈]游戏研发公司成功之路第一步 详解

BS,那些乱扯东西的人。不学习先进的还那扯与LZ论题丝毫不相关的东西。
引擎，不会自己做？
钱？不会自己去...

真是天真... [em11]

辐射

楼主思路就是错的。。。

国外的是先是为人是那个样子，才会那么做事情，而不是为了赚钱，赚更多钱而改变自己的为人。。。

其实可以这么说：暴雪除了精品游戏，其他的啥都不会做。。。。。

他们不是有意的去改变成为那个样子，而是原先就是那个样子，一不小心成功了。。。



不是那个样子是不是不能成功？  当然不是。。。

混子公司赚到钱的多了去了。。。

日本的某人说的一样，企业的理念就是管理者的人生观，你以为因为利益就能改变人生观？

如果精品思路不是领导人的人生观，那么基本上这个企业走这个思路会是死路一条。。。