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楼主: 风籽945

[讨论] 我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

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发表于 2007-12-7 17:26:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

凑个热闹,点评两句。

1 楼主没有搞清目标所在,或者说面试的意义在哪里。

  没有主管是真想看你们的作品,他想看的是过程,你们每个人在这个过程中所起的作用是什么,这才是他关心的。

2 楼主自我定位模糊。

如果楼主仅仅是发发牢骚,那我这段话你可以忽略了。但如果你把这些当作面试中的主要问题,那我不得不说,你给自己定位出了问题。
你还不是一个管理者,对团队伙伴的能力判断,不是你的工作范围。做你自己该做的,判断的事情,留给主管。
另外,当损失无法避免的时候,那么就尽力降到最低,而不要再争论任何事情,哪怕你是对的。

3 主观意识太强,影响判断力。

  主管的一句“你心中所想的比你的外表更令人感到惊奇。”让你产生了如此多的联想,实在让人遗憾。这句话可以理解成赞扬,可以理解成讽刺,可以理解成玩笑,可以理解成考验。
  而你选择了理解成讽刺。
  抛去你的这种理解对与不对。我要说的是,即使他真的是在讽刺,你也要装作理解成玩笑。然后用行动让对方把对你的贬低化成认同。而不是用敌视的语气反击回去,这样做首先说明了你的脆弱和不成熟。

4 怨天尤人。“在这些人中有一个人比较特别,他比较积极的组织大家怎么去工作,实际估计连个策划案什么样的都不知道”
每个人都必须对团队有用,才有他存在的价值。在这次面试里,团队中形成了对立的气氛。不管你们中的每个个体多么出色,其最终价值都是零。而这个什么都不会的人(你认为),反而发挥了一些作用,体现了他的价值。

如果主管不录用你,而录用了那个人,不要有埋怨。因为不是他太出色,而是你太让人失望。改变自己总比改变别人来的困难。

如果你是块好玉,就要准备好磨练自己,才能成器。

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发表于 2007-12-7 18:27:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

哈哈。搞得太复杂了。估计那HR看到这贴,能学到蛮多。

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发表于 2007-12-7 20:29:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

要是我肯定一早甩袖子走人了,一群陌生人在一起搞一个莫名其妙的策划,不晕不行 !

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发表于 2007-12-8 00:25:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

LZ不要忽略了团队的力量,单打独斗在一个团队面前往往会死的很难看。

公司需要的是能够融入团队的人,而不是孤僻高傲的天才。

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 楼主| 发表于 2007-12-8 01:44:00 | 显示全部楼层

Re: Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

yii: Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

LZ不要忽略了团队的力量,单打独斗在一个团队面前往往会死的很难看。

公司需要的是能够融入团队的人,而不是孤僻高傲的天才。

谢谢大家的谈论,也谢谢大家的批评
其实我对自己的定位很清楚,对行业还了解的也不太深入,免不了初学的浮躁。
但对于团队而言,我更主张和而不同,大家观点碰撞的智慧更有价值。
关于本次面试,就我当时在为自己申诉说说的一样,要通过他人的评论在以后的道路上提高自己。
半夜被朋友叫醒,上来看看,谢谢大家的探讨

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发表于 2007-12-8 09:14:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

1.一个半小时内完成策划案,不是让大家探讨细节二是整体的架构,配合一定的特色。
2.巨人的意义应该位每一个玩家都是巨人。
3.丰富游戏的玩法从游戏之外有时效果更理想。例如:征途中添加录像功能,怎么才能更好的添加呢?PK单挑模式的推出。详情看另一个帖子。

1 细节的可怕作用不容忽视。影响成败 甚至1个科学发明 1场革命都是很小的细节被捕捉
就游戏而言,组队任务完成杀怪个数或掉落品等共享组队经验额外多这个细节的改变,大家就会踊跃积极组队
而不会在打怪的时候看到来个陌生人就说 “爬 滚 这是我的怪。。。”(路过的人甚至被莫名的骂)
2 巨人的意义是每1个玩家都是巨人,这话和共产主义一样遥远,没有比较差异,炫耀 等级装备权利的竞赛导致
玩家消费,没钱的等救济金靠辛勤的劳动陪有钱的爽。你的理解玩家都是巨人怎么让玩家感觉自己是,游戏怎样赢利。
3 增加录象目的是什么,玩家会录吗(自己怎么被虐待的,还是记录怎么虐杀别人的,其实虐杀别人的时候看到对方倒下种种成就感或者yy都在他脑子里自动生成和录象了),录了会有人喜欢看别人的pk吗?(pk没见过还是好奇某人的pk)难道这只是为那些少数 大人物炫耀时 增加录象证据 给他的发烧友观赏?




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发表于 2007-12-8 12:59:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

我突然萌发一个想法......

巨人已经全中国的绕了一大圈了  会不会一个都不招 就是免费的拿新点子的

我们最后的策划案都被拿走了阿~~~~~~~~这样可真是省了很多米  同时他也不用雇用你啊

就像各位大虾说的一样 新来的策划 不是干执行的嘛~~~要那么多干嘛......

呵呵    所以咧 各位就放宽心的继续等等吧  面过的基本都没什么戏  不同地区说给信的时间都不一样

华南那帮子人告诉说 元旦左右
我们哈尔滨这边告诉15天以内 上个月28号上午面的......

ps:我们面试6个人 来自6个学校 没一个认识的 同时 似乎每个人都怀着愉快的心情 期待着新生活呢......

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发表于 2007-12-8 14:45:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

还是那句话,如果觉得那个游戏公司需要到处骗创意的话那肯定是新人太高估自己了,或者也可以看作是完全不懂得什么叫“策划”的表现。

所谓的创新啥都不是,分文不值,至少国内如此。

再补充一下,让你参与一个团队做东西,把这个东西做出来这个过程其实就是执行。战争化、社区化,要啥东西别人早就限定好了,剩下的东西执行而以,需要发挥的是非常符合逻辑的把这些东西执行出来。

其实新人策划不外乎看逻辑思维能力、执行能力、沟通能力,学习能力(悟性高,肯学)好则更好,另外心态很重要,自以为自己是天才都不把别人放在眼里的人一般公司都不会有啥兴趣,可能你真是一个天才,但是这种人不适合团队协作,最后的命运往往也是可悲的。

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发表于 2007-12-8 15:57:00 | 显示全部楼层

Re: Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

yii: Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

其实面试新人很简单:

1、思考的方法,你做出的任何决定是你的臆想还是有足够的理论依据支撑;

2、沟...


第4点 楼主要看好哦。嘿嘿。
为啥每个公司招聘的时候都强调,良好的团队精神

要的是一个整体所发挥的效果。而不是个人英雄主义。

MS是这样子滴 [em3]

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发表于 2007-12-8 16:00:00 | 显示全部楼层

Re:我和索妮同学,巨人网络面试的经历,惊险

其实吧。创意多得是。巨人应该还没有龌龊到靠这种办法去收集创意。

创意在无法实现的情况下是啥 嘿。是空想。。。。。
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