写给总是教训新人的人

sjinny

如果现在的技术水平不能送4个人上月球，那么就会只送3个人、2个人。

就游戏来说，策划可以扪心自问，现在国产游戏的瓶颈到底在程序还是策划？中国积累了多年的软件开发人才，策划的人才积累如何？策划的专业化建设如何？

飓风动力

整个中国游戏市场都有问题~!包括投资方,开发方,运营的确还可以~!

昏睡的杯子

我觉得创新型3D游戏开发，是程序上国内和国外最大的差距
什么时候能产生复合型策划，乃至于明星级游戏制作人，而不是明星级老板，才是中国策划成熟的标志。

sjinny

把成功的希望寄托在一个超人上似乎就变成YY和空想了。

如果说要做技术上创新型的游戏，那么瓶颈自然在程序；如果要做游戏玩法、游戏逻辑上创新型的游戏，那么目前的瓶颈应该还是在策划这。

lianglyj

其实一直搞不懂的概念，LZ到底是想说运营的创新还是开发的创新？？玩法创新？不是说打压新人，而是想说，你确认你的想法能够得到用户的认同？（其他都无视的情况下，包括投资和技术）你确认这个想法大家一定玩得很爽？你担保你能适应所有人的口味？拿数据出来支持，拿事实出来说话。没有？那你浪费这个时间干什么？我对所有的新人都是那句话，只有可执行性最强的创意才是好创意，只有可推广性强的创意才是用户群组最容易接受的创意。

冰锋策划

我发个帖子 1+1=2  回帖子的人不会很多
如果我发个帖子 1+1=4 那么很多人都会回帖子
自己想吧！懒的和你讲，做几年策划你就知道了，90%的创意都被CUT!

GOODLUCK！

友情提示:这是在中国!!!

现在公司安排我全力负责一款新WEB GAME开发,基本模块全部用的是目前市面上一些火热游戏的,甚至部分外貌我也没动过，当然,那些游戏不好的地方我都进行修改的...

如果我和新人说起,我坚信很多新人铁定会向我投来鄙视的目光...因为从他们的设计案里,我可以看到"创意"这个词语出现的太多了.

但我还是想在这里和这些新人说:请不要一边藐视已经走在你前面的人却还仍然在行业大门外徘徊...有时间去抨击老人,不如想想,为什么自己就是进不了行业...

当然,有些老人抨击新人也过火了...我觉得没必要打的太用力,只是让他们知道疼就足够了,不用往死里打...又没深仇大恨的...

最后,我建议新人,你们在玩着XX游戏后创意XX绝世好游戏时,你是否真的有理解过被你们瞧不起骂成垃圾的那些游戏?你们有无考虑过那个垃圾游戏中每个功能模块的设计思想.. 就算一个模块内容让你觉得很恶心,你是否有真的想过，为什么那个游戏的设计师会那么设计?难道他真是傻B?


用上次的一个问题再举例.WEB GAME游戏中,假设每生产1个兵要耗1分钟,现在要玩家生产50个兵,请问,是50分钟后一次给玩家50个兵好,还是每过1分钟给玩家一个兵好，或者每10分钟给玩家10个兵好呢? "为什么"?----如果这个问题都回答不上来,希望今后少谈点创意,多去打点基础了