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楼主: 颓废的艺术

[讨论] 游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度

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 楼主| 发表于 2009-9-23 00:19:00 | 显示全部楼层

Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议

lf1313: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度有关

LZ连怎样用刨子,怎样用锯子都没解决,又如何提出这想法呢?
与其在这讨论所谓同质化的根源,还不如回去多钻研几下自己的技术。 [em19]

[em20]

这么说,我就不同意啦. [em4]
策划没有必要非得是技术型的..也就是真正的基础是知识与理念.

为什么? 有没有高人解释下?

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发表于 2009-9-23 00:22:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建

颓废的艺术: Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度有关


[em20]

这么说,我就不同意啦. [em4]
策划没有必要非得是技术型的..也就是真正的基础是知识与理念.

为什么? 有没有高人解释下?


你自己定义的策划具体是做什么的,你所拥有、或者说你希望钻研的知识和理念又具体是什么?

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 楼主| 发表于 2009-9-23 00:27:00 | 显示全部楼层

Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态


我再这里指的技术型.是偏重程序知识的类型

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发表于 2009-9-23 00:40:00 | 显示全部楼层

Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议

颓废的艺术: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度有关

我觉得没必要道歉的.呵呵.
说真的,我们没有必要展示谁懂的知识多..论知识我比不上各位...
我们来做做QA,看...


不好意思,刚才回帖的时候没看到这帖。

楼主的初衷是很好的,我很支持。

其实我提的问题,也是希望楼主能再更深入地考虑一下。

决策层不接受意见只是表象,如果不能思考其中的原因,那么事实上改变不了任何事情——举个实际的例子,楼主不妨假设自己就是决策层,发了这个项目——帖子——供大家讨论,然后扪心自问:在你看到我上面回帖的时候,你是否平心静气地仔细思考我的提问了呢?

游戏公司的决策层当然有水平不怎么样的,这个任何行业的公司都一样,但也有很多时候,BOSS真的是那么无可救药吗?决定性的因素真的是在BOSS身上吗?

优秀的游戏真的是靠灵光闪现的创意可以做出来的吗?

值得反思的要素其实太多了。

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发表于 2009-9-23 00:42:00 | 显示全部楼层

Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议

颓废的艺术: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度有关


我再这里指的技术型.是偏重程序知识的类型


可能我没理解你的意思。这种技术型策划和程序主管的区别是什么?其核心价值是什么?

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 楼主| 发表于 2009-9-23 01:37:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建

bigstone: Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度有关



不好意思,刚才回帖的时候没看到这帖。

楼主的初衷是很好的,我很支持。

其实我提的问题,也是希望楼主能再更深入地考虑一下。

决策层不接受意见只是表象,如果不能思考其中的原因,那么事实上改变不了任何事情——举个实际的例子,楼主不妨假设自己就是决策层,发了这个项目——帖子——供大家讨论,然后扪心自问:在你看到我上面回帖的时候,你是否平心静气地仔细思考我的提问了呢?

游戏公司的决策层当然有水平不怎么样的,这个任何行业的公司都一样,但也有很多时候,BOSS真的是那么无可救药吗?决定性的因素真的是在BOSS身上吗?

优秀的游戏真的是靠灵光闪现的创意可以做出来的吗?

值得反思的要素其实太多了。

说实话哥们你一开始就进入误区了。
你一定以为我在批判或者抱怨决策层,。那么你真的理解错我的意思了。

你若是以为我不知道从各个角度去思考和从专业角度去衡量,一样是错的。

真的,你可以假设你的疑问我都明白其重要性和道理。




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发表于 2009-9-23 06:46:00 | 显示全部楼层

Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态

鲁班和李小龙,在他们技艺尚未达到一定程度时,思考的问题和他们的同行差别会很大吗?

应该会吧。。不然他们怎么会成为鲁班和李小龙,而不是其它木匠或武师?
也许一开始不是很清晰,慢慢的知道了怎样去做,怎样做能更好(甚至改进技术流程)……随着技术掌握的深入,也逐步的修正自己的目标,知道哪些是可以做的,哪些不切实际,哪些可以做到比想象中更好,哪些可以做出来但要花费更多的代价……
某些策划也应该去了解一些技术——可以做得比人家慢,至少懂得做,而不是站着说话不腰疼,东西出不来直接把责任推执行。
某些策划也确实没必要太过于沉迷细节——你会做有什么了不起?能不能做得更好呢?以为自己会写几行代码,会涂鸦几张原画,会用公式就很了不起~~~再牛B也比不上专业的程序、美术、数值,还是要回到玩家视角,多思考策划应该考虑的问题。

研发策划是站在第一线的,只要是与产品相关,不管是哪一个战线,都得上。
即使年岁经验所限,不一定全都懂,一窍不通也得在短时间内凿通六窍。


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索尼已经断气了.jpg

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发表于 2009-9-23 09:33:00 | 显示全部楼层

Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态

楼主会填配置文件么??

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发表于 2009-9-23 09:39:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取

颓废的艺术: Re: Re: Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态度有关


说实话哥们你一开始就进入误区了。
你一定以为我在批判或者抱怨决策层,。那么你真的理解错我的意思了。...


兄弟,再看看我第一个回帖里提的问题吧。

如果你觉得我只是针对你批评决策层而提问,那看来我的提问没有起到效果。

我更关注的,其实是作为一个策划所应该思考问题的角度——那么你帖子希望表达的核心意思又是什么呢?

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发表于 2009-9-23 09:52:00 | 显示全部楼层

Re:游戏同质化且无创意的根源是否于决策层吸取建议的态

LZ是玩家出身的策划还是玩家?

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