谈谈我做策划的心得

OuDaYe

啊？其实我吸收了一些。。。

回眸一看，翻页了，于是我编辑了一下。。。

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king139822877

哥也不爽 谁来搞下我

yangyashao

我说这个损耗什么的，是借用能量守恒的道理来说明这个问题，言辞没那么完美，不过客观事实是存在的。我们公司的技术总监和项目总监都是IBM出来的，据他们说IBM的这种损耗要小很多，于是我们分析原因所在，总结为：IBM的管理是近百年累积出来的，而我们的团队磨合一年都不到，这种损耗在目前阶段是必须承受的。所以现实的解决办法，不是如12楼那位老～娘～说的可以靠管理来解决，而是只能靠后续的调整来弥补。
还有就是即便是IBM这种损耗虽然少，但仍然存在。你看SE09年的勇者斗恶龙IX，很简单的引擎，做了三四年，为什么，多数时间都在调整；暴雪精品怎么出来的就更不用说了。

Uranus

LZ说的很对，一个是要多做DEMO，很多书面上的事情，放在DEMO里又是另外一种情况。
还有确实是有损耗，主策的想法是100%，随着主策的表达到执行策划的理解，再到程序、美术的理解，最后主策的想法能完全体现个百分之四五十就已经谢天谢地了～～～

最后就是调，边做边调，各种各样的调，经常项目立案时会做个这种风格的游戏，做到最后完全是另外一种风格的了～～～

saiwaizixia

八错八错。
顺便鄙视下  总有些死钻牛角尖的人。

珊瑚

楼主依然有颗年轻的心……

那个  能量   额是   信息传递效应……

小石子

不错，谢谢分享心得

含笑饮砒霜！

LZ说的东西，大部分还是实用的。。。


DEMO的问题的确，这个我也经历过，所以身有感触。
数值问题这个没有太大问题，因为前期数据模型基本搭建完善后就慢慢调，系数这个东西就是一配置文件。


其实做为主策划，有很多地方才更应该注意

版本的严格控制
开发进度的步骤
底层搭建的完善
系统切合点关键
功能模块利用率

杨梦云

含笑饮砒霜！: Re:谈谈我做策划的心得

其实做为主策划，有很多地方才更应该注意

版本的严格控制
开发进度的步骤
底层搭建的完善
系统切合点关键
功能模块利用率

好文

BlueMirage

  受教，感激！