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楼主: yangyashao

[讨论] 谈谈我做策划的心得

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论坛元老

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发表于 2010-1-29 10:48:00 | 显示全部楼层

Re:谈谈我做策划的心得

什么时候你可以自然而然的翻页了,就掌握了精髓

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 楼主| 发表于 2010-1-29 10:50:00 | 显示全部楼层

Re:谈谈我做策划的心得

附件都加不了了,还是简单编辑一下吧

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 楼主| 发表于 2010-1-29 11:00:00 | 显示全部楼层

Re:谈谈我做策划的心得

我结合自己的现实经历和以往对国际惯例的理解:
主策:负责游戏主要玩法和基本风格,主要任务是使产品满足公司规划
项目经理:管控项目的正常行进,协调各环节对接,主要作用是保证进度
产品经理:整体产品规划,从制作到营销,主要作用是保证产品的市场效果
制作人:在日本比较流行的叫法,个人理解应该和产品经理是一回事
监督:不知道,从名称上猜测是不是和项目经理作用类似

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发表于 2010-1-29 12:51:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:谈谈我做策划的心得

yangyashao: Re: Re:谈谈我做策划的心得
敢问一下各大单位主策都是身兼项目经理或产品经理(或者所谓的制作人)吗??

简单点说,就是我觉得主策和制作人最好别是一个人,有没有反对的?讲理由。


这个据我所知,主策和经理绝对不会是一个人。
就算你强悍到可以既主策又经理,你公司也会顾忌,小公司没什么人估计不明显毕竟老板还是想人做事,可越是大公司越不允许这种,因为那个嘛……ZF都知道搞权术分立……

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发表于 2010-1-29 13:04:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:谈谈我做策划的心得

yangyashao: Re: Re:谈谈我做策划的心得


    你说这些涉及管理层面了,敢问一下各大单位主策都是身兼项目经理或产品经理(或者所谓的制作人)吗?...



虽然我也这么想,但事实证明,天朝,一切皆有可能。

如果你不去做,大多数情况下就没人能去做了。。。

甚至宁可自己多累点,也比找个不懂瞎指挥的傻X来当好许多吧。。。

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发表于 2010-1-29 13:07:00 | 显示全部楼层

Re:谈谈我做策划的心得

产品经理和制作人还是不一样的

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发表于 2010-1-29 13:10:00 | 显示全部楼层

Re: Re:谈谈我做策划的心得

yangyashao: Re:谈谈我做策划的心得

主策:负责游戏主要玩法和基本风格,主要任务是使产品满足公司规划
项目经理:管控项目的正常行进,协调各环节对接,主要作用是保证进度
产品经理:整体产品规划,从制作到营销,主要作用是保证产品的市场效果
制作人:在日本比较流行的叫法,个人理解应该和产品经理是一回事
监督:不知道,从名称上猜测是不是和项目经理作用类似

主策:这个大家都知道,不说了,主要把握产品也就是游戏本身。

项目经理:这个偏向管人,管项目运作,当然,就是主策所带的这个“项目”,不管别的项目。

产品经理:旗下一般不止一个产品,所以统领了几个“项目经理”,也偏向管人,管运作,管推动新项目……

制作人:这个……就无厘头了,个人理解是项目经理的转型头衔,毕竟“项目”叫着生分让人听了就觉得只管人事不懂自己的游戏产品开发,哪有叫“制作人”有业内行家风范?纯属“项目经理”与“主策”争权的产物(谁胜了谁戴这高帽子)。

监督:没听说过,只听说监制和顾问。
监制:一般是某游戏挂某个大牌主策or业内大人物的名,要么忽悠投资要么忽悠玩家用的,要么就是某人想接某游戏出名又不是行家里手……所以就是个挂名职位。

顾问:纯粹就是个挂名职位,一般是某项目招来的策划都是新人,而项目本身又不希望被老人压,这时候就需要一个老策划当顾问了。当然现今游戏行业“顾问”一职多半是给一些写小说的作者做挂名用的,让人听起来好似这个作者也进入了游戏圈,这项目就是用他的作品开发的……纯属忽悠作者和玩家的职位。


其实这些头衔不过是想进入游戏圈的人多了,大家都想分杯子羹沾光,就各给自己想法子找头衔忽悠外行。
还是咱老百姓是在,知道电影就冲导演去,管他什么出品人,制作人,监制啦……影视行业套近乎的头衔也不少,可大家真正认的还是“导演”,一如游戏行业的“主策”

哦,神呐,一切都是忽悠……

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 楼主| 发表于 2010-1-29 16:21:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re:谈谈我做策划的心得

含笑饮砒霜!: Re: Re: Re:谈谈我做策划的心得


虽然我也这么想,但事实证明,天朝,一切皆有可能。

如果你不去做,大多数情况下就没人能去做了。。。

甚至宁可自己多累点,也比找个不懂瞎指挥的傻X来当好许多吧。。。

主要是遇到傻X的概率太高了,不得不将就自己来做。

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发表于 2010-1-29 18:23:00 | 显示全部楼层

Re:谈谈我做策划的心得

受教了~~~~

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发表于 2010-2-10 23:15:00 | 显示全部楼层

Re:谈谈我做策划的心得

实在太无聊了,逗你们玩下,产品经理必须得是产品主策划,至少是事实上的主策划,产品经理干什么的,控制产品大方向的,不是主策咋控制产品大方向。有产品经理的项目里,如果有主策,那肯定不是真正意义上的主策。这个很浅显的道理吧。
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