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楼主: tkminigame

[讨论] 拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

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发表于 2010-6-24 18:58:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

会混就是王道,自己不会混就活该受累,目标就是赚钱,难道还天真地希望能做出精品游戏?

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发表于 2010-6-25 09:01:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

作为一个猴子,我还没见过抄能抄出一个完整游戏的,除非是把整个游戏的全套东西都拷贝过来仅仅做换皮……当然,东拼西凑的抄更加整合不了……
C和JAVA和LUA的区别都不知道的策划们啊,在你们夸夸其谈之前先想想是否理解自己所谈论的东西。

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发表于 2010-6-25 09:02:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

恩做个调查,大家觉得大部分策划是像51楼这种还是反过来的……

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发表于 2010-6-25 09:07:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

感觉各占一半的样子,并且这个根据公司决定,有些公司混子多,有些公司混子少

和头目的爱好有关,头爱玩混子就少,头不爱玩混子就多

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发表于 2010-6-25 09:10:00 | 显示全部楼层

Re: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

madmonkey: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

基本的执行能力是第一步。描述UI、描述逻辑、描述表现、描述规则。

说实话,如果Gameres出个题,把一个U...

你去发个考题贴吧

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发表于 2010-6-25 09:13:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

筛选有潜力的人比筛选有能力的人难度大多了

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发表于 2010-6-25 09:29:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

筛选有潜力的人的方法:
1.暗示但没有证明他错误的时候,他会不会问为什么不认同他
2.证明他错误的时候,他会不会质疑你的证明,或者会不会承认错误
3.你出错的时候,他会不会指出,会不会保持淡定地指出
4.遇到他不知道的东西的时候,他会不会说不知道
5.你问他不归他管但是他知道的事情,他会不会告诉你
6.你和他讨论的时候你遇到问题,他会不会告诉你他有什么想法

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发表于 2010-6-25 09:32:00 | 显示全部楼层

Re: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

sjinny: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

筛选有潜力的人的方法:
1.暗示但没有证明他错误的时候,他会不会问为什么不认同他
2.证明他错误的时候,...

这方法一定都不好用

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发表于 2010-6-25 09:51:00 | 显示全部楼层

Re: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

sjinny: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

筛选有潜力的人的方法:
1.暗示但没有证明他错误的时候,他会不会问为什么不认同他
2.证明他错误的时候,...


1,我不会
2,分别对待,如果是客观错误,比如 1+1=3,我会委婉提出,如果是他的思想和我的不同,我会迎合他。
(谁叫他是老大,老大说的都是对的,除了前面提到的客观逻辑错误)
3, 同上2处理方式
4,这个,如果完全不知道,只好说不知道。(这个怎么想道德问题?).
5,提供我的参考意见,就像一个路人问路一般。
6,同上,说出自己个人观点,如果有的话!(曾今一个本来只管行政的项目经理,过多干预项目,以致
  项目开发根本方向出现动摇,小弟委婉提出,请他不要干预项目。)

工作就是工作,每个人都有自己职权范围,不尽职和超出职位范围,都是一种失职行为。

大哥你的问题,不是招有研发潜力的人才,个人认为是招一个有管理潜力的人!

你的是考察道德问题,不是考察技能潜力!

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发表于 2010-6-25 09:51:00 | 显示全部楼层

Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?

Miller: Re: Re:拜托策划们,能不能多学习点专业知识?


这方法一定都不好用



对的
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