做事情的顺序,有分歧.

loris

Dreaven: Re:做事情的顺序,有分歧.

这个纯粹是项目经理的问题，没有列出修改优先级，而是让策划直接去和程序沟通修改，这个流程本身就不对的，因为一个策划理论上来说是不知道一个程序有多少工作量的。

这句话我不赞同，有经验的，会知道的。

11月11日

zjubingtang: Re:做事情的顺序,有分歧.

所谓三陪，陪程序 陪美术 陪QA

如果游戏出错 永远都是策划的错

有种情况不是策划的错。

游戏根本不能登入，如果这样还是策划的错，那就没什么好说了！

11月11日

当别人拿着不到你3分之一的薪水时，你应该感恩，偷着乐。

当别人真的放弃时，他可以离开，真的以为别人找不到下家？

你要记住，他们要求才是3分之一！！

lenongku

11月11日: Re:做事情的顺序,有分歧.

当别人拿着不到你3分之一的薪水时，你应该感恩，偷着乐。

当别人真的放弃时，他可以离开，真的以为别人找不到下家？

你要记住，他们要求才是3分之一！！

别这样，其实策划薪水和我一样多，只是他们在想更多而已，想当然的认为混了个主字，就可以必然拿更多

锦绣天

虽然我也是个策划。但是我想说，这样的策划纯粹是浪费时间，浪费生命。
反复修改直接体验出来的是策划的能力不足，把控力不够。
像改个错别字，改点脚本啥的，那是程序的活吗？自己打开txt不就改了，然后打个包自己验证。
我挺不喜欢老去麻烦程序员的，他按照计划做他的，我做我的，遇见能改的，我自己改。改不了的，我做个excel表，加上截图，做好分类，优先级。等程序闲下来了再去改。或者直接提一个日程专门做修改。

以前就遇见过新人策划做一个项目，因为能力不足，对项目整体把握力不好，今天改这个，明天改那个，今天加个新boss，明天加个新任务的，最后导致项目无限期延期。

优先主次！！！策划最基本的智能之一，自己的项目都不知道哪些bug严重，哪些bug轻缓，就别干了。
另外就是工具，项目开始前，多提点工具上的需求，多掌握点工具，自己安个vc，打个包没多费事的，省的天天在程序面前跟孙子似的，求爷爷告奶奶的改这个，调那个，做版本之类的。

锦绣天

11月11日: Re: Re:做事情的顺序,有分歧.



有种情况不是策划的错。

游戏根本不能登入，如果这样还是策划的错，那就没什么好说了！

为啥不是策划的错？每次提交给项目经理或者更高层看版本时，策划难道不先看看版本嘛？

而且我以前在项目debug时，我和程序修改bug的比例大概是7：3到6:4，工具完善了，很多时候策划自己就改bug了。

llx20071001

准备入行做策划的小菜鸟看完先打个预防针。。。

tkminigame

锦绣天: Re:做事情的顺序,有分歧.

虽然我也是个策划。但是我想说，这样的策划纯粹是浪费时间，浪费生命。
反复修改直接体验出来的是策划的能...

我们的策划是感觉流啊。比如一个东西按照他的要求费好大的劲做好了，结果他说感觉不好，给玩家感觉不好，不要了。麻痹又不是没事干闲得慌。老子怎么知道你丫什么感觉，要整感觉你丫自己来整吧，诚如你所说，浪费时间，浪费生命。老子打算干完这个项目就不干了，走人。

bal

tkminigame: Re: Re:做事情的顺序,有分歧.



我们的策划是感觉流啊。比如一个东西按照他的要求费好大的劲做好了，结果他说感觉不好，给玩家感觉不好...

看主策给你多大的发挥空间了，如果给你规定死了也写了简易的设计思路，做出来感觉不对，那就是他的问题。

如果是给了一个方向让你去做，做出来感觉不对，我觉得是你还没抓到主策的意图，不妨沟通一下。。。如果你觉得抓着太费劲，就直接点向主策要求他给你规定死，你只负责执行就好了。


有些主策愿意做前者，喜欢自己动手。有些则喜欢培养自己看好的年轻策划，给于更多的个人发挥空间。我觉得如果你感觉不舒服，沟通一下会更好。

锦绣天

tkminigame: Re: Re:做事情的顺序,有分歧.



我们的策划是感觉流啊。比如一个东西按照他的要求费好大的劲做好了，结果他说感觉不好，给玩家感觉不好...

这……重大决策，重大改动，找相关的直接负责人，他们确定修改了，制作了，再去给他做。
没定的话，就先别整，改来改去还说的过去，就怕做了个东西策划自己看看然后说又不要。