转17173的 我失业了！亲历创业失败全过程

了了

问题1：一个团队里，能力不可能都高也不可能都低，更不可能能力差就马上T掉，对团队士气、项目进度都是致命伤害
问题2：团队内部矛盾激起剧烈，在团队创建初期，团队发展时期，老板都没有看得见，更没有人出来缓解矛盾，这个是导致游戏开发受阻的主要因素，侧面也反映了老板的管理能力较低
问题3：职能划分失策，项目经理、制作人、BOSS，这几个角色的职能作用全部都歪曲了，导致公司的各个运行模块均出现问题
问题4：游戏核心概念出现问题，应该是游戏初期的定位就有问题，盲目局限于创意和大框架，导致细节规划无法定位，后期无法所见，核心技术开发缓慢等

三郎

老F这人比较厚道

王者归来!

ffff43说的是有道理的。

我本人就是163出来的，163的技术实力那绝对没的说。。。但也不是每个游戏都做到梦幻西游那么成功。

你要硬拼实力，同样163出品，梦幻西游，大话西游哪个没几十万同时在线的？但你看看3D更牛逼的老天下2，出来几个月就回炉了。。。谁的问题？好意思推程序不？

好的程序就像好的编辑器，功能强大当然好，但是只要做到一般水准也差不多了，只要别老折腾一堆BUG和崩溃。。。大家可以看看 植物大战僵尸、愤怒的小鸟。。。有什么技术难度？---但又有几个技术表现优越，动不动虚幻3引擎的单机游戏比他们更牛？

游戏是用来玩的，策划要发挥利用有限的资源整合出最大乐趣的事。。。

浩沙

主要几点：
1：要我说就是理想主义害死人！

2：新团队一定要请有经验的人来带队，如果找不到就别把目标定太高，量力而行

lenongku

王者归来!: Re: Re: Re:转17173的    我失业了！亲历创业失败全过程




梦幻修仙，就是量力而行做的。。。

其实那个时候仙域已经很牛逼了，技术表现非常优秀。。。但自己...

圈子好小啊- -

mosuo

运营注重的，一是题材，二是画面，三是性能。

这三个通过了，再谈其它。

这三个通不过，别的看都不看，里面的东西再好都没用。

applloyh

我只是反感什么比什么更重要这种说法，大家都一样重要，
而且尤其反感你这种什么策划怎么样，程序怎么样，
游戏开发本来就是一个整体，
程序美术策划就是一体，人为的去分成3快，还要说谁谁更重要，搞分化么

applloyh

另外，作为一个小公司，根本不像163这样，
明显这样的公司技术才是最关键的成败因素。
楼主的项目就是败在程序和美术上面的

applloyh

另外我对GL你没什么意见，大家就是就事论事而已，
我并不怀疑你的能力，也许你在工作中不想论坛里面这样咄咄逼人，
但是如果把这样的语调也带入工作中，小心上下级关系微妙，毕竟
一旦成为管理层，为人处事就显得很重要

快乐杰克

说不上什么失败只是这个老板太弱了，2010年以前的网游也太好混了。

现在情况基本开始趋于正常，除了那些吃老本等死的换皮老上市网游公司外，大量的换皮中小公司在迅速消失，等到少数极具势力的创新型网游公司发起最后冲击的时候，就是这个行业面貌涣然一新的时候！