转17173的 我失业了！亲历创业失败全过程

applloyh

不用绝对做到，至少策划心态上要做到，
如果首先就认定，好吧，我是策划，这块不用懂很多，那块靠沟通就好了，就等于给自己设定了成长的界限了，
积累需要时间，也就是为什么欧美日本的制作人大部分都是40岁以上，
永远不要说，不需要懂这块，不需要懂很多，这个是态度问题。
能不能做到是精力和时间问题。

FlyMagic

唏嘘的破疯: Re:转17173的    我失业了！亲历创业失败全过程

"不懂美术的程序不是一个好策划"

这句话只是打五笔的时候，按“T”键的手偶尔按到“R”键上去了。大家能够理解的…… [em20]

浩沙

不懂美术的程序不是一个好策划"

这个说的和本文关系不大了，实际工作中程序提高审美是个长期的时间熏陶，毕竟思维方式还是不一样的。本文里的主程主策主要是还是缺乏经验，什么贴图尺寸什么的这些是实际工作中要掌握的规则而已和审美无关。

创业团队最怕是找一堆没经验的人来搞，否则老板只能为走的弯路和尝试去买单。

唏嘘的破疯

FlyMagic: Re: Re:转17173的    我失业了！亲历创业失败全过程



这句话只是打五笔的时候，按“T”键的手偶尔按到“R”键上去了。大家能够理解的…… [em20]

原来如此  [em2]

错别字害死人

chuanqi

三郎: Re:转17173的    我失业了！亲历创业失败全过程

老F这人比较厚道

主策划不给力是很可怕的☆（老F论主策划实力三四流的+上一批三四流的主美 主程）★（完全是整着玩的）

浩沙

有足够的钱当然要找既有经验又有能力的人。但是现实由不得你选，资金和渠道的限制只能找普通的，但是即使这样的条件也要找有经验的主程 主策  主美，哪怕他们能力一般。因为即使做不到很好，起码最基本的东西能解决，打好基础还可以继续提升。如果找了又没经验能力又一般的人就太惨了。。就如老F这家的团队。

很少看经济文章，不过郎咸平《谁在谋杀中国经济附身中国人和中国企业的文化魔咒》里却是说中国文化劣根性的问题，到有了点兴趣。浮躁、投机取巧和思维僵化。总想四两拨千金，以少胜多，出奇不意，而不是扎实走好每一步！游戏业的浮躁要么是完全没水准捞一笔再说，要么是不考虑实际能力却心高搞大作。

要远离那些胸有“雄心大志”，善于忽悠。不肯脚踏实地面对现实的，不肯一步步努力的，却又急于追求完美的人。现在看到那些大谈理想的（也许出自他真实的内心），总觉得很恶心！因为他们往往也想一步到位一步登天，害己害人。

mk12345

applloyh: Re:转17173的    我失业了！亲历创业失败全过程

不懂美术的程序不是一个好策划，虽然不完全恰当。
三位一体，其实本不需要分开，我一向BS那种什么，
策划...

N多不懂美术不懂程序甚至是刚入行,只会玩游戏的策划,成就了国内的大作,你说的情何以堪啊

了了

mk12345: Re: Re:转17173的    我失业了！亲历创业失败全过程


N多不懂美术不懂程序甚至是刚入行,只会玩游戏的策划,成就了国内的大作,你说的情何以堪啊

在这个世界上，成功需要的是“天时地利人和”，人只是最后的一个，天时地利往往起到更大的决定性作用。

浩沙

开发 首先要做对，接着才是做完，做好。把事情做对起码能拿DEMO继续找投资，但是他们团队DEMO程序基本的问题都没解决。。。。至于成功不成功的定义不一样，资金和整体能力都差的公司能生存下来就算是成功了。

王者归来!

老F，下个项目还找不到优秀的主策划，一样继续完蛋。。。

而且在中国，找个优秀的项目管理人才也不难，不一定非要在游戏行业找，其他行业的人都可以。管理本身与游戏并无关联。

说良心话，反而就我个人看来，我是不太敢和老F合作的，因为他本身处于老板的位置，而且又对游戏很有自己的想法，因此，项目过程中，他的干涉是非常严重的。

每个游戏设计者都有自己的一套风格和理念，尤其是经验丰富的老策划，更是如此。。。你过多干涉，意味着最后这个产品铁定要4不像。