各位业内人有没这样的郁闷？

爱国爱家 · 发表于 2011-7-7 19:02:00

就是在和同事讨论交流的时候，就有那么一部分人，你和他说我们需要做什么的时候，他给你说这个做不了，那个太复杂，再不行就说这个玩家不喜欢，哪个玩家不适应等等。当你和他说某某设计怎么做，如何去实现的时候，他会说为什么要这么做，这么做的意义是什么等等。这类人在27周岁下最常见，不善于思考，总爱表现自己多么博学，多么内行。

SITT · 发表于 2011-7-7 19:04:00

喜欢否定别人的人，很常见，各行各业各个年龄段

shoo6 · 发表于 2011-7-7 19:05:00

看你描述这语气来看100%是程序没跑了~

爱国爱家 · 发表于 2011-7-7 19:05:00

宗旨一句话，就是“你说这个怎么去做的时候，他和你扯为什么这么做。等你和他说什么做的时候，他会和你扯怎么去做”

fixed_2008 · 发表于 2011-7-7 20:02:00

LZ不一定就是你对。如果按照你的做真的没有意义。为什么要做。写程序的不是机器。也会思考。也许你没思考到呢。如果你确认你的好。可以否认他的。如果你自己都说服不了自己。还何必提需求呢

思绪的雨 · 发表于 2011-7-7 20:25:00

楼主的用词不像是程序，可能是同组的策划打击了，将自己的观点告诉拍板的人，然后具体执行什么，就等他通知就是了，一个无法主宰生杀大权的策划，应该学会在给定的条件下完善出更适用的内容

爱国爱家 · 发表于 2011-7-7 20:47:00

其实我是想说，这种交流讨论影响效率，讨论会变扯皮会。
在定框架，讨论做什么的时候，就畅所欲言，把想做什么的想法都表达出来，之后再把各类意见综合整理，这第二步筛选研究我们能做什么，什么做不了，把要做什么定下了。第三步具体规划每个问题怎么做了。你说有的人讨论第一步时候，他抽第2步，讨论第2步时候，他抽第三步，讨论怎么做的时候，他又抽到位什么这么做。
碰到这样的，你要能平心静气的再和他交流，那得多大的耐性。

爱国爱家 · 发表于 2011-7-7 20:51:00

当然了，这每一步也不是独立的，一环扣一环，独立讨论哪一步都没意义。只是讨论的时候不能偏离重点，要学会交流，不要太浮躁，有时候都感觉是否是不自信的表现？

王者归来! · 发表于 2011-7-7 20:56:00

见多了。不过自有解决办法。

爱国爱家 · 发表于 2011-7-7 21:48:00

你是怎么解决的

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