程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队？

yahle

刚才同学发了短信，他们项目组被解散了，一个页游项目1年半时间没能出来，投资方不干了。他也准备退出游戏业，据他的说法，策划总是在调整内容，项目一拖再拖，一直无法出来。
我在想，作为一名程序员，在找工作时，应该如何判断一个策划是否靠谱，他所设计的东西最终能出来（先别说赚钱，很多项目都死在沙滩上）。

dailuwo

都开发1年半了，居然停了。是没钱了吗。既然已经用了这么多时间金钱了怎么不继续做下去

yahle

估计是完成度太低，不得不停吧。

王者归来!

楼主朋友所在公司的策划，应该是个混子。

页游做1年半

这能力~~~还不是一般的差。。。

lenongku

策划如果肯加班真心想做,即使是群菜b,如果程序没问题的话,一个不是太庞大的页游8个月铁定可以出来,顶多就是各种扩展性狗屎,功能简单到发指
而如果是冲劲足又有成功项目经验的一群策划,他会提前就和程序商量好游戏大概是怎么样的,细节怎么实现,如果市场预期和实际不一致大概怎么调整

做东西最怕的就是憋大招,尤其是国内这些底层意淫了若干年就想憋大招的憨货.
所谓的资源整合、优化、甚至创新，都是有成功项目经验的人做的事
哪个策划现在p成功经验没有就和我扯这个，大耳刮子抽死
天才也许会有，但首先能碰到的机会很小，其次狗屎运碰到了顺了他的发展，你还是会被最后丢地上他去高飞。因为你那小庙呆不住那样的大神，他成不成功关你p事？你保证投在你身上的资本能用最可行的方式回报然后获得彼此信任才是最重要的。

前几天还收了个简历，莫名其妙，明明是在各个呆几个月就倒闭的小公司扯了几年蛋，人走光了顶了个狗p总监的虚衔，一来就冲我要求他什么什么，要多少个小弟负责执行他的思想
噗。。。。现在看到这些简历吹水的混子就tm想抽
真后悔4个月前没扛住老板压力收了个忽悠，现在一副端起碗吃饭放下碗骂娘的sb德行，还得我忍着恶心教他做案子分担点工作。找到靠谱的麻溜给我滚蛋

我是来吐槽的，噗。。。。。。

三郎

哈哈，憋大招，这个词有意思。
不过，刚入行的，十有八九满怀激情，都想着憋出个大招，一名惊人，青史留名。
回头想想，大家几乎都是从这个阶段过来了的。当然，吹水忽悠的混子另当别论，那是人品问题。

topmaN_

做不出来，大多数是技术方面的原因。策划只能呵呵一笑

sjinny

首先，策划改不一定是这个策划自己想改，有时候是上头一句话的事情
然后，这个项目的项目经理严重失职，因为描述的现象不是很多东西一直没有，而是有了之后需求不稳定，这恰恰是要由项目经理去处理的问题，一边迭代一边出版本。如何处理需求的变化和安排时间和人力资源，这些是项目经理的本职工作。

yahle

抱怨了这么多，没人提供一点经验，对于一个要找工作的人，是否可以提出和他们的主策和策划聊聊，在聊的过程中，如何鉴别他是否靠谱？

yahle

topmaN_: Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队？

做不出来，大多数是技术方面的原因。策划只能呵呵一笑

技术做不出来也分多方面的，一个自然是能力不够，一个是策划顶的目标过于宏大，还有就是米有足够的技术在规定的时间你去实现。。。