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楼主: yahle

[讨论] 程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

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发表于 2012-5-23 09:49:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

不要说靠谱的主策 找到靠谱的团队这个很重要··当然你要把自己定位在哪个方向 纯粹程序员的话,可以先进入一些中型开发公司比较好···

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论坛元老

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发表于 2012-5-23 10:12:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

找创新的技术型公司才靠谱。忽悠的换皮公司风险最大!

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发表于 2012-5-23 10:36:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

呵呵,我是一项目负责人。以前我也吐槽过策划不好招,混子太多。所幸,我的端游项目工期一天没拖,而且全公司都不加班,一个从头做非换皮非照抄的项目,8个月上线赚钱,3个月收回所有成本.  以此为例,只为说明一句老话,兵熊熊一个,将熊熊一窝。我手下混饭吃的大把。但是我这里从来不允许朝令夕改。而且,只做能做到的事。结论是,项目能不能完成,主要看项目负责人的能力,如果负责人是投资的老板,而老板又喜欢瞎指挥,那么不能怪策划。如果是策划为主导,那么只要策划有一次朝令夕改,那么抓紧时间想办法吧。
以上为共勉,希望大家能互相帮助,别被TX干掉。

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论坛元老

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发表于 2012-5-23 11:06:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

关键看人用心不用心

是为了拿薪水,还是为了做产品

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发表于 2012-5-23 11:11:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

像这样的情况一般有4种可能:

1、负责主管的项目经理有问题,项目经理没有肩负起工程进度的监督作用,没有做好项目管理工作。一个既定工程进度的时间超出预期,则不仅仅是纸面上计划安排上的问题,而是工作方法或者制作流程管理制度有重大缺陷。
2、根本没有真正的主策,主要策划人员形同虚设或者主策没有真正意义的指挥权,因此产生主策划消极怠工情况或者主策划无法调动其他专业策划人员工作情形。
3、主策划如上述所说确实没有设计才能和协调才能,根本不知道软件工程的基本原理。繁复修改的设计不仅不能使团队的游戏设计进程顺利进行,反而更加添乱。
4、程序团队建制有问题,1年半还憋不出基本程序框架,负责各模块的专业程序人员终究变成了一盘散沙。

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发表于 2012-5-23 12:34:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

呃,12楼和13楼……你们真有缘啊……

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发表于 2012-5-23 12:49:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

请问楼主朋友愿意来广州么,我们公司在科韵路软件园,团队都是一批做游戏的老兵,正好技术这块缺人,如果有意的话,可以给我发个短消息细聊。PS:老板是游戏行业的老牌策划了,比较靠谱

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 楼主| 发表于 2012-5-23 15:23:00 | 显示全部楼层

Re: Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

王者归来!: Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

关键看人用心不用心

是为了拿薪水,还是为了做产品


貌似,团队里更多的是为了那薪水,这时候咋办?

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发表于 2012-5-23 15:42:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

影响项目推进者,沟通!
沟通不了,斩!

PS:困,长沙招人,系统策划,数值策划,关卡策划,文案策划,执行策划。谢谢!

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发表于 2012-5-23 15:44:00 | 显示全部楼层

Re:程序怎样能寻找到一个靠谱的主策和团队?

想起一个笑话:意见一致听你的,意见不一听我的
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