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在1月22日开幕的第二届轻游戏大会上,蓝港在线创始人、董事长兼CEO王峰发表了演讲。演讲中,王峰就如何研发能适应移动互联网大潮的游戏发表了自己的看法。“抓住游戏原型,使用成熟引擎”是他在研发中坚持的最核心观点。
王峰指出,国内的游戏开发商往往存在着两个问题:第一是将团队耗在引擎上,没有让团队去更多地了解和熟悉自己的游戏,“就好像拍电影,我们干嘛要再生产摄影设备呢?”在谈到这个问题时,王峰做出了这样的比喻;第二是将美术团队和策划捆绑在资源中,大部分时间去做大地图和游戏效果等等,游戏快成型的时候却说不出可玩性在哪里。
综合这两点问题,王峰认为,成熟的公司优势就在于有成熟的游戏引擎和开发流程,以及丰富的经验。应该在有效地利用这些优势的前提下,再将思路放到创新层面上。
提到创新,王峰语出惊人,他表示游戏行业没有微创新,只有创新和复合性创新。在这二者中,王峰更倾向于后者:“我们要做的第一件事不是创新,而是学习,要建立系统化经验和成熟模块,做复合性创新。”至于复合性创新的另外一个重点,王峰认为“游戏原形”非常重要。在王峰看来,“游戏原形”就是一个游戏最核心的可玩性所在。
提到抓“游戏原形”,王峰也谈及了一些企业文化的问题,他认为一家游戏公司从上到下的员工都应该是游戏玩家,而且要尽可能地做高玩,不做小白。团队都喜欢玩游戏,而且大部分是高玩,再深入地去体验自己的游戏,才能更多地发现问题,更好地去做游戏体验。在这一点上,王峰认为,不要认为玩自己的游戏并且去消费是愚蠢的,只有自己去认真玩自己开发的游戏,才会体验到你的设计是多么糟糕。
在演讲的最后,王峰宣布蓝港决定全面转型做手游,并且再次强调:游戏原形的设计才是游戏之本。
来源:donews
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