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[讨论] 观点:游戏公司防范离职员工创意剽窃

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发表于 2014-9-16 19:34:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
  最近几日知乎上开始热议,游戏公司如何防范员工带走游戏创意,岂料话题却跑偏到了游戏创意在中国市场的不值一提,团队执行力在残酷现实面前更加重要,对于这一问题,你又是如何看待呢?

20140916051929427.jpg

正方观点:创意第一 竞业协议

  逍遥老李,游戏设计师

  在游戏设计里,策划美术程序三大块中,最难被保护的就是策划方案。程序可以比对代码,美术可以看相似性,而策划创意无论从法律上、行业人员自律上、大众看法上,都得不到保护,只能靠自己保护自己。一般的办法就是留人、权限管理和竞业禁止。

  轻、小型游戏,比如flappy bird,就像那个搅拌杯一样,因为创意点少且技术含量低,所以除了商标和形象外,很难被保护,一抄就一大片。所以更多的是通过竞业禁止协议和股权期权,来确保“人”留下,保证新产品的创意不流失。

  我着重说一下我熟悉的传统MMORPG。这是大型的产品,拚的是整体的品质、核心玩法设计和数值,单个小创新点被剽窃根本不影响整体。所以除了确保“人”不流失以外,保护的方法会多了一个,就是文档的权限管理。一般会分为三档权限。

  第一档:核心规则

  所有的玩法,都像项链上的珍珠一样,穿在一条线上,这条线就是核心玩法结构、经济系统、数值模型与规则等重要文档。一般这些文档只有制作人、主策划和主数值三个人能看到,严格管理的话包括产品总监、运营人员之类都是没有权限看的。

  为什么说很多产品抄都做不到100%?真的不是他们懒,而是这些底层的东西,尤其是核心数值,不是靠反向工程就能搞定的。确保这一档文档不流失,就可以最大成都保证自己的创意不会受到抄袭和损害。

  第二档,系统策划案和数值表

  用于记录了各个系统的设计方案和数据表,系统策划和数值策划能够看到。一般来讲,这一层面的方案已经不重要了,除了数据表尽量管理严格一点以外,系统策划案真的是毫无价值,外流也没什么影响。毕竟都是一个个的珍珠,穿不起来也没用。

  第三档,文案和各种执行杂文档

  文案策划和执行策划可见,跟第二档合并一起也没关系。这一档就是管不管都无所谓了,抄过去也没什么用。

  有了权限管理,就不会出现一个文案、一个新来的运营带走你所有策划案的情况。核心人员一般拿分成和期权股权,没事不会乱动。但如果产品数据好,制作人之类拿分成的人又犯晕非要去竞争对手那里,那只能靠敬业禁止来恶心人,再随时监督这人的下个产品,随时准备打官司了。

反驳创意无用论

  房锐锋、王狗蛋儿、明之 等人赞同反对创意无用论的答案,偏题且没有解决题主疑问.

  还有人信竞业协议,太!天!真!

  觉得竞业协议没用,是因为没见过强的竞业协议。你见过宁可给你几年工资,打官司也要禁止你去其他企业的吗?竞业协议就是个杀敌一千自损八百的玩意,一般没人爱用,但是不代表这东西没有效果。公司不卡你,大部分情况是你的价值不够,或者是产品不行,不足以触发竞业禁止而已。

  你们家创意一点都不重要,世界上最不值钱的就是创意。最缺的是执行力。

  创意不重要,重要的是执行。这句话在游戏圈简直都用烂了,是个有点经验的策划、产品人员都会拿来喷一喷新人。可是,把创意和执行对立起来搞得你死我活,真的好吗?

  (搅拌杯,这货第一次出现的时候有创意吧?)

  (X47B,第一架成功上舰的无人机,有创意吗?)

  为什么会觉得搅拌杯就叫创意,无人机就叫执行?就因为无人机的技术含量更高吗?不对!这两个货都有创意,只不过搅拌杯的创意少,技术含量低,无人机的创意多,技术含量高而已。

  创意是解决问题的解法,执行是解决问题的过程。看得懂这句话,才能理解保护创意的重要性和价值。

  ===============私心==============

  我刚入行的时候,也觉得创意没价值,拚的是执行力。后来做多了平庸的项目后,越来越觉得创意真的是画龙点睛之笔。没有创意的执行,只是机械的劳作。

  请我自己不要再瞧不起创意,很多时候这只是我给自己的平庸找借口而已。

  侯帅英

  1. 如果创意不重要,苹果和三星等大公司为何要争相把自己的创意注册专利,并且为了专利打架?
  2. 国外稍微大一点的,牵涉到设计方面的公司,都有个title叫创意总监。
  3. 如 @逍遥老李 所说,游戏最底层的结构设计,是任何一个团队的主策都不会拿出来在台面上说的。甚至根本不会写成文档,只有主策自己知道。

  至于如何”防范“,首先我不喜欢”防范“这个词。领导者把手下当成小偷对待,很难想象这个团队会有正常的工作氛围。

  应对措施,说白了就是钱给够,权限分清楚,竞业/保密协议该签的签。

  说创意没用的,绝大多数情况下都是自己执行力不够把事情搞砸了。

反方观点:创意无用 执行赛高

  子雄

  你们家创意一点都不重要,世界上最不值钱的就是创意,最缺的是执行力。

  如果你员工能离开,并且能把整个游戏架构弄好,工程师,设计师招到,做出了一个一流游戏,最后大卖。

  那么导致最后大卖的结果不是因为他偷了你所谓的创意或者想法,核心是:他把这个产品优秀的执行出来了。

  PulpCore

  作为游戏从业者,我想说,在中国游戏界,最不值钱的,就是创意。

  对于中国游戏业,最值钱的是IP,其次是渠道,最后是团队效率,最底层的才是创意。

  以手游为例,收入最多的几个游戏(收入排名不分先后)大掌门,我叫MT,刀塔传奇,全民英雄,梦想海贼王等等无一例外不是靠IP取胜,去掉IP外衣,就是页游时代玩剩下的刷图掼蛋抽宝宝圈钱。

  后面风生水起火起来的天天系列和全民系列,如果不是借着微信这个渠道的力量,恐怕用户量破万都是难事,你可能会说他们制作精良云云。中国缺少实力雄厚的游戏制作团队么?不缺。渠道位置,渠道质量都是影响游戏推广效果的东西,你的舞台决定着你的名声。

  再到后面是团队效率,就算是抄,卧龙传说也是第一个抄炉石传说抄出来的知名度,效率决定了市场先机,再好的创意,没有好的执行团队,创意也没用。有人举例说flappy bird。这游戏你在中国做的起来么?有谁会觉得这是创意么?你让时光倒流两年,你告诉全中国的游戏公司,说这游戏会火,它一样不会是本土原创的。行业氛围在这摆着呢,你有想法没人给你做这个玩意。

  最后,创意这个事,到底什么程度算创意?是不是独一无二的都难说。所谓英雄所见略同,当游戏行业发展到如今这个地步的时候,纯粹的有无到有的创意几乎不存在,无非是抄谁的问题。既然是抄,这么多策划,难免有两个人抄的是同一本参考书,更何况,他带走创意还要再组建团队才能实施,既然你拥有创意的所属权,你让他先做出来游戏,是不是说明你执行力不行?那关创意鸡毛掸子事儿?




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发表于 2014-9-16 21:20:05 | 显示全部楼层
“对于中国游戏业,最值钱的是IP,其次是渠道,最后是团队效率,最底层的才是创意。”

畸形的游戏生态圈!

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发表于 2014-9-17 09:16:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 Tuisiper 于 2014-9-17 09:20 编辑
Cupids 发表于 2014-9-16 21:20
“对于中国游戏业,最值钱的是IP,其次是渠道,最后是团队效率,最底层的才是创意。”

畸形的游戏生态圈! ...

畸形的游戏生态圈?
你玩游戏买正版么?
你用系统买正版么?
中国仙剑,剑侠系列你玩的时候花钱买的么?
你玩国外的游戏是花钱买的么?
你的IOS系统为什么非要越狱呢?
这里不是特指你,而是你,我,他绝大多数中国玩家。
玩家都是如此的畸形,为什么一定要把黑锅丢在行业身上?

点评

人民愿意花大把的钱去买苹果,买了之后跑去越狱。为什么?不就是为了“免费”去玩一些需要收费的游戏么?这是没钱呢?还是价值观问题呢?  发表于 2014-9-29 10:29
人民没钱是国家策略问题,为什么要说人民?  发表于 2014-9-29 00:27

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发表于 2014-9-17 09:28:23 | 显示全部楼层
Cupids 发表于 2014-9-16 21:20
“对于中国游戏业,最值钱的是IP,其次是渠道,最后是团队效率,最底层的才是创意。”

畸形的游戏生态圈! ...

     是先有了好的创意,好的团队,做出好的作品,通过好的渠道,最后才会有值钱的IP。虽然你说的是没错,不过社会性质就是这样,需求要被满足,应该是双方都被满足。

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发表于 2014-9-17 09:31:01 | 显示全部楼层
有好创意是爆发性的。。没有实现创意的能力。。创意有什么用?再说了,有哪个人敢说自己的创意没有其他创意的表现?

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发表于 2014-9-17 09:58:54 | 显示全部楼层
我觉得楼上几位说的都是有道理的,也可以说我们大家都意识到创意在行业中的地方和存在的问题,我是想知道这个状态是会一直存在还是应该如何去改变。都是做策划的,为行业也为自己。

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发表于 2014-9-17 10:22:27 | 显示全部楼层
低调求生存 发表于 2014-9-17 09:58
我觉得楼上几位说的都是有道理的,也可以说我们大家都意识到创意在行业中的地方和存在的问题,我是想知道这 ...

如果你是具有影响力的公司,可以多考虑下创意这个问题,因为你的团队可以为你实现,没有需求可以创造需求。如果只是普通的公司,可以多考虑下玩家跟公司需求的问题,在可以实现的情况下去适应现在这个大环境。能改变时代的只有几人,其他更多的只是去适应时代的变化。你的创意可以为小部分人去实现,针对你的玩家去想创意,而不是针对游戏想创意。

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发表于 2014-9-17 12:49:50 | 显示全部楼层
创意要实现了才有价值。
没有创意,实现无从说起;有创意但无实现能力,还是没价值。
其实这是哲学问题,各位太纠结了。

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发表于 2014-9-17 13:16:18 | 显示全部楼层
说创意无用的,通常是因为他拿不出足够好的创意。

平庸的创意,属于众人都有的东西,当然只能拼执行。

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发表于 2014-9-17 14:09:26 | 显示全部楼层
创意不够只能拼执行,这就是现状,因为有些人不懂什么是创意,不知道怎么去做而已。想要做出现象级的产品,不考创意靠抄袭吗。
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