游戏开发团队中，策划和程序员的相处之道

zfylrf2012

dj6985275 发表于 2015-5-27 13:47
说的跟真事似得 垃圾剧情出身吧
我留言是留给文章最后一段话的。
却引来你俩的不适 脸热了吧 垃圾策划就 ...

现在2015年了，不是2005年，别搞得跟你个逗逼多稀缺一样。全国那么多cp,哪里缺程序?说的好像项目你码完代码立马就能上线赚钱一样?loser,面对现实吧，你现在走，你们项目分分钟找新人顶你的缺，你就是个可有可无混口饭吃的码农而已。再说装b这回事，你个程序跑策划板块喷策划垃圾，你这个逼都装到美国了，我就笑，你说别人装逼?(^_-)

4930070

这简直是个引战帖啊 说白了 刨除能力
还是论资排辈的心理在作怪
策划新人在程序面前胡诌八扯肯定被掘回来
程序新人在策划面前 听半天不知道核心需求是啥
这都是常事 没必要相互贬低

wuye

4930070 发表于 2015-5-27 16:06
这简直是个引战帖啊 说白了 刨除能力
还是论资排辈的心理在作怪
策划新人在程序面前胡诌八扯肯定被掘回来

那就相互尊重相互学习相互理解吧，别你看低我，我看扁你的，一个团队的，完全没有必要，你说是不是。

猴与花果山

这个在知乎上不也是战得不亦乐乎么？只是这贴是一个回帖而已。其实核心在于互不理解，互不让步，有时候坐在一起互相聊一下想法，沟通一下情感，这些问题就不存在了。

卡特铁角

stefshang 发表于 2015-5-26 09:23
再加一点，这种要求的策划，说真的国内真心没几个，网易出来的牛逼人物也遇到过，请教过问题，有些东西是现 ...

不精通系统设计的数值不是好数值。

如果说，系统策划的工作是设计游戏规则
那么，数值策划的工作就是量化设计游戏规则

定性建立游戏规则这种工作都做不好，你凭什么说你能有效地量化游戏规则？

卡特铁角

dj6985275 发表于 2015-5-26 10:10
游戏玩的越多 策划能力提升越不高 ！
作为程序我想说 如果程序也懂策划规则 也玩了大量的游戏 也通晓天文， ...

这位小哥……
你口中的“策划规则”或许挺容易上手，但要达到精通也不是那么容易的。就我个人的感受而言，精通游戏规则的设计方法，比精通一门高级语言要难得多。

另外，我觉得好的游戏策划应该以搞科学研究的方法来搞游戏设计——提出理论，然后做实验去验证。你知道科学家们都需要做实验吧？我也很想做大量的实验去验证自己的一些理论。但很可惜，国家并不会拨给我们做实验的经费，绝大多数公司也承担不起。所以呢，我们只好大量了解市面上的各种游戏，不管自己喜欢还是不喜欢——just play it！然后从这些游戏的设计和市场效果方面进行分析，来检验自己的理论。

最后，作为过来人奉劝你一句——不要以为掌握了一两门编程语言的常规应用就算是程序员了，更不要以为在游戏公司干了一两年就懂游戏设计了——这样的认知水平太low了

hpyyang

看下我一句话的感慨还引发争论了，不过看了下聊天记录，攻击人身职业的比争论道理多。。个人觉得程序和策划本身的矛盾点就是，一个是想做不想说，一个是想说不想做。天然就是矛盾的。站什么立场就说什么话而已，没什么可争论的。
我觉得“策划玩游戏不要停”这句话搞笑就是字面上的理解的“玩游戏”，不要包含什么策划在工作上去了解游戏什么之类的包含进去。如果为了工作去游戏里面了解，这不是玩游戏！因为就算了解也就1，2个小时，后面策划还要写系统案子，数据配置之类的花费数倍时间。我只是笑那些打着工作的旗号玩游戏的混子而已。而且如果是认真工作的策划肯定也是讨厌别人说他做的事是玩游戏。更不要说什么玩游戏不要停之类的搞笑的话了。
顺便说句，如果哪个BOSS用“不玩游戏”这个理由把那些不玩游戏，在那里做配置数据，写系统案子，写脚本的策划给开了，那么，至少我觉得我不会和那些上班8个小时除了玩游戏啥事都不干的一起分享我的劳动成果的。要么我就找各种理由（或者转成那些所谓策划，玩游戏谁不会!）和他们一起打酱油等公司倒闭或者项目组解散，要么就主动离职走人了。

felixbury

呵呵，我觉得无论策划喷程序还是程序喷策划，基本上都是不懂团队合作到底是什么。团队组建是老板决定的，如果团队有短板，要么你觉得这个团队拖累你你就换地方，既然还打算在团队里干下去就一起努力，能帮的多帮帮。不过我觉得最根本的是，大部分不成功的团队一定都是混个工资在那各自为战，然后项目不成还各自指责。除了给自己撇清责任，对团队目标一点帮助都没有。我觉得这才是国内绝大部分团队和成熟团队的最大差距。团队整体氛围好，但凡有点责任心的人，无论是策划还是程序，即便暂时能力不足，也会努力朝着好的方向去努力提升自己。你自己一个人再牛又能怎样呢？毕竟游戏开发是个很复杂的多种技能协同项目，只是指责团队成员能力不足，而不尽自己能力去帮助整个项目向前走的人员，无论处于哪种工作岗位上我都觉得这才是最渣的。整个团队如果只有少部分人能平心静气的考虑整体目标去做事，那这个团队一定走不到最后，内耗不是浮出水面的各种纠纷争斗那冰山一角，大家对于工作处理的态度都有各自不同的角度和方向才是导致整体前进缓慢的最终原因。一个各个职责位置上都有能力强的人担当的团队我觉得是可遇不可求的，讲缘分。但是如果大家态度和目标以及最终做事的思考角度都能达成一致，这样的团队我觉得是永远有希望的，假以时日终归可以进步到一个比较成熟的状态，恰恰很多团队不具备这样的基因，而决定这个基因的有时候是靠强有力的团队leader来把控，但更多时候是靠团队里的每一个个人。

liuxingzdh

不想当设计师的策划不是好策划。

卡特铁角

hpyyang 发表于 2015-5-28 01:17
看下我一句话的感慨还引发争论了，不过看了下聊天记录，攻击人身职业的比争论道理多。。个人觉得程序和策划 ...

1~2小时就足够……这说明你明显不了解游戏设计。

就算是以内容单薄，寿命短著称的页游，1~2小时，恐怕你新手指引阶段都还没跑完呢……
而成熟的商业游戏在内容设置上有很多地方是承前接后的。你的体验不完整，你对其设计思路以及背后理论的理解也是不完整的。