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GameRes游资网发布 文 / Nova
策划对于工作的理解和深入程度是和工作年限有关的，我简单说下我的理解：
1年，我认为策划需要创意：
那时对游戏行业充满热爱和憧憬，当时我主要是玩dota居多，vs1房水平，喜欢研究各种英雄的不同玩法，思维比较跳跃。所以当时对于游戏策划内容，我属于是跟着自己想象的思路走，在今天看来是激进的，这一步可能很多策划都有过经历，尽管当时被老资历的同事戏称为“出租车司机也能写的策划”。
在这个阶段策划需要练习的技能我觉得是：
游戏反推(word ppt mindmanager均可，思路第一)
当你拿到一款自己不那么喜欢，确又要让你深入研究的游戏时，克服心理障碍去体验，把握玩家的兴奋点，花上一个月时间解锁游戏所有系统，并知晓其逻辑规则，透过表面看本质，知道这个游戏中哪些是玩点，哪些是卖点。
ps：在这之前我从未花钱玩过任何游戏，后来慢慢开始付费，毕竟游戏是要赚钱的，你需要去了解一下付费设计，还记得当时我第一款付费游戏是将神，只花了50块。
2年，我认为策划需要技术：
这段时间我开始自学Axure，能够精确抄袭任何游戏的UI UE流程，并能在真机上模拟实现。并开始熟悉Excel的函数和VBA，能做一些简单的战斗数值模拟。抄袭是所有学习的第一步，只有经历了这一步，才能逐渐建立自己的游戏架构，包括：游戏世界观搭建和剧情(文案策划)，游戏系统设计(系统策划)，游戏平衡和节奏控制(数值策划)，游戏付费点设计和活动策划(运营策划)。多学习也便于你在和同事沟通的时候更方便。
3年，我认为策划需要研究心理学：
这段时间自己参与制作的游戏也已上线(研发两年，上线运营1年)，我建了自己的号，和玩家一起玩，并潜入了他们的qq群，开始了我的当托生涯。
所有上面提到的两点都是理论上的，我不否定他们的重要性，但是我只能说上面的工作只是策划的50%，另一半是验证，你在游戏上线前的设计到底好不好，需要去玩家中找到答案。设计目的有没有达到，各个玩家群的体验是什么样的，怎么优化，都是你需要去了解的。我从非R开始，慢慢往上托，了解了各个层面的玩家心理需求。这对于策划非常重要，便于你在往后的案子中更有底气也更稳健，因为你知道你设计的体验，你的设计不再是纸上谈兵。
4年，我认为策划需要服务：
这个阶段的策划应该是经历了一两款项目的了，每个策划都有自己喜欢并且想做的游戏，怎么把这种热情融入到自己现在做的产品中去，做出玩家喜欢的游戏，那就需要你去了解你的玩家，并服务于他们。把游戏当作做服务业来做，把握玩家的喜怒哀乐，你会发现让玩家开心和喜欢是一件很有挑战的事。
5年，我认为策划需要创意：
以上的4点不是一年学一点，而是同步进行的，这可能会花去你大量时间学习，独立思考的时间变得少了，这个阶段我觉得需要回头思考。此时的你知道自己的方案怎么实现以及游戏体验，已经从“出租车司机”变成了“老司机”。
你进入这个行业的初衷是做点有新意和有趣的东西让别人开心，不是么？
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发表于 2015-6-30 10:32:40
