今天，我们的手游公司解散了

allenOLV

卡特铁角 发表于 2016-5-20 23:26
我的意思是——针对一个需求编写代码有很多种实现方法，有的偏效率，有的偏可维护……当这两者出现矛盾时 ...

效率可以接受的情况下, 偏维护.依据? 很简单, 具备较好维护性的代码, 对公司的长远来说具有相当的益处. 对产品线的开展有较好的助力

allenOLV

卡特铁角 发表于 2016-5-22 11:11
我尤其喜欢做程序的策划以及做策划的程序，当然前提是这个人在这两方面都是具有一定水平的。

游戏所需的 ...

哦, 呵呵, 我想可能是我的表述不是太恰当, 我当然喜欢了解程序的策划, 因为沟通起来很通畅, 也喜欢了解更多知识的程序, 因为这样的人工作时往往更能理解需求的含义.

毕竟, 我本身就是学经济的来做游戏, 我对专业从无固执.

其实我想表达的是,比如会策划的程序, 在提需求时, 往往喧宾夺主, 总觉得自己是懂的, 这样就很难沟通. 这样比较容易造成一些不必要的误会. 在现实中, 能把握好自己这个度的人, 其实还是少数的.所以笼统的说起来就变成了我之前的言语, 表达不清, 抱歉了

卡特铁角

allenOLV 发表于 2016-5-22 22:37
哦, 呵呵, 我想可能是我的表述不是太恰当, 我当然喜欢了解程序的策划, 因为沟通起来很通畅, 也喜欢了解更 ...

不必抱歉，是我没能理解

我这有个策划挺厉害的，上层逻辑基本上他包了……程序们经常抱怨他——你都弄完了，我干啥去？他答——你提供接口给我就好了啊。而且听程序们说，他不喜欢针对特定需求进行了封装的接口，说是用起来不自由。他写的东西会有BUG，但通常都能在几小时内解决。

你怎么看这人？

gotcsq

卡特铁角 发表于 2016-5-23 02:00
不必抱歉，是我没能理解

我这有个策划挺厉害的，上层逻辑基本上他包了……程序们经常抱怨他——你都弄完 ...

把多余的程序开了。省下来钱每天晚上买好东西吃。认真的话。这种策划我最喜欢。我开给策划脚本接口也是从来不针对业务需求。每个接口只负责最基本的功能，要完成策划业务需求，策划自己去写if else去。缺点就是BUG比较多，需要我后续跟进，就算这样线上还是会出点bug。

gotcsq

allenOLV 发表于 2016-5-22 22:37
哦, 呵呵, 我想可能是我的表述不是太恰当, 我当然喜欢了解程序的策划, 因为沟通起来很通畅, 也喜欢了解更 ...

这个问题出现在2个方面。
1个方面是这个人，其实不懂，所谓半瓶子水晃荡。
2个方面是项目组实力太弱，没人压的住他。

手下一旦出现这种人，就要好好思考，是不是自己能力有问题，没办法给予他们正确的指导。
以前也经历过针对玩法提出质疑的策划或者程序，但是你一旦展现出玩的游戏比他们多，或者找到玩游戏很多的人，他们立刻就哑火了。游戏这行业，见得越多，越是谦虚。
当然还有一种可能，就是人家真掌握了真理，问题是你们太水。

allenOLV

卡特铁角 发表于 2016-5-23 02:00
不必抱歉，是我没能理解

我这有个策划挺厉害的，上层逻辑基本上他包了……程序们经常抱怨他——你都弄完 ...

我不是太清楚他的具体情况.

不过我觉得可能跟一些有经验的程序, 做过多个系统的程序来讲, 可能也还是有所不同? 我指的是一些通用性, 兼容性等.

从单个项目的角度来说, 我觉得尚可. 如果公司还有多个项目有些规模, 那我觉得还是需要程序来统筹. 对于公司来讲, 很多东西都是无形的财富.

为什么要封装? 其实有些封装是为了保证模块独立性, 保证尽可能的有复用的价值.并且可以保证在底层变动的情况下不影响逻辑层.这个直接关系到后续产品的开发效率.

此外,还有个问题, 如果他不在公司, 怎么办? 是其他策划去维护还是程序去维护呢? 这也是需要明确的. 因为很可能其他策划维护不来.所以还是需要有程序去把握下的.

我也遇到过这种,我还是给他发展空间的.一般的都会多带下他, 跟他讲一些结构上的思路.给他一定限度的自由发挥的空间.
另外,  我也喜欢尽量不以特定需求开放接口

个人愚见

allenOLV

gotcsq 发表于 2016-5-23 02:17
这个问题出现在2个方面。
1个方面是这个人，其实不懂，所谓半瓶子水晃荡。
2个方面是项目组实力太弱，没人 ...

哈哈 第一种居多,  第二种还是比较少的. 一个项目部的主要的程序还没有策划程序好, 那...

allenOLV

gotcsq 发表于 2016-5-23 02:14
把多余的程序开了。省下来钱每天晚上买好东西吃。认真的话。这种策划我最喜欢。我开给策划脚本接口也是从 ...

简言之, 我觉得这人不错, 但是在项目上需要有程序跟进.

gotcsq

allenOLV 发表于 2016-5-23 10:01
哈哈 第一种居多,  第二种还是比较少的. 一个项目部的主要的程序还没有策划程序好, 那... ...

我发现一个现象，还蛮有共性的。别看中国的游戏开发者成天商业模式，收费模式，中国玩家喜好，中国特点，外国游戏水土不服什么的。真正要装B，还得属3A单机游戏大作。

一个人，可以一个网游都不玩，什么玩法，装备，升阶都不知道，但是如果他玩过很多3A单机大作，他一定会震慑住那些叽叽歪歪的半瓶水。

更能装B体现自己功力的就是玩独立游戏，论战中比3A还好使。
我是感觉，网游这玩意吧，和主机游戏比起来，真是小辈。

gotcsq

allenOLV 发表于 2016-5-23 10:01
哈哈 第一种居多,  第二种还是比较少的. 一个项目部的主要的程序还没有策划程序好, 那... ...

我觉得不能完全站在程序的角度上看待这个问题。
你潜意识把程序和策划对立起来，觉得策划抢了程序的活。
其实可以开放一点的。策划这么能干，节约的是程序的时间，最差的情况，是项目进度加快。最好的情况，程序也可以反过来向策划学习，例如搞搞数值，写写系统策划稿之类的。
游戏开发是个整体，真的不能分工那么明确。