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游戏行业是否乐观,或者说等待再次爆发

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发表于 2016-7-7 14:42:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
       其实不知道该怎么说起,记得在09年左右就一直从事游戏相关的行业,但现在而言如果想做游戏,死的几率非常之大,原因何在?

       作为游戏行业,在10年~13年是如火如荼,在当时来说很容易赚钱,但13年后游戏行业日渐消退,变得不再是之前单一为了玩而玩的游戏,更偏向于跟经济挂钩,活动比比皆是,逼得人无法玩游戏,无法正常的在游戏中体会到乐趣。

公司篇:
      
      09年我还是觉得很幸运,赶在最游戏起步初期进入游戏行业,很有幸进入了深圳第七大道科技有限公司,当时负责弹弹堂百度和开心网的客服代表。其实当时我就觉得这游戏怎么没有传奇好玩,还有那么多人玩,而且操作繁琐,要控制风速和判断距离、力度等,感觉难死了,为啥还有人愿意掏钱玩游戏,当时充值最多的玩家一次性充值300W,感觉对于一个小客服而言,简直就是一个天文数字。再次之间,每日的回复和提交问题,日子过得很快,但我觉得光这些还不够,还需要了解更多,于是我从七道离开,寻找更好的机会,与其说是机会,不如说是学到的东西甚微,依然决定离职,开始了新的征程,也就进入了游戏界的深海中无法回头.......

       离开七道的日子,我一直在反思,为什么游戏要这样做,要那样做,然后把这些点连起来,成就了一个产品专员,一切源于需求,只要有需求就有市场,同时通过游戏中的积累和对认知,觉得游戏肯定是以后IT必火的一个行业。

      12年还是在从事游戏行业,我觉得很庆幸,我居然坚持了那么久还在从事一个行业,市面的游戏种类也越来越多,在眼花缭乱的游戏行业中,让我认识到一些制作人、发行、运营、策划、商务等,各类组建公司需要的各种牛人。当时最火的问道、十年一剑等游戏也是运营数据很不错的经典游戏之一,很有幸的加入了墨麟科技有限公司,当时说墨麟应该不会有很多人道,但提到制作人陈默估计在业界也会有很多人知晓吧。主要从事的就是对于玩家流失的问题和对接的产品运营。当时觉得为啥这些玩家会不玩了,为什么会有每个阶段的流失,是否是游戏本身的问题还是其他原因导致,最终找到了答案,玩家的品味高了,导致现在的游戏品质跟不上,不过值得庆幸的是留住了很多玩家,最高流水过5000W,当时觉得很牛逼啊,各种嗨,但好景不长。

       15年我离开墨麟的日子,我没有遗憾,我只觉得墨麟不值得待太久,因为其中各种各样的事情都非常多,离开并不失落,反而看清里面的各种勾心斗角,各种欺上瞒下,说白了林子大了啥鸟没有,与其生气,还不如逍遥自在。

       当时墨麟在对面招聘一天入职居然高达50多人,当时我就跟我一个朋友说,会不会造成人员泛滥,导致以后集体裁员,结果是显而易见的,不出所料。

      15年我选择了进一些小型发展中公司,至少不会像墨麟那样勾心斗角,能做自己能力以内的事情非常开心,但小公司有一点不能保证的是15年能活下来,说到这里我不得不说,某一个小公司真奇葩,一个电视游戏公司,真心塞,估计我会留下阴影。
      进入小公司后,首先是面试我的人跟我说,你每天发200个贴,不能有重复的,不能抄袭,当时我就懵逼了,我说你说啥,你能做到每天发两百帖么,我是运营,我不是发帖专员,谢谢,然后这货出去找了一个产品总监过来聊,其实我觉得产品总监才是真的牛逼的人,他说你不用发帖,做一些运营规范和相关的对接就可以了,沉淀下来后,我每日的工作就是找大量的安卓游戏发到测试部进行测试。

       我一来就有人离职,而且离职的人每天都有,其实我也没在意,知道有一天,我觉得很奇葩的事情发生了,那天晚上我们几个同事一起出去吃饭后回来上班,结果发现CEO和别人在吵架,我去CEO是女生,说白了就跟一个大街上的泼妇一样,各种粗口,各种部分场合的粗口,我觉得这应该就是很多人离职的原因吧,其实我错了,这才刚刚开始,各种坑爹的制度就来了,比如:KPI只有扣,没有加,说扣工资就扣工资,没有任何理由,没有辩解的权利,说白了就跟工厂模式差不多,结果我问了好多人,80%都不想做了,20%的人在寻找好的机会,我觉得应该离开了,这里太那个啥了,其中的是非曲直只有当时的人才懂,一个人的问题不是问题,可能是自身的问题,但如果公司内部都不完整,那还是个人问题吗,创业是志同道合,是并肩作战,不是磕磕绊绊,更不是你说我没做好,我问你该怎么做,你跟我说,你也不知道........这个公司已经倒闭了,从我刚刚入职的时候,第二周公司更换名字,产品跟换方向,不停的找定位,但始终都没有定下来,提的议案都是否定,试问你自己都没有找到自己的方向,你如何来确保我们执行的人不会有所偏差。

      好吧以上可能是我的原因导致的,我烦死,我悔过,我离开..........

创业篇:

       在16年年初我很有幸进入一家创业公司,主要是外包业务,在15年的时候做到过700W的年利润,当时也是很牛逼的公司,我进入公司后主要从事是单机制作,我们有渠道跟我推,跟我们发,我们合作的程序之前说的很牛逼,结果事情一来,傻逼了,怎么破,程序一天推一天,各种推脱,当时我们没有自己的程序团队,哎!说白了就是每天来找程序,结果跟发行说一个月做一款单机出来,我就笑了,四个月也没做出来,而且还烂尾了,真想不懂,哪里来的自信为何可以夸夸其词,在运营和商务角度来说,时间就是钱,结果迟迟未上线,导致我们也无法跟发行交代,从而不了了之,纸条线真的说断就断了...........

       总的来说每次工作都能获得很多东西,不管成功或者失败,创业是苦,是累,但毕竟是自己的,创业的老板累成狗,成的却很少,我也去跑过融资,拉过投资,谈过业务,但总的来说,游戏行业越来越难做,成功的当然有,但失败居多,现在游戏公司想拉投资,人家会问,有产品吗,有流水吗,流水多少,是否有融过资之类的,反正游戏行业创业初期起码要500W保底,要不然真的很难活下去。
     
      游戏行业,一个非常有潜力的行业,希望游戏行业中的同学们能达成所愿,顺便说下,我认识的游戏公司在16年就死了20家左右了,哎!这就是市场,至少还有希望,希望明天会越来越好!



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发表于 2016-7-7 16:12:53 | 显示全部楼层
有人的地方就有内斗

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发表于 2016-7-7 18:16:58 | 显示全部楼层
大树好乘凉,还是大公司好吧,10个打酱油的,至少还有第11个人是做事的,小公司我真的做到怕

第7大道,后来给x狐玩死了,上市公司制度多,新人很难发挥的
墨林,确实有点名气,但也是人多,公司做的时间长了,没办法保证3年后和3年前是一个模样的,微软现在也换印度裔ceo,和包膜饿,2回事
第3个公司,死的制度套在游戏行业挺荒谬的,赚钱的公司大部分都是没制度的公司
最后这个公司,涉及外包,和公司外的公司交互,更是一个很大的范畴

我可能游戏行业经历还没楼主经验多,可是楼主这样4个公司其实做的事情,面对的问题完全不同,确实很棘手

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发表于 2016-7-11 08:50:58 | 显示全部楼层
垃圾国产手游行业,早死早超超生。

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 楼主| 发表于 2016-7-11 12:10:31 | 显示全部楼层
avi9111 发表于 2016-7-7 18:16
大树好乘凉,还是大公司好吧,10个打酱油的,至少还有第11个人是做事的,小公司我真的做到怕

第7大道,后 ...

哎!每个公司的性质不一样,或多或少都能学到很多东西,没办法,游戏行业就是这样低迷,不像以前,做出的游戏,基本能出来都能赚钱

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 楼主| 发表于 2016-7-11 12:11:10 | 显示全部楼层
yejianwei 发表于 2016-7-11 08:50
垃圾国产手游行业,早死早超超生。

也不是这样说哈,毕竟还是有成功的,不过越来越难做才是真的

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发表于 2016-7-19 18:03:03 | 显示全部楼层
呃。。。。。。文不对题啊.....同情楼主,我也是09到现在还在战斗
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